AI가 코드를 짜고 설계를 제안하는 지금, 이 글은 비판적 사고를 실제 작업 과정에서 어떻게 구현할 수 있는지를 구체적으로 보여줍니다. Who·What·Where·When·Why·How 여섯 가지 질문을 통해 문제를 단계적으로 점검하고, AI의 답변을 “그럴듯한 초안”이 아닌 검증해야 할 대상으로 다루는 방식을 설명합니다. 특히 문제 정의·맥락 파악·근거 검증 같은 단계가 왜 사람의 역할로 남아 있는지, 그리고 이것이 어떻게 팀의 품질을 결정짓는지 사례와 함께 풀어냅니다.
최근 이런 주제의 글이 더 자주 보이는 건, 빠르게 변하는 흐름 속에서 우리가 다시 균형을 찾아보려는 움직임이 커지고 있어서일지도 모릅니다.