GN⁺: 왜 Y Combinator에 가입하지 않아야 하는지

• 개별 창업자에게 유익하지 않을 수 있다는 이유로 스타트업 가속기인 Y Combinator(YC) 가입에 반대하는 기사
• YC는 그룹(YC)에게 최선이라 해서 개별 창업자에게 최선이 아닌 비에르고딕 시스템으로 묘사됨
• YC 가입을 보물 찾기에 비유하는 저자, YC는 창업자가 한 곳(하나의 스타트업 아이디어에)에 집중하도록 장려하는데 이는 YC에게 이익이지만 개별 창업자는 손에 아무것도 없을 수 있음
• YC의 성공률을 비판하는 기사, 그들의 프로그램을 거친 약 4,000개 회사 중 오직 약 50개 회사만이 10억 달러 이상의 사업이 되었다고 주장
• YC가 성공을 위한 공식(브레인스토밍, 규모 확장, 제품-시장 적합성 찾기, 피벗)을 홍보하고 있지만 이는 비즈니스 현실과 부합하지 않다고 주장하는 저자
• YC가 젊은 창업자에 초점을 맞추는 이유는 그들이 더 위험을 감수하고 시스템을 의심하기 적기 때문이라는 기사의 제안
• 저자는 창업자들에게 시간과 에너지를 금융 투자처럼 다루고, 한 가지에 모든 것을 걸기보다는 여러 아이디어에 노력을 다양화하도록 조언
• YC의 가르침이 비즈니스 실세계에서 비효율적일 뿐만 아니라 역효과를 낼 수 있으며, 잊어버려야 할 수도 있다고 결론 내리는 기사

[neo]

Hacker News 의견

• Y Combinator(YC) 참여의 장단점에 대한 기사
• 소규모 이익 사업을 성장시키는 것이 YC의 목표인 대규모 벤처 캐피탈(VC) 지원 성공보다 더 유익할 수 있다는 일부 댓글
• YC가 스타트업에게 자체 성공 평가에 따라 방향 전환 또는 지속을 권장하며, 반드시 VC의 피드백에 의존하지 않는다는 다른 의견
• 부자가 되고 싶은 창업자와 자신의 제품을 믿는 창업자, 두 가지 유형의 스타트업 창업자에 대한 토론. 가장 성공한 사람들은 주로 후자에 속함
• 스타트업이 유니콘 또는 라이프스타일 SaaS 사업이 될 가능성은 결정이 아니라 아이디어, 시장 규모, 경쟁 압력, 초기 추진력의 결과라는 일부 댓글
• YC 참여를 반대하는 동시에 자신의 코스를 홍보하는 저자를 비판하는 몇몇 댓글
• VC 투자는 스타트업이 성공할 높은 확률이 있을 때만 유익하다는 기사의 주장에 동의하는 일부 댓글
• 스타트업이 실패하더라도 YC에서 얻은 경험과 네트워크가 가치있을 수 있다는 다른 의견
• 스타트업 맥락에서의 에르고딕성 개념에 대한 토론, 그 정의에 대한 일부 불일치