GeekNews Weekly

스타트업 운영은 어렵습니다. 작은 인원으로 많은 일들을 해야하고, 결정 하나하나가 회사의 앞날에 큰 영향을 주게 됩니다. 그래서 많은 사람들이 다른 성공한 스타트업들이 어떻게 어려운 날들을 헤쳐나갔나 궁금해합니다. 원격 판매등을 위한 화면공유 서비스를 제공하는 B2B SaaS 회사인 CrankWheel의 창업자가 5년동안 겪은 경험에 기반한 원칙들을 정리한 글을 추천합니다. 절대적으로 따라야할 규칙들은 아니지만, 기본으로 참고할 내용들이 많습니다.

"개발자를 구하는 대표님들께 바치는 글" 은 대표님들이 꼭 읽어보시도록 링크를 넌지시 보내 드리면 좋겠습니다.