1P by neo 2023-07-19 | favorite | 댓글 1개
  • 성공적인 컨설팅 비즈니스를 시작하고 운영하는 방법에 대한 안내서입니다.
  • 저자는 컨설팅 비즈니스를 운영한 개인적인 경험을 가지고 다른 사람들을 돕기 위해 이 안내서를 썼습니다.
  • 이 안내서는 주로 소프트웨어 컨설팅에 초점을 맞추었지만, 저자는 일반적이고 다른 산업에도 적용 가능하도록 노력했습니다.
  • 저자는 Hacker News 포럼에서 프리랜싱에 관한 질문에 대한 답변으로 이 안내서를 썼습니다.
  • 이 안내서는 시장에서 판매 가능한 기술을 가지고, 열심히 일할 의지가 있으며, 자기 규율력이 있다는 가정하에 작성되었습니다.
  • 컨설팅 비즈니스를 시작하는 것은 가치 있는 비즈니스 지식을 얻고 인맥을 형성하는 좋은 방법입니다.
  • 이 안내서의 장(chapter)들은 논리적인 순서로 구성되어 있지만, 이미 알고 있는 부분은 건너뛸 수 있습니다.
  • 저자는 독자들에게 피드백을 제공하고 질문이나 제안이 있을 경우 연락할 것을 권장합니다.
  • 저자의 경험은 유럽과 캐나다를 기반으로 하고 있으므로, 이 안내서에는 지역적인 편향이 있을 수 있습니다.
  • 이 안내서는 예상, 계약, 보험, 가격 책정, 고객 확보와 유지, 지적 재산 등과 같은 주제를 다룹니다.
Hacker News 의견
  • 컨설팅 요금을 낮게 책정하면 요구가 많은 클라이언트를 유치할 수 있습니다.
  • 좋은 클라이언트는 가격에만 초점을 두지 않습니다.
  • 대규모 클라이언트의 구매부서는 요금 인상을 방지합니다.
  • 컨설턴트들은 종종 가격에 추가 서비스를 포함시키는 것을 잊어버립니다.
  • 요금 대신 범위에 대해 협상하면 여전히 클라이언트의 예산을 충족시킬 수 있습니다.
  • 시간당 요금을 청구하는 것이 최선의 방법이 아닐 수 있습니다.
  • 계약자로서는 비용과 세금 문제로 인해 단점이 있을 수 있습니다.
  • 회계장부를 직접 관리하는 것은 재무 결정에 도움이 될 수 있습니다.
  • "컨설턴트, 프리랜서 또는 독립 계약자"라는 용어는 다양한 전문가를 포괄합니다.
  • 개발 과정에서 고객의 시간을 고려해야 합니다.