GN⁺: 당신이 사랑하는 모든 것을 망가뜨릴 수 있고, 그렇게 할 것입니다

• 음악 사이트 Bandcamp 판매와 새로운 소유주에 의한 이후의 직원 감축에 대한 기사
• 2022년 3월에 Epic Games에 인수된 Bandcamp, 처음에는 원래대로 운영 계속
• 2023년 5월, Bandcamp 직원들이 Bandcamp United로 조직화, Epic에 인정받음
• 2023년 9월, Epic은 Bandcamp 판매를 발표, 콘텐츠 라이선싱 및 서비스 회사 Songtradr에게
• Songtradr는 Bandcamp Friday, Bandcamp Daily를 계속 유지하고 모든 현재 기능을 유지할 계획, 그러나 모든 직원이 유지되지는 않음
• Songtradr는 Bandcamp의 조합을 인정하지 않았고, 118명의 직원 중 60명이 해고되었음, Bandcamp Daily 편집 스태프의 절반과 바이닐 팀의 70% 포함
• 조합 가입 자격이 있는 사람들에게 불균형적으로 영향을 미친 직원 감축
• Bandcamp는 큰 음악 스트리밍 서비스에 대한 방어선과 지하, 독립적인 음악을 발견하는 도구로 간주됨
• 이 사이트는 점점 붐비는 디지털 세계에서 아티스트가 볼 수 있도록 하는데 중요했음
• 판매와 직원 감축으로 인해 Bandcamp의 미래에 대한 음악가들 사이에서 우려가 생김
• 기사는 이타적이고 아티스트 중심의 회사로서의 Bandcamp의 평판이 판매와 직원 감축으로 손상될 수 있다고 제안함
• 저자는 Bandcamp를 MySpace와 비교, 둘 다 음악을 사랑하는 사람들에 의해 만들어졌고 음악 발견의 플랫폼으로 사용되었다고 주장
• 저자는 Bandcamp와 같은 사이트를 인수하는 회사들이 문화 보존보다 성장과 이익에 관심이 있다고 경고함
• 저자는 인터넷이 안정적이고 장기적인 커뮤니티의 집이 아니라고 제안하고, 아티스트들에게 자신의 웹 스토어를 만들고 독립 작가를 지원하도록 권장함

[neo]

Hacker News 의견

• 사용자, Bandcamp의 기능 및 아티스트에 대한 지불에 대해 칭찬하지만, 그의 소셜 기능이나 블로그는 사용하지 않는다고 인정
• 사용자, "Goodwill" 개념과 이것이 돈으로 전환될 수 있지만 그 반대는 아니라는 것에 대해 논의. 엔트로피에 비유하며, 이것은 한 방향으로만 움직인다고 주장
• 사용자, VC/tech/internet 시대의 기업들의 장기 가치에 대한 회의감을 표현하며, 그들이 가치를 창출하고 파괴하는 순환 패턴을 따른다고 제안
• 사용자, 웹사이트나 서비스 주변에 형성된 커뮤니티들이 번영하기 위해 양분이 필요한 살아있는 개체라고 제안. 이들은 이윤 추구에서 불가피하게 방향을 잃을 것이라고 주장
• 사용자, 웹 소유물의 운영 비용이 시간이 지남에 따라 증가하는 것에 대해 논의. 그들은 웹사이트를 운영하기 위해 마진을 늘리는 결정이 종종 필요하다고 제안, 단순히 성장을 위한 것이 아님
• 사용자, Bandcamp가 하는 일을 수행하기 위한 다른 구조의 필요성을 제안하며, 협동조합, 가치 중심 기업, 비영리 조직과의 경험을 요청
• 사용자, Bandcamp와 같은 사이트를 사는 회사들과 그것들을 판매하는 사람들의 동기에 의문을 제기하며, 창조와 파괴의 순환을 제안
• 사용자, 인터넷이 커뮤니티를 위한 인프라를 부족하다고 제안하며, 기능과 콘텐츠를 잃는 위험 없이 커뮤니티를 창출, 양육, 이익을 얻을 수 있는 능력을 주장
• 사용자, 대기업에 대한 규제 부족을 비판하며, 사람들이 그것이 자신의 개인적 이해에 영향을 미치기 전까지는 너무나 안주하는 경향이 있다고 제안
• 사용자, Bandcamp의 원 소유주들이 그것을 Bandcamp의 사업이나 사명과 연관이 없고 평판이 덜한 회사에 판매한 것을 비판