천천히 만드는 즐거움: 하이퍼 성장을 거부하는 소프트웨어 제작 방식
(notbor.ing)!Boring의 설립자 앤디 앨런이 5년간 2인 팀을 유지하며 느낀 '느린 성공'에 대한 회고
소프트웨어 업계의 기본 각본에 대한 의문
- 테크판 국룰인 투자-확장-초고속 성장 루트에 의문을 제기함.
- 이건 창작자보다 투자자에게 유리한 도박판에 가까움.
- 운 좋게 성공해도 빨리 얻은 건 빨리 잃고, 남는 건 번아웃뿐인 경우가 많음.
느린 성공(Slow Success)의 정의
- 의도적으로 작게 시작해서 작게 유지하는 쪽을 택함.
- 수년에 걸쳐 아이디어를 숙성시키며 복리로 쌓이는 성장을 추구함.
- 유행에 안 휘둘리고 한 땀 한 땀 직접 만드는 데서 오는 회복탄력성이 핵심임.
- 아이디어가 진짜 흥미로워질 때까지 충분한 시간을 투자하여 깊은 몰입이 가능함.
"다음은 뭐임?"이라는 질문에 대하여
- 성공하면 다들 비전이나 확장을 묻지만, 그냥 2인 팀을 유지하겠음.
- 팀 키우는 대신 아이콘 하나까지 직접 손대며 만드는 본질적인 기쁨을 선호.
- 많은 창업자가 주방 테이블에서 친구와 무언가를 만들던 초기 시절이 행복해했음.
결론: 인생 역작을 만드는 법
- 진짜 의미 있는 일을 하고 싶다면 절대 서두르지 말 것을 권장함.
- 성공 그 자체가 상이 아니라, 이 흥미로운 작업을 계속할 수 있는 상태 자체가 진짜 보상임.
- 우리에게 지금 필요한 건 한탕 하고 떠나는 엑싯이 아니라, 수십 년간 가꿔가는 지속의 가치임.
- 예전에는 급성장하는 회사들을 우상숭배 했지만, 지금은 Panic, 37signals, 그리고 30년 넘게 하나의 앱을 유지하고 다듬어온 James Thompson 같은 느린 제작자들을 존경함