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네덜란드 중앙은행, AWS를 버리고 European Cloud로 Lidl 선택

 (techzine.eu)
1P by GN⁺ 4시간전 | ★ favorite | 댓글 1개
  • 미국 클라우드 의존도를 낮추기 위해 네덜란드 중앙은행이 Schwarz Digits와 계약을 앞두고 있으며, 유럽 법률 아래에서 운영되는 클라우드로 전환이 진행 중임
  • 선택 대상인 Stackit은 Lidl과 Kaufland의 내부 IT에서 출발해 외부 고객으로 확장된 플랫폼이며, 미국 하이퍼스케일러의 유럽 대안으로 자리매김하고 있음
  • DNB는 유럽 클라우드가 미국 서비스보다 아직 견고함이나 품질 면에서 부족할 수 있다고 인정하면서도, 조직의 요구사항을 충분히 충족하는지가 핵심 기준으로 남아 있음
  • 네덜란드 금융권은 이미 미국계 IT 사업자 집중 의존을 경고해 왔고, 지정학적 긴장과 미국 법률에 따른 데이터 접근 가능성이 이런 우려를 더 키우고 있음
  • 이번 선택은 고도로 규제된 금융 부문의 기관이 유럽 대안을 실제로 채택하는 사례라는 점에서, 유럽 클라우드 전환의 상징성과 검증 부담을 함께 드러냄

계약과 전환 배경

  • 네덜란드 중앙은행 DNB가 Schwarz Group의 IT 부문인 Schwarz Digits와 대형 계약을 체결할 예정이며, 미국 클라우드 기업 의존도를 낮추려는 목적이 깔려 있음
  • DNB는 이미 지난해 10월 유럽 클라우드로 전환하겠다는 방침을 밝혔고, 미국 서비스보다 아직 견고함이나 품질이 부족할 수 있다고 인정한 상태였음
  • 유럽 대안을 선택할 때는 조직의 요구사항을 충분히 충족하는지가 핵심 판단 기준으로 남아 있음
  • Lidl 플랫폼은 수년간 개발돼 왔지만, Amazon, Google, Microsoft 플랫폼은 길게는 20년에 이르는 개발 축적이 있다고 비교됨

클라우드 의존성 우려

  • 지난해 DNB와 AFM은 네덜란드 금융권이 특히 미국계 외국 IT 서비스 사업자에 과도하게 의존하고 있다고 경고함
  • 이런 우려는 지정학적 긴장으로 더 커졌으며, 헤이그 국제형사재판소 검사의 Microsoft 이메일 계정 접근이 Donald Trump에 의해 끊긴 사례도 함께 거론됨
  • 국제형사재판소 ICC도 현재 미국 외 시스템으로 전환 중임
  • DNB 역시 그 경고를 내놓을 당시 자사 디지털 인프라가 미국 서비스 사업자에 크게 의존하고 있다고 인정했음

Schwarz Digits와 Stackit

  • Schwarz Digits는 Stackit 클라우드 플랫폼을 통해 미국 하이퍼스케일러의 유럽 대안으로 자리매김해 왔음
  • Lidl-owned company is building a sovereign cloud처럼 모든 데이터가 유럽 법률의 적용을 받는 sovereign cloud를 구축 중임
  • 미국 사업자는 Cloud Act에 따라 미국 당국에 데이터를 넘겨야 하는 의무가 있어, 이 점이 Schwarz Digits와의 차별점으로 꼽힘
  • Schwarz Digits는 최근 Lübbenau의 대형 데이터센터에 110억 유로를 투자하겠다고 발표함

고객 기반과 확장 방향

  • originally began as an internal IT system for Lidl and Kaufland처럼 이 프로젝트는 처음에 Lidl과 Kaufland의 내부 IT 시스템으로 시작됨
  • 현재는 외부 고객도 확보하고 있으며, SAP와 Bayern Munich가 포함돼 있음
  • Deutsche Telekom과 함께 더 넓은 범위의 유럽 IT 대안도 공동으로 추진 중임

DNB의 공식 입장

  • DNB 대변인은 월요일 클라우드 의존성 우려를 확인했지만, 개별 계약에 대해서는 언급하지 않았음
  • DNB는 클라우드로 가는 새로운 단계마다 지정학적 위험을 명시적으로 평가하고, 의존도를 어떻게 줄일지 함께 검토하고 있다고 밝힘

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GN⁺ 4시간전  [-]
Hacker News 의견들

  • 예전에 Amazon 생태계에 S3, EC2, DynamoDB 같은 서비스로 더 깊게 묶이지 말고,
    그냥 VM을 직접 호스팅한 뒤 그 안에서 오픈소스 스택으로 돌리자고 주장했었음
    당시엔 다들 말도 안 된다는 표정이었지만, 그렇게 했으면 미국 의존성을 끊기도 훨씬 쉬웠을 것임
    VM만 옮기면 됐기 때문임

    • 두 모델을 다 쓰는 회사들에서 일해봤는데, 클라우드 도입 제안에 대한 반응도 비슷했음
      결국 엔지니어링의 다른 선택과 마찬가지로, 비용·리스크·편익을 맥락 안에서 제대로 이해했고 그 트레이드오프를 감수할 가치가 있는지가 핵심임
      IoT 스타트업에서 일할 때는 기기 구매 시 평생 서비스가 포함된 모델이었고, 그 경우엔 colo 임대만으로도 매우 비용 효율적이어서 제품 판매 구조와 경쟁 환경에 잘 맞았음
      다만 운영에는 주의력 비용이 크게 들었고, 의외의 비용도 있었음
      시간이 지나자 bare metal 경험이 없는 지원자들이 늘어나서, 그 세계 자체가 낯설어진 세대와 마주하게 됐음
      경험이 쌓일수록 어느 쪽 선택이든 비용이 심하게 과소평가된다는 생각이 더 강해짐
    • 스타트업을 사무실 자작 GPU 서버로 운영하고, 백업만 클라우드에 두고 있음
      전기료는 임대료에 포함돼 있어서 IP 주소 비용만 내면 됨
      실패해도 다른 용도가 많고, 최악의 경우엔 훌륭한 게이밍 머신이 됨
      이 장비는 성능이 아주 좋아서 많은 사용자를 감당할 수 있고, 재미있게도 비싼 k8s 설정으로 돌리는 예전 고객들보다 이미 더 많은 사용자를 이걸로 서비스하고 있음
      직접 조립하는 재미도 컸고, 구석에서 웅웅 돌아가는 소리를 듣는 것도 꽤 좋음
    • 비즈니스 모델 전체가 커스텀 도구로 최적화하는 데 맞춰져 있음
      처음엔 VM 위주로 가도, 몇 달 지나면 클라우드 공급자 계정 담당자가 와서 자기들 전용 최적화 도구에 맞게 조금만 바꾸면 청구서를 50% 줄일 수 있다고 말하게 됨
      그다음엔 회사 내부에서 그 절감액을 왜 못 가져오냐고 압박이 들어옴
      VM이 뭔지도 모르고 salesforce와 elastic container도 구분 못하지만, 어쨌든 전부 "클라우드"라고만 알고 50% 할인만 들은 사람들이 뒤에서 밀게 됨
    • 나와 다른 사람들의 계산으로 보면 클라우드 공급자들은 보통 5~10배 마진을 붙여 파는 셈이었음
      덜 쓸수록 수익성은 좋아짐
      초반에는 cloud credits로 빨리 시작하는 게 맞을 수 있지만, 크레딧이 끝나거나 조직이 커지면 스스로 구축할 수 있는 사람들에게 투자하는 편이 현명함
      클라우드 업계가 세상에 판 가장 큰 거짓말은, 클라우드에선 숙련된 운영 인력이 필요 없다는 믿음이었음
    • 나는 managed service를 가급적 안 쓰는 편이지만, 왜 매력적인지는 이해함
      제품 주변 서비스를 구성하고 유지할 엔지니어 여러 명을 직접 검증하고 고용하는 대신, AWS나 Azure 같은 곳에 돈을 내고 맡길 수 있기 때문임
      그러면 인력을 제품 자체에 집중할 수 있고, 장애가 나면 남 탓을 할 수도 있고 경우에 따라 보상도 받을 수 있음
      물론 그 대가로 공급자 의존성은 커짐

  • 아직은 계약 서명 예정일 뿐이라 실제로 일어난 일은 없음
    이런 마이그레이션은 어렵고 비싸며, 실패하는 경우도 많음
    5년 뒤에 이게 어떻게 됐는지 업데이트를 보는 게 더 흥미로울 듯함

  • 잠깐, Lidl이 이제 클라우드 서비스도 하나 싶었음

    • 맞음, 어느 정도는 그럼
      Lidl과 Kaufland는 Schwarz Group 소유이고, AWS 초창기 스토리를 복제하듯 움직여 왔음
      그들의 클라우드는 StackIT이고, 같이 일해본 적 있음
      아직 더 성장할 여지는 있지만 기반은 탄탄한 편이고, 다시 경쟁이 생긴 건 반가움
    • Schwarz는 Amazon이 서점에서 시작해 AWS를 만든 서사에 집착하는 듯하고, 자기들도 그걸 따라 하려는 분위기임
      그런데 그걸 고작 5명으로 하려는 느낌임
      또 Aleph Alpha와 Cohere 쪽 연결도 있는데, 전자의 현 CEO가 예전에 Lidl 디지털 부문을 이끌었기 때문임
    • 기능은 꽤 괜찮지만, Hetzner에서 얻을 수 있는 것보다 확실히 더 비쌈
      https://stackit.com/en/prices/cloud

  • 서비스는 여기임
    https://stackit.com/en

    • 실제 관리 인터페이스는 따로 있겠지만, 이 웹사이트는 정말 묘함
      재활용한 WordPress 테마를 덜 구워서 얹어놓은 느낌이 강함

  • Lidl cloud가 OpenStack의 부활 같은 건가 싶음
    2010년대 초반에는 Rackspace에 고객을 꽤 많이 올렸는데, 사모펀드에 넘어간 뒤 인재 대부분을 내보내고 흐름을 놓친 게 아쉬웠음
    그쪽 API를 좋아했고 문서도 정말 좋았음

  • 식료품 체인 Lidl이 Amazon에 한 방 먹이는 그림이라 웃김

  • Lidl 쪽엔 다행히 이번 주 중앙 진열대 특가가 클라우드 컴퓨팅이었던 모양임

  • 은행들은 Lidl 클라우드의 높은 가격을 딱히 신경 안 쓰는 듯함
    실제로는 할인 클라우드와 거리가 멀고, 오프라인 할인 식료품점 이미지와 달리 꽤 비쌈

    • 거의 확실히 Oracle식 가격 모델일 듯함
      공개 가격은 별 의미 없고, 전부 개별 협상으로 정해질 가능성이 큼

  • 이건 꽤 그럴듯함
    이 특정 공급자를 써보진 않았지만, 많은 경우에 유럽 클라우드 사업자들도 충분히 역량이 있고, 미국 대형 사업자들이 반드시 최선의 선택은 아님

  • 만세라고 하고 싶지만, 사실 이건 미국 빅테크 제국보다 더 나쁠 수도 있는 방향임
    거론되는 대안들인 StackIT, Scaleway, Aldi는 전부 유럽 억만장자 소유임
    StackIT은 Dieter Schwarz 소유이고, Aldi cloud는 Beate Heister와 Karl Albrecht 쪽이며, Scaleway는 Xavier Niel 소유임
    이 셋 중 사업 자체에 그나마 관심이 있어 보이는 사람은 Xavier Niel뿐임
    더 짜증 나는 건 이 셋 다 임금에는 대체로 몹시 인색하다는 점이고, Xavier Niel도 상대적으로 덜할 뿐 아주 좋진 않음

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