Figma는 어떻게 Ship하는가
(coda.io)Figma는 매주 전체 매니저들 미팅을 통해 모든 프로젝트 현황을 관리.
효율적 미팅 진행 및 1개의 문서만을 다 같이 보고 빠르게 판단하기 위해
"Product Roadmap" 을 1개의 Coda 문서로 관리
이 페이지 자체가 해당 로드맵 Coda 문서이면서, 기능을 설명하고 누구나 복사해서 사용가능한 Coda 템플릿
문서는 4개의 섹션(탭)으로 구성.
- Active Projects : 전체 프로젝트에 대한 현황판. 프로젝트당 한줄
- Launch Cal : 지난 2주간의 런칭 내역 캘린더
- Team Pages : 각 팀별로 담당하고 있는 프로젝트들 보기 (현재/예정)
- Data : 이 문서를 구성하기 위한 각종 데이터들 ( 프로젝트, 업데이트, 팀들 )
1. 토론이 필요한 것에만 집중
ㅤ매주 진행되는 매니저들 "Coordinator Meeting" 에서 처음 10분동안 각자 Active Projects 의 전체 내용을 읽음
ㅤ각 프로젝트에는 한줄 단위로 현재 프로젝트 상세 내용이 간단히 정리되어 있음.
ㅤ프로젝트별로 🙋🏻 버튼이 있어서 미팅에서 질문 또는 토론해야 할 것등이 있다면 클릭하고 토론 진행
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2. Reflection 문화를 만들기
ㅤ빠르게 움직이다 보면 런칭에만 집중하고, 그 이후의 결과를 돌아보는 것을 까먹게 됨.
ㅤ이를 위해 최근 2주간 런칭한 내역을 Launch Cal 에 달력 형태로 보임.
ㅤ"How did it do?" 컬럼을 통해 런칭한 내역들을 정리
ㅤ런칭 후 반응은 어땠는지, 잘못되거나 수정한 내역, 사용자들이 얼마나 사용하고 있는지 등
3. 책임감 부여
ㅤ매주 월요일 오전에 팀 리드 들은 Active Projects 에 자신이 담당하는 프로젝트 항목을 업데이트 해야함
ㅤ자동으로 스크립트가 실행되고, 지난 주의 업데이트가 자동으로 한줄에 보이도록 복사
ㅤ주간 단위로 일이 어떻게 진행되어 가는지 한눈에 보이게 함
4. 축하하기
ㅤActive Projects 에는 🙋🏻 버튼 옆에 ❤️ 버튼이 있어서 좋아요/훌륭해! 표시 가능
CODA https://coda.io/ 는 프로젝트 관리용도로 많이 쓰는 협업 도구로
로드맵관리, 백로그, 브레인스토밍, 프로젝트 추적, OKR 등을 정리하는 용도로 많이 사용합니다.
문서+스프레드쉬트+자동화코드 를 합친 도구로, 스프레드쉬트가 메인처럼 보이는 Airtable 과 달리 탭달린 형태의 "문서"가 메인이라고 보면 됩니다.
구글 캘린더와 연동하고, 지라 이슈를 리스팅해서 보고, 슬랙으로 리마인더 보내는 등의 기능이 문서내에 쉽게 첨부가 가능합니다.