12P by xguru 3달전 | favorite | 댓글 2개

보통 CTO에게 직보하는 DoE(기술이사)의 업무 범위 이야기
- 피플 리더십
ㅤ→ 1대1 미팅 진행
ㅤ→ 리크루팅
ㅤ→ 기술 성장 로드맵 정의
ㅤ→ 핵심 가치 추구
ㅤ→ 미션 수행
- 프로세스 관리
ㅤ→ Software Development Lifecycle
ㅤ→ 팀 스케일링
ㅤ→ 기술 전략 수립
ㅤ→ EOS(Entrepreneurial Operating System)
- 제품의 방향
ㅤ→ 로드맵을 위한 자원관리
ㅤ→ 배포 관리
ㅤ→ 전체적인 감독
ㅤ→ 접근 권한 관리
ㅤ→ 특정 기능을 개발할 것인지, 구매할 것인지 결정

xguru 3달전  [-]

일반적으로 작은 규모의 스타트업이라면 CTO가 해야할 일들이겠지만, 회사 규모가 좀 커지기 시작하면
CTO는 리더십,비즈니스 연계 등 더 윗선에서 봐야할 것들을 보게 되니까
DoE가 CTO를 도와서 할 일들을 잘 정리한 문서인듯 합니다.

CTO/VPE 가 첫 90일동안 해야할 일 https://news.hada.io/topic?id=1686 글과 비교하면서 보세요.

글에 설명 안 된 몇개 단어들
What is EOS? https://www.eosworldwide.com/what-is-eos
L10 Meeting https://www.eosworldwide.com/blog/what-the-heck-is-a-level-10-meeting

ohjongin 3달전  [-]

읽으면서 그럼 CTO는 뭐하지? 했는데 답이 여기 있었네요.. ㅎㅎ