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GN⁺: 성장을 위해 명성을 포기한 Y Combinator

 (unfashionable.blog)
5P by neo 17일전 | favorite | 댓글 4개
  • Y Combinator의 성공과 문제점
    • Y Combinator(YC)는 가장 성공적인 초기 단계 벤처 캐피탈(VC) 펀드 또는 액셀러레이터 중 하나임
    • 그러나 YC는 자신들의 성공 요인을 제대로 이해하지 못했음
    • Sam Altman은 YC의 성공을 제대로 파악하지 못하고, 단순히 규모를 확장하는 데 집중했음
  • Sam Altman의 접근 방식
    • Altman은 더 많은 회사를 받아들이는 것이 성공을 예측하기 어려운 상황에서 합리적이라고 판단했음
    • 더 많은 회사가 실패하더라도, 한두 개의 성공이 많은 실패를 보상할 수 있다고 생각했음
    • 그러나 이는 명성과 권위가 중요한 요소임을 간과한 것임
  • 명성과 권위의 중요성
    • Harvard가 더 많은 학생을 받아들이지 않는 이유는 자원이 부족해서가 아니라, 그들의 성공이 배타성에 있기 때문임
    • Harvard의 강의는 유튜브에서도 볼 수 있지만, 사람들이 Harvard에 가는 이유는 명성과 권위 때문임
    • 마찬가지로, 창업자들이 Sequoia나 a16z 같은 최고 VC로부터 자금을 조달하려는 이유도 명성과 권위 때문임
  • YC의 문제점
    • YC의 주요 매력이 멘토링이 아니라 "YC W22" 같은 명성이라면, 이는 문제임
    • Sam Altman이 시작한 것은 명성 자본을 실제 자본으로 교환하는 것임
    • 그러나 명성 자본이 소진되면 이를 다시 회복하기는 거의 불가능함
  • 현재 YC의 하락
    • 최근 배치에서 YC의 하락이 이미 나타나고 있음
    • 예를 들어, PearAI라는 AI 코드 편집기는 다른 YC 지원 오픈 소스 AI 코드 편집기인 Continue의 클론임
    • PearAI 팀은 매우 유능해 보이지 않음
    • Garry Tan(YC CEO)은 이를 방어하는 트윗을 리트윗했지만, 이는 문제의 본질을 놓친 것임
  • YC의 명성 하락
    • PearAI가 자금을 확보할 수 있다면, 누구나 자금을 받을 수 있다는 의미임
    • 이는 YC 브랜드의 명성을 크게 떨어뜨림
    • YC는 더 이상 정당성을 신호하는 배타적인 클럽이 아니라, 광범위한 기술 스타트업의 지표가 되고 있음

GN⁺의 정리

  • Y Combinator는 초기 단계 벤처 캐피탈로서 큰 성공을 거두었지만, 최근 명성과 권위를 희생하면서 성장에 집중한 결과 하락세를 보이고 있음
  • Sam Altman의 접근 방식은 더 많은 회사를 받아들이는 것이었지만, 이는 명성 자본의 소진을 초래함
  • Harvard와 같은 명문 대학이 배타성을 유지하는 이유는 명성과 권위 때문이며, 이는 VC에도 동일하게 적용됨
  • YC의 최근 사례인 PearAI는 YC의 명성 하락을 보여주는 대표적인 예임
  • YC는 더 이상 배타적인 클럽이 아니며, 이는 앞으로 더 많은 문제를 야기할 수 있음
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laeyoung 17일전  [-]

Batch마다 뽑는 팀이 너무 많아진게 제일 큰 문제 같아요. 너무 많아지다보니 그레미 어워드 시상식 후보들을 보는게 아니라, 노래방에 있는 이달의 최신곡 목록 보는 것마냥 그냥 최신 스타트업 목록 보는거 같아진거 같아요.

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brainer 17일전  [-]

Sam Altman도 YC에서 했던 조언들을 후회한다고 했죠.

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neo 17일전  [-]
Hacker News 의견

  • YC 졸업생으로 Google에 인수된 스타트업을 운영했던 경험을 가진 사용자의 의견

    • YC는 예전만큼의 품질 보증 역할을 하지 않음
    • 여전히 사회적 증명으로 작용하지만, 투자자들이 다른 투자자들이 좋아할 만한 회사를 찾기 때문임
    • YC는 품질 보증이나 사회적 증명을 목표로 하지 않고 스타트업을 돕는 것이 목표라고 주장함
    • 현재 YC는 아이디어를 선택해 수익을 창출하는 VC처럼 변함
    • 초기 YC는 현재 제품 전략이나 비즈니스 구조를 이유로 창업자를 거절하지 않았음
    • 현재는 많은 지원서를 받아야 하므로 피드백을 주는 것이 비판받을 일은 아님
    • 초기 YC는 수익이나 진행 상황, VC, 유행 등에 신경 쓰지 않았음
    • 현재는 하이프만으로도 많은 돈을 벌 수 있는 현상이 존재함
    • YC가 무제한 자금을 가지고 있다면, 기술 발전이나 돈보다는 세상을 더 나은 곳으로 만드는 데 집중해야 함

  • 다른 사용자의 의견

    • PearAI 창업자의 마케팅 능력을 인정하지만, YC의 명성에 흠집을 내는 사건이라고 생각함
    • Netflix 문화 다큐멘터리에서 언급된 것처럼, 한 명의 나쁜 행위자 때문에 과도한 정책을 도입하지 않으려 함
    • PearAI 사건이 발생한 이유는 YC가 거의 모든 것을 자금 지원할 의향이 있다는 것과 실질적인 실사를 하지 않는다는 것임
    • YC는 항상 사람을 필터링하는 것이 핵심이었음
    • 오픈 소스 코드를 사용하는 것은 자원 활용 능력을 보여주는 것임

  • 또 다른 사용자의 의견

    • 현대 온라인 문화에서는 전체 인물을 비난하려는 경향이 있음
    • Altman의 OpenAI 결정에 대해 비판하면서도 그의 사업 능력을 폄하하려는 경향이 있음
    • YC는 지위 추구자들을 끌어들이는 자석이 되었음
    • YC를 조직이 아닌 개인과 팀의 반성 시간으로 생각해야 함
    • YC의 초기 철학은 "무엇이든 잘하면 명성을 얻는다"는 것이었음
    • YC는 성장 곡선을 따라가며 결국 시장에서 최대한의 이익을 추구하게 됨
    • 현재는 초기의 혁신적인 조언보다는 공식화된 조언을 제공함

  • 또 다른 사용자의 의견

    • YC는 항상 지위 추구자, 꿈꾸는 자, 현실주의자, 창작자, 예술가들의 모임이었음
    • 매년 더 많은 사람들이 기회를 얻고 있음
    • YC는 완벽하지 않다고 주장하지 않음
    • 여러 스캔들이 있었지만, 이는 불가피한 현상임

  • 또 다른 사용자의 의견

    • YC는 처음부터 패션에 맞지 않았음
    • 초기에는 해커들이 비즈니스를 운영하고 올바른 사람들과 자원을 연결하는 데 필요한 지원을 제공했음
    • Sam Altman이 YC를 인수한 후, YC는 더 많은 자금을 지원하는 대규모 시드 펀드로 변모함
    • 초기의 해커들이 Web 2.0 비즈니스를 구축하려는 창업자들로 구성되었음
    • 현재는 더 전문화된 비즈니스를 지원하는 대규모 시드 펀드로 변모함
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