1P by bboydart91 23시간전 | ★ favorite | 댓글 3개

실력은 있지만 변화와 성장을 거부하는 팀원, 어떻게 해야 할까?

개발팀의 다양성을 존중하면서도 성과 중심의 문화를 지키려는 리더에게 필요한 건 단호함일까, 이해일까?

불교의 연기법 개념을 통해, 리더십과 조직 운영의 균형점을 모색한 에세이.

변화와 성장을 구분하는 것부터 시작해야 할 것 같네요.

리드를 하면 딱 좋을 것 같은데 이러한 추가적인 역할은 거부했다.
필자가 성장을 위한 새로운 도전을 제안하면 ...

기술자 입장에선 잘하는 일을 더 잘하는게 성장이 아닐까요?

더 많은 책임과 업무에 비해 성장하지 않는 급여 수준과 처우를 생각했던건 아닐까 싶네요