8P by xguru 28일전 | favorite | 댓글 1개

- 인텔의 이번 키노트는 정말 훌륭
- 벤톰슨이 그동안 질문했던 거의 모든 것에 대해서 의미있는 전략을 이야기 했음
ㅤ→ 파운드리 비즈니스 구축, 회사의 재조직화(분할까진 아니지만 비슷), Geopolitics 해결, 모듈성 수용, Andy Grove 채널링 까지
- 새 CEO인 겔싱어는 그동한 어떻게 인텔이 망쳐버렸는지를 투명하고 보여주고, 새로운 전략을 명료하게 전달. 좋은 인상을 남김
ㅤ→ 38일 근무했지만, 인텔이 수년동안 보여준 것중 최고의 실행력을 보여주고 있음

- 7나노 공정은 더 딜레이 예정, 하지만 빠르게 공정 성숙도를 올리고 있음
- 세계는 System-in-Package로 이동할 것이고, Meteor Lake는 새로운 x86 아키텍처와 모듈러 디자인으로 이를 반영 할것
- IDM 2.0 (Integrated Device Manufacturer) : 설계와 제조 모두에서 모듈성을 도입
ㅤ→ 인텔은 계속 칩을 직접 제조할 것
ㅤ→ 타사 파운드리도 많이 이용할 것 (TSMC, 삼성, Global Foundries)
ㅤ→ 지리학적으로 균형잡힌 생산능력을 갖추기 위해 미국/유럽중심의 제조능력을 늘리고, 다른 회사의 칩도 생산할 것
ㅤ→ 별도회사인 Intel Foundry Services를 설립해서 파운드리 비즈니스에 전념. x86뿐만 아니라, ARM,RISC-V도 생산

xguru 28일전  [-]

Stratechery의 이 글을 이해하려면, 기존에 올렸던 " 인텔의 현재 문제들 https://news.hada.io/topic?id=3612 " 글을 먼저 보시면 좋습니다.