좋은 보스가 사용하는 트릭들
(twitter.com/girdley)- 좋은 보스는 의견 불일치를 장려. 최고의 답을 찾는 목표를 가진 토론을 환영
→ 나쁜 보스는 당신의 의견을 원하는 것처럼 이야기하지만, 실제로는 그렇지 않음 - 좋은 보스는 외부의 적을 만듦. 명분과 초점을 앞세워 조직을 집결시킴
→ 나쁜 보스는 직원들끼리 싸우게 하고, 결과보다 정치 문화를 만듦 - 좋은 보스는 마지막에 말함. 그들은 자신의 관점을 형성하기 전에 정보를 빨아들임(스펀지)
→ 나쁜 보스는 미리 정해진 아젠다가 있고, 당신의 의견을 고려하지 않음 - 좋은 보스는 모든 성공을 팀의 공으로 돌리고, 실패에 대한 책임을 짐
→ 나쁜 보스는 공로를 가져가고, 잘못되었을 때 당신을 비난할 방법을 찾음 - 좋은 보스는 직원의 커리어 여정을 지원함
→ 나쁜 보스는 직원이 떠날 때 소리와 비명을 지름. 그들은 두려움 때문에 직원을 붙잡음 - 좋은 보스는 대부분의 시간을 최고 성과자들과 보내고, 최고에 더 많이 베팅함
→ 나쁜 보스는 실적이 저조한 직원을 재활하는데 모든 시간을 할애함 - 좋은 보스는 각 직원이 어떻게 다른지 배움. 누군가는 거친 사랑을, 일부는 점수표를, 일부는 부드러운 친절을
→ 나쁜 보스는 모든 사람이 자신과 같이 생각한다고 믿음 - 좋은 보스는 성과가 좋지 않은 사람이 그 자리에 머물도록 내버려 두지 않음. 롤을 바꾸거나, 직원이 다음 일을 찾도록 도움
→ 나쁜 보스는 고군분투하는 직원을 비난하고 개선되기를 바람 - 좋은 보스는 자신을 대체할 내부 후보자 리스트를 만듦. 훌륭한 직원이 훌륭한 보스가 될 수 있다는 것을 앎
→ 나쁜 보스는 자신의 직업 안정성을 두려워하고, 회사가 자신을 대체하기 힘들게 만듦
- 좋은 보스는 대부분의 시간을 최고 성과자들과 보내고, 최고에 더 많이 베팅함
→ 나쁜 보스는 실적이 저조한 직원을 재활하는데 모든 시간을 할애함
이걸 빼면 대체로 무난하게 동감하게 되네요