GN⁺: 직원들이 사무실로 복귀하길 원하나요? 그렇다면 각각에게 개인 사무실을 제공하십시오
(washingtonpost.com)- 개별 사무실 제공을 통해 직원들이 물리적 사무실로 복귀하도록 장려하는 아이디어에 대한 기사
- 저자인 메간 맥아들은 이전에 원격 근무가 장기적으로 스킬 향상과 네트워킹 기회 부족으로 이익을 가져오지 못할 수 있다고 제안했음
- 맥아들은 개방형 사무실과 쿠빌클이 시끄럽고 방해가 되어 직원들이 집중하고 동료들과 소통하는 것이 어렵다고 주장함
- 그녀는 개별 사무실이 직원들에게 더 매력적일 수 있으며, 조용하고 개인적인 작업 공간을 제공할 수 있다고 제안함
- 관리진은 가시성, 협업, 비용에 대한 우려로 개별 사무실에 반대할 수 있음
- 저자는 가시성을 위해 유리 벽을 사용하는 것을 제안하고, 과도한 가까움이 실제로 협업을 방해할 수 있다고 주장하여 이러한 우려를 반박함
- 2018년 연구에서는 회사가 쿠빌클에서 개방형 사무실로 전환하면 대면 상호작용이 약 70% 감소한다는 것을 발견함
- 개별 사무실 제공의 비용은 더 적합한 작업 환경을 제공함으로써 직원들의 생산성 향상으로 상쇄될 수 있음
- 저자는 또한 원격 근무 증가로 인해 사무실 공간의 비용이 하락하고 있어 개별 사무실을 제공하는 것이 더 저렴해졌다고 지적함
- 기사는 더 싼 부동산을 제공하는 기회를 이용하여 개별 사무실을 제공함으로써 직원들이 사무실로 복귀하도록 장려할 수 있다고 제안으로 마무리됨
Hacker News 의견
- 집에서 일하는 것을 즐기는 많은 사람들은 매일의 출퇴근을 피함으로써 시간과 비용을 절약하고 싶어 사무실로 돌아가고 싶지 않다.
- 사무실로 돌아가는 것에 개방적인 사람들은 대체로 집에서 일하는 것을 즐기지 않고, 더 많은 사회적 상호작용과 풍경 변화를 선호한다.
- 일부 사람들에게는 집중적이고 강도 높은 작업을 가능하게 하는 문을 닫을 수 있는 개인 사무실이 필수적으로 보인다.
- 많은 직원들이 집에서 일하는 것이 마찬가지로 효과적이라는 것을 발견함에 따라, 전통적인 사무실 모델을 재평가해야 한다는 감각이 증가하고 있다.
- 집에서 일하는 것의 비용 절감은 출퇴근을 넘어서, 음식과 음료에 대한 절약, 그리고 퇴근 후 활동에 대한 사회적 압박을 피하는 것을 포함한다.
- 집에서 일하는 유연성은 출퇴근 시간을 운동이나 요리와 같은 개인적인 활동에 사용함으로써 더 나은 직장과 삶의 균형을 가능하게 한다.
- 원격으로 일하는 이중 소득 가정의 편리성은 종종 간과되는데, 이는 두 직장이 모두 편리한 중간 지점을 찾을 필요를 제거한다.
- 집에서 일하는 한 가지 장점은 개인의 생산성 수준에 맞춰 근무 시간을 조정할 수 있는 능력으로, 더 많은 유연성과 효율성을 제공한다.
- 개인적인 편의 시설과 짧은 출퇴근 시간을 갖춘 집에서의 사무실의 편안함과 편리성은 중요한 이점으로 여겨진다.
- 직원들의 끊임없는 모니터링에 대한 반감이 있으며, 일부는 생산적으로 보이는 필요성 없이 자신의 방식으로 일할 수 있는 자유를 선호한다.
- 일부 직원들은 사무실에서 집보다 더 고립되어 있다고 느낄 수 있는데, 그들은 다른 사람들이 사교화하는 것을 볼 수 있지만 그들이 가질 수 있는 상호작용이 그렇게 많지 않을 수 있다.
- 사무실 장비의 품질과 위치도 직원이 집에서 일하는 것이나 사무실에서 일하는 것을 선호하는 데 영향을 미칠 수 있다.
- 소통이 약간 개선될 수 있는 장거리 출퇴근을 감내하는 전망은 일부 직원들에게 매력적이지 않다.