Bandcamp 직원 절반가량, Songtradr 인수 후 해고

• 인디 음악 플랫폼 Bandcamp는 Songtradr 인수 완료와 함께 상당수 직원이 새 회사 합류 제안을 받지 못하며 절반가량 해고됨
• Epic Games는 2022년 Bandcamp를 인수한 뒤 약 1년 만에 Songtradr에 매각했고, 고용 승계 여부가 직원별로 갈림
• Epic은 지난달 전체 인력의 16%인 830명을 해고했으며, CEO Tim Sweeney는 과도한 지출을 이유로 듦
• Bandcamp 매각과 SuperAwesome 광고 사업 분리로 추가 250명이 Epic을 떠나며, Songtradr 제안을 받지 못한 직원은 퇴직금 대상이 됨
• Songtradr는 Bandcamp 직원의 50%에게 합류 제안을 했고 기존 경험을 유지하겠다고 밝혔지만, 노조 자발적 인정 여부는 확인하지 않음

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Songtradr 인수 완료와 절반 규모 해고

• Bandcamp 직원들은 소셜 미디어를 통해 직원 절반가량이 해고됐다고 알림
• 해고 대상은 Songtradr가 Epic Games로부터 Bandcamp를 인수하는 과정에서 합류 제안을 받지 못한 직원들임
• Songtradr는 The Verge에 보낸 이메일에서 Bandcamp 직원의 50%에게 Songtradr 합류 제안을 했다고 확인함
  • 합류 제안 비율: {p:50}
• Songtradr는 Bandcamp 인수가 완료됐다고도 확인함

Epic Games의 Bandcamp 매각과 인력 감축

• Epic Games는 2022년 Bandcamp를 비공개 금액으로 인수함
• 이후 약 1년 만에 Bandcamp를 캘리포니아 기반 음악 라이선싱 회사 Songtradr에 매각함
• Epic Games는 지난달 전체 인력의 16%, 즉 830명을 해고함
  • CEO Tim Sweeney는 해고 이유로 과도한 지출을 듦
• 같은 발표에서 Epic은 Bandcamp 사업을 Songtradr에 매각한다고 밝힘

추가 250명 이탈과 퇴직금

• Epic은 Bandcamp 매각과 SuperAwesome 광고 사업 분리 과정에서 추가 250명이 Epic을 떠날 것이라고 밝힘
• 이 250명은 Songtradr 제안을 받거나, Epic의 SuperAwesome 광고 사업 분리를 통해 회사를 떠나는 인원임
• Songtradr 제안을 받지 못한 직원들은 이날 통보를 받았고 퇴직금 대상이 됨

Bandcamp 경험 유지와 노조 인정 여부

• Songtradr는 이전 입장을 재확인하며 Bandcamp 경험을 그대로 유지하겠다고 밝힘
• Bandcamp 직원들은 올해 초 노조를 결성함
• 직원들과 Bandcamp 커뮤니티의 압박에도, Songtradr는 Bandcamp 노조를 자발적으로 인정할지 확인하지 않음

[GN⁺]

Hacker News 의견들

• 소프트웨어 인수 실사 쪽에서 일하는 입장에서 보면, 이 스레드에는 가정이 많음
  이번 건의 답은 모르지만, Bandcamp가 이 많은 직원을 고용한 게 현명했다고 단정하는 건 순진해 보임. 인수 후 멍청한 결정으로 회사를 망치는 일도 흔하지만, 향후 투자나 인수를 위해 성장하는 것처럼 보이려고 직원을 과하게 늘리고 높은 소진율을 감수하는 회사도 흔함.
  Songtradr는 음악 인프라 사업을 하는 회사라서, Bandcamp를 핵심 사업에 맞춘 더 viable한 사업으로 만들려고 정리하는 중일 수도 있음. Bandcamp가 원래 음악 판매가 핵심인데 글 콘텐츠를 너무 많이 만들려 한 게 방향을 벗어난 것일 가능성도 있어 보임. 다만 추측일 뿐이고, Bandcamp가 실제로 비대했는지 더 아는 사람이 있는지 궁금함

  • Bandcamp 전체 직원은 118명이었음. 그 정도면 비대해 보이진 않음
    출처: https://www.sfgate.com/tech/article/bandcamp-layoffs-oakland...
  • 그 전에는 Bandcamp가 Epic 소유였고, 왜 샀는지 큰 계획이 무엇이었는지는 아무도 모를 듯함. Fortnite 돈으로 굴러가는 회사 아래 들어가면서 얼마나 인력을 늘렸는지도 알 수 없음
    가능성 있는 흐름은 이렇다고 봄: Bandcamp는 지속 가능한 중소 규모 사업이었고, Epic은 Fortnite 수익과 Apple과의 갈등 속에서 iOS의 대체 스토어 같은 포지션을 노리며 Bandcamp를 샀을 수 있음. 이후 돈줄이 멈추자 Bandcamp가 애매하게 남았고, Epic은 장부에서 덜어내려고 팔았으며, Songtradr는 노조를 무시하고 핵심 팀만 남긴 뒤 인디 아티스트와 지식재산을 자기 플랫폼으로 옮기려 할 수도 있음. 이 회사는 음악 지식재산 회사라서 B2C 구매나 스트리밍 운영 자체를 원했다기보다 아티스트와 지식재산 풀을 사려 한 것처럼 보임
  • 기업 환경에서는 사람들이 인원수와 예산이라는 두 숫자에 쉽게 속음. 금융 서비스 업계에서 플랫폼을 만들고 이끌며 표준화된 프로세스와 사내 노코드 편집기를 통해 개별 앱 개발을 대체했고, 비용은 150만 달러에서 1만 달러 미만으로, 출시 기간은 두 개발팀의 4개월 반에서 비개발자 몇 시간으로 줄었음
    그런데 반응은 “커리어를 망치고 있다. 우리는 예산과 인원수로 보상받고 승진한다. 승진하려고 예산과 프로젝트를 인위적으로 부풀린다”였음. 남는 역량으로 더 많은 일을 하거나 회사 가치를 만들 수 있는데도, 의사결정자들은 “소프트웨어는 자동화와 확장이 가능하다” 같은 추상적 효율보다 “개발자가 1,000명이나 있다니 대단하다” 같은 권력감을 선호하는 경우가 많았음
  • 상장 전이나 인수 전 플레이북은 오히려 수익성을 보여주려고 최적 수준보다 인력을 줄이는 것 아닌가 싶음
    Bandcamp는 비교적 최근까지 수익성이 있는 것으로 알려졌으니, 그 점을 고려하면 직원을 절반으로 줄이는 건 정당화하기 어려움
  • 몇 년 전 창업자 친구가 “누군가를 해고하는 것보다 돈을 더 유치하는 게 훨씬 쉽다. 계속 투자받고 채용하면 결국 다 해결될 것”이라고 털어놓은 적 있음
    이런 접근은 전형적인 저금리 현상이었음

• 정말 우울함. Bandcamp를 좋아하는데, 음악가에게서 직접 음악을 사고 낮은 수수료로 고품질 무손실 음원을 내려받을 수 있는 거의 유일한 곳임
  Amazon은 품질 낮은 MP3만 팔고, Apple은 손실 AAC와 무손실 ALAC를 같은 M4A 컨테이너에 넣어 불투명함. 좋은 대안은 Qobuz 정도지만 쓰기 불편하고 수수료가 너무 큼. 요즘 대부분은 구매와 다운로드가 아니라 스트리밍을 원해서, Bandcamp가 계속 이런저런 방식으로 흔들리는 느낌임

  • 나도 새 음악을 얻는 합리적인 방식 때문에 Bandcamp를 좋아했음. “대부분의 사람들”과 달리 스트리밍 전용 서비스는 거부하고, 앨범을 사서 내가 고른 음악을 듣고 싶음. 지금도 앨범 전체를 듣는 걸 선호함
    알고리즘이 “참여를 극대화”하려고 골라주는 선택지는 전혀 끌리지 않음. 그런 선택의 자유를 잃는 건 정말 고통스러울 것 같음
  • 밴드나 아티스트가 충분히 작다면 예약용 이메일로 Cash App 같은 걸 통해 앨범을 사고 싶다고 보내도 되는 경우가 많음. 기꺼이 돈을 받고 MP3 ZIP 파일을 보내주기도 함
  • 예전에 어디서 그 음악을 샀나 찾아보니 http://magnatune.com이 있었음. 요즘 세상에 https도 아니고 s가 없는 게 특이함
    “2003년부터 최고의 독립 음악가를 찾아 수익을 50/50으로 나눴고, 많은 음악은 여기서만 들을 수 있다”고 함. 라이선스도 흥미롭고 로열티가 없는 쪽에 가까움. 다만 지난 10년간 새 소식이 없어 좀비 사이트처럼 유지비만 내고 돌아가는 느낌도 있지만, 아직 실행되고 스트리밍도 됨
  • Bandcamp가 망가지는 결과로 이어지지 않길 바라지만 꽤 걱정됨. 내가 음악을 사는 유일한 곳임
    밴드가 앨범을 내면 사고, 새 음악을 찾을 때는 내가 좋아한 앨범을 산 다른 사람들의 컬렉션을 주로 봄
  • 7digital도 있긴 한데 지금은 그것도 Songtradr 소유임. Amazon은 우리나라에서 음악을 팔지 않음
    Apple도 iTunes Music Store를 아직 운영하는 것 자체를 귀찮아하는 것처럼 보이고, 웹 프런트조차 없음

• Bandcamp United 피드를 보면, Songtradr에 노조 인정과 교섭을 요구하기 위한 초기 단계를 거의 마무리하던 중이었던 듯함. “Last Call” 글이 겨우 4일 전에 올라왔음: https://union.place/@bandcampunited/111219165521125342
  실제로 시작되기 전에 Songtradr가 싹을 자르려 한 건지 궁금함

  • 이건 노조 와해로 볼 수 있지 않을까? 특히 노조가 원격 근무를 두고 교섭하려 했다면 더 그럴 수 있음
  • 순수한 재무적 결정일 수도 있음. Bandcamp는 2016년에 매출 5,100만 달러를 주장했고[1], 보도에 따르면 2022년 순매출은 약 2,000만 달러였음[2]
    보도된 직원 수 210명을 기준으로 하면 직원 1인당 순매출이 9만 5천 달러인데, 이건 매우 낮음. 임금과 비용을 빼기 전 수치라 이익도 아님. 인수자가 수익성을 높이려 하며 편집 조직 같은 부분을 자르는 건 쉽게 상상 가능함
    [1] https://blog.bandcamp.com/2016/05/19/bandcamp-downloads-stre...
    [2] https://www.fastcompany.com/90951664/bandcamp-spotify-vinyl-...

• 예전에 음악가로 Bandcamp에 들어가서 페이지를 공들여 만들고 카탈로그를 올린 뒤, 프리미엄 서비스에 월 20달러를 냈지만 내가 외부에서 홍보한 것 외에는 사이트 내에서 아무 반응이 없었음
  Bandcamp의 사용자 인터페이스는 오래전부터 낡았고, 장르별로 새 음악을 탐색하기가 매우 어려웠음. 직접 링크가 있을 때만 음악을 사러 감. SoundCloud 이전 시대의 사이트 같고, SoundCloud조차 더 나은 UI를 갖고도 몇 년 전 파산 위기였음. 개발자 직원이 있었다는 것도 몰랐고, 대부분은 할 일이 별로 없었을 것처럼 느껴짐. YouTube 뮤직비디오 임베드도 허용하지 않는 건 큰 실수임. 월 구독료를 내는 독립 아티스트를 음악 플랫폼이 적극 홍보해야 하는데, Bandcamp는 그 돈을 무료 계정보다 파일 저장공간을 더 주는 비용 정도로 보는 듯함. Spotify가 아닌, 훨씬 더 아티스트 중심인 무언가가 나오길 기다림

  • Bandcamp가 주는 가치를 제대로 이해하지 못한 채, 애초에 약속한 적 없는 역할을 하지 않는다고 비판하는 것 같음
    홍보는 직접 해야 함
  • 나는 Bandcamp가 그냥 상점이라는 점이 좋음. 소셜 미디어에서 좋아하는 아티스트를 보고 Bandcamp 링크를 누른 뒤 마음에 들면 구매함
    추천 기능은 쓰지 않고, 소셜 기능도 아티스트를 팔로우해서 소식을 받는 정도만 씀. 아티스트 페이지에 들어가면 UI는 단순하고 깔끔하며 잘 작동함. 발매작을 보고 쉽게 사고 내려받을 수 있는데, 쇼핑할 때 원하는 게 딱 그거임. 오히려 월 20달러짜리 “홍보 구독” 같은 건 제공하지 않는 편이 낫다고 봄. 그냥 음악을 팔고 수수료를 가져가면 됨. 다만 레이블과 협업 때문에 아티스트가 여기저기 옮겨 다니고, 레이블이 Bandcamp 페이지를 운영하면서 다른 소속 아티스트 음악과 섞이는 건 매우 헷갈림. 예를 들어 Lauren Bousfield의 대부분 앨범은 https://laurenbousfieldanyev3r.bandcamp.com/에 있지만 최신 앨범은 https://orangemilkrecords.bandcamp.com/album/salesforce에 있고 개인 페이지에는 전혀 연결되어 있지 않음. 또 다른 앨범 Palimpsest는 개인 페이지에서 연결되지만, 그 앨범의 아티스트를 누르면 다른 레이블(https://deathbombarc.bandcamp.com/)로 감. 레이블 처리와 내비게이션에는 분명 큰 문제가 있음
  • 흥미로운 관점이긴 함. 나는 그동안 Bandcamp 개발팀이 해온 작업에 꽤 감탄했음
    새 음악을 찾는 데 어려움을 겪었다는 데는 공감하기 어려움. 내게는 새 아티스트를 발견하기 가장 좋은 곳이었음. 추천 시스템, 아티스트 팔로우, 아티스트·신·장르에 대한 고유한 글의 품질이 좋음. Bandcamp Pro가 손 안 대도 되는 마케팅·홍보 서비스라고 생각하는 건 매우 빗나간 듯함. 월 10달러에 무엇을 제공하는지 명확히 말하고 있고, 대신 음악을 홍보해주겠다고는 어디에도 말하지 않음. Bandcamp에서 홍보하는 법에 대한 가이드도 제공함: https://bandcamp.com/guide
  • 기능 목록이 최고는 아니지만, 단순한 UI는 오히려 숨통이 트이고 탐색하기 쉬움
  • Bandcamp UI가 오래됐다는 점이 오히려 좋음. 본질적으로 MySpace가 원래 됐어야 할 것에 가까움

• 다른 틈새 장르에서는 어떤지 모르겠지만, 지난 한 달 동안 Bandcamp에서 발견한 블랙 메탈과 데스 메탈이 다른 곳에서 추천받은 것보다 훨씬 많았음
  Bandcamp를 쓰지 않는 HN 사람들은 밴드가 MySpace 프로필을 만드는 곳 정도로 보는 듯하지만, 실제로는 강한 네트워크 효과가 있음. 예를 들어 레이블 20 Buck Spin은 많은 아티스트를 올려두고 있음. 메탈에서는 그들의 Bandcamp 프로필 페이지 하나가 Spotify의 알고리즘 재생목록 100개보다 가치 있음: https://20buckspin.bandcamp.com/
  Bandcamp가 이번 정리해고를 버텼으면 좋겠음. 음악 애호가와 아티스트에게 진짜 자원이지, S3 위 FLAC 파일을 보여주는 화려한 프런트엔드가 아님

  • 10대 때부터 하드코어와 펑크를 들어온 입장에서, Bandcamp가 핵심임. 이제 공연에는 안 가지만 로컬 신의 음악도 얻을 수 있는 유일한 사이트임
    Bandcamp에 감사하고, 음악 사업을 정말 아는 누군가가 인수해주길 바람
  • 그 링크 고마움. 최근 메탈에 빠졌고, 평생 탐색하지 않았던 게 아쉬울 정도로 멋진 장르라서 기타도 배우기 시작했음
    누군가가 직접 큐레이션한 음악을 공유하는 게 알고리즘으로 만든 재생목록보다 훨씬 강력하다고 봄
  • Pentagram이 없다니 아쉽네. 레이블 이름의 유래가 된 곡을 쓴 밴드 앨범 하나쯤은 있을 줄 알았음: https://www.youtube.com/watch?v=w6V-EhW8xCk
  • 가상 레이블과 틈새 장르가 Bandcamp의 주력임. 다크 재즈와 다크 앰비언트에는 더 나은 곳이 없고, 신스웨이브와 노이즈에도 좋음

• Bandcamp는 특이한 사이트임. 오래됐고, 마지막으로 몇 년 전 썼을 때 기준으로는 애플리케이션 요구사항도 단순했음
  기본적으로 주말에 만들 수 있는 Rails 앱처럼 느껴짐. 아티스트가 마스터 파일을 S3에 직접 업로드하고, Active Job으로 여러 포맷으로 변환해 Active Storage를 통해 다시 S3에 넣고, 아티스트 페이지는 서브도메인으로 범위를 나누고, 결제는 Stripe로 붙이는 식임. Bandcamp는 Gumroad처럼 누군가의 라이프스타일 비즈니스여야 했고, 기능을 계속 추가하거나 하키스틱 성장에 집착하는 “사업”이 되려는 느낌은 아니었음. 망한다면 주말 사이드 프로젝트 같은 사업으로 남았어야 했는데, 돈 찍어내는 기계로 바꾸려는 누군가에게 팔렸기 때문일 것임. 그런 유형의 사업이 될 수 없으니까. 그래도 망하면 누군가가 주말, 길어야 2주면 대체할 수 있을 듯함

  • 기술 자체는 주말에 복제할 수 있을지도 모르지만, Bandcamp는 늘 그렇듯 기술 이상의 것임
    레이블, 아티스트, 커뮤니티가 그곳을 더 공정하게 대우받는 장소이자 플랫폼 성장만 바라보지 않는 곳으로 신뢰했음. Bandcamp가 만든 같은 것을 재현하는 데는 15년 정도 걸릴 수도 있음
  • 가상의 상황을 생각해보면, Bandcamp의 후계 서비스를 운영하고 있고 돈도 잘 벌며 직원 몇 명을 고용하고 있는데 Epic이 수백만 달러에 사겠다고 하면 합리적 선택은 파는 것임
    지속 가능한 사업을 운영하는 스트레스보다 거액의 현금화를 택하지 않을 사람이 얼마나 될까 싶음. 내가 알기론 Bandcamp가 인수 전 재정난에 있었다는 징후는 없었음. 현재 생태계에서는 이런 일이 불가피해 보임
  • 대체의 어려움이 공학이나 구현에 있다고 보는 건 전형적인 HN식 착각임. 실제로는 거의 절대 그 부분이 핵심이 아님
    “S3 직접 업로드, Active Job 변환, Active Storage, 서브도메인 모델 범위, Stripe 결제 연동” 같은 구현이 대체 서비스를 만드는 일에서 가장 쉬운 부분임
  • 그 사이트에 있는 독립 음악 백카탈로그가 사라지는 건 엄청난 손실임. 모든 아티스트가 그 신화 같은 취미 사이트를 찾아 동의해야 하고, 이전에 성공하더라도 급격한 성장을 감당할 수 있어야 함
    단순하게 남았어야 한다는 데는 동의하지만, 우리는 여전히 모든 것이 영원히 성장해야 하고 아니면 죽어야 한다고 믿기 때문에 좋은 것을 오래 갖지 못함
  • Bandcamp는 Epic 인수 전에는 느긋한 중형 라이프스타일 비즈니스처럼 보였음. Epic의 인수 제안이 창업자와 이사회가 거절하기엔 너무 좋았을 것 같음
    Bandcamp가 전형적인 벤처 투자 스타트업은 아니었지만 외부 투자자는 있었음

• Songtradr가 인수한 뒤에도 Bandcamp가 좋은 것으로 남을 거라는 작은 희망이 더 작아짐

  • Bandcamp를 많이 쓰지만, 내가 Bandcamp를 인수해 효율화하려 했다면 편집자들도 해고했을 것 같음
    Bandcamp 글을 단 한 번도 읽은 적 없음. 실제로 충분히 많은 사람이 읽어서 비용을 정당화했을까?

• Bandcamp는 내가 DRM 없는 FLAC 음악을 사러 가는 곳임. 닫지 않았으면 좋겠음

  • Qobuz도 대안이지만, 나는 항상 Bandcamp를 더 선호함. Qobuz는 UI가 꽤 나쁘고 세션이 자주 망가져서 뭔가 하려면 사이트 쿠키를 지워야 할 때가 많음
  • ototoy.jp도 있음. 일본에 있지 않으면 VPN이 필요하지만, 청구지 주소가 어디인지는 신경 쓰지 않음
  • 7digital도 내가 자주 쓰는 또 다른 음원 구매처임

• https://nitter.net/modernistwitch/status/1713962311579234428
  https://archive.today/KY8rh

• 젠장. 가능하면 음악은 Bandcamp에서 삼. 훌륭한 플랫폼이자 제품이고, 내가 낸 돈이 Google이나 Spotify의 기계 속으로 사라지는 대신 실제 아티스트를 지원한다는 점이 좋음
  Epic에 팔린 뒤 망가질 가능성이 있다는 건 알고 있었지만, 이건 예상보다 더 나쁨

  • 처음엔 같은 반응이었지만, 더 생각해보니 긍정적으로 끝날 수도 있다고 봄. Bandcamp는 내가 음악을 먼저 찾는 곳인데, 점점 새 발매작이 거기에 안 올라오고 있음
    2010년대 중반에 나온 음악에는 훌륭하지만, 의심의 여지 없이 서서히 죽어가고 있었음. 누군가 진심으로 아끼는 사람이 Bandcamp를 되살리길 바람. 너무 낙관적인지도 모르지만, 심리적 담요 같은 생각임

[xguru]

Bandcamp이 Songtradr에 판매됨. 이것이 음악가들에게 무슨 의미인가?

이 일의 여파로군요.
Epic Games가 재정 문제로 정리해고와 비핵심 사업을 매각하면서 벌어진 일