[GN#155] 가장 효과적인 창업자들을 연구해서 얻은 교훈들

2022-06-20 ~ 2022-06-26 사이의 주요 뉴스들

스타트업의 성공 확률은 아주 낮습니다. 조사 방식에 따라서 0.1% 부터 후하게 쳐줘도 2~3% 이하 라고 얘기하는데요. 그럼 스타트업은 어떤 이유로 실패할까요? 하버드/스탠퍼드의 연구진이 실시한 조사에 따르면 실패한 스타트업의 55% 는 모두 사람이 문제였다고 합니다. '인사(人事)가 만사(萬事)다'라는 옛말이 틀리지 않다는 것이죠. 그러면 당연히 떠오르는 질문은 "효과적인 창업자들은 어떤 리더십 전략을 가지고 있을까?" 일 것 같아요. 이에 대한 해답을 찾기 위해 Google for Startups에서 40개국, 900명의 창업자/CEO/CTO를 조사한 Effective Founders Project를 진행했고, PDF 파일로 공개하였습니다. 가장 효과적인 창업자들의 리더십 전략을 요약하면 7가지입니다.

  1. 사람들을 Volunteer처럼 대하세요
  2. 방해요소로부터 팀을 보호하세요
  3. 불필요한 마이크로매니지먼트를 최소화 하세요
  4. 의견 불일치를 권장하세요
  5. 대인 형평성을 유지하세요
  6. 전문 지식과 보조를 맞추세요
  7. 낙담(discouragement)을 이겨내세요

"개발자의 학습과 성장"은 개발자들이 주로 하는 고민인 "잘하는 개발자란게 뭘까?" "뭘 공부해야 할까?" "공부한 걸 어떻게 활용할까?" "일정 계산을 어떻게 하지?" 등에 대해서 어떻게 학습해야 할지 소개한 발표 자료 입니다. 전략적 학습 방법패턴 학습을 소개하고 있으니 참고하시기 바랍니다.

"우물을 파도 한 우물을 파야 한다"라는 속담은 뭔가를 끝까지 해내기 위해서는 한눈팔지 말고 하나에 매진하라고 얘기합니다. 모두가 "전문가"가 되어야 한다고 얘기하지만, 갈릴레오 갈릴레이는 철학자이자 과학자이자 물리학자이자 천문학자이기도 했죠. 그는 실패한 사람일까요? "여러 가지 일을 할 수 있다는 건 애매한 게 아니다" 글에서는 여러 가지 일을 하는 "다능인"에 대해 소개하며 "전이 학습"에 대해 이야기 합니다. 하나의 업무 수행에 적합한 지식이 추후 다른 업무 수행에 도움이 된다는 건데요. 무조건 "전문가"가 되는 것보다는 "다능인" 이 여러분에게 맞을 수도 있습니다. 자신에 대해서 다른 방식으로 고민해 보세요.

개발자 생산성에 많이 투자하고 있는 빅테크 기업들은 이미 클라우드 개발환경으로 많이 옮겨갔습니다. Google의 웹 IDE인 Cider, 로컬 개발 자체가 없는 FB, VM에서 개발을 진행하는 Etsy 와 Shopify, 리모트 개발환경 SaaS인 Coder를 사용하는 Palantir 등.. "Localhost 시대의 종말" 글에서는 "미래에는 모든 개발은 로컬호스트가 아닌 클라우드에서 진행되고 노트북은 클라이언트에 불과할 것"이라며, 지금 당장은 아니더라도 준비해야 한다고 얘기하는데요. 아직은 시기상조 아닌가? 라고 얘기하기도 합니다만, 저는 보안이나 생산성 면에서는 충분히 가능한 미래라고 생각이 되네요.

2022년 애플 디자인 어워드를 수상한 "(Not Boring) Habits"는 좋은 습관을 만들기 위해 달성해야 할 목표를 지정하면 그걸 지속적으로 리마인드 시켜주는 앱입니다. 목표 달성이라는 게 단지 "체크 박스를 누르는 행위"라서 이를 보상 받는 것처럼 강조하기 위해 특별한 체크 박스를 만들었는데요. "세상에서 가장 만족스러운 체크박스" 글에서는 게임처럼 느낌을 주기 위해 인터랙션 적용, 3D모델, 애니메이션, 소리, 햅틱 등을 정교하게 꾸며서 자신의 체크박스를 디자인한 과정을 설명합니다.

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