Google 세르게이 브린, 엔지니어들에게 "AI 개발 위해 주 60시간 근무해야"한다고 주장

• 구글 공동 창업자 세르게이 브린은 엔지니어들에게 "경쟁이 가속화되고 있으며, 인공지능(AI)의 궁극적인 목표인 AGI를 향한 최종 경주가 진행 중"이라고 강조함
• Gemini 팀에 보낸 메모에서 "우리는 이 경쟁에서 승리할 모든 요소를 가지고 있지만, 노력을 더욱 가속화해야 한다"며 주 60시간 근무를 제안함
• 브린은 엔지니어들이 Google의 AI 모델을 활용해 코드를 작성해야 하며, 이를 통해 "세계에서 가장 효율적인 개발자와 AI 과학자가 될 것"이라고 주장
• 하지만, 브린의 요구는 아이러니함. AI 기술은 인간이 작성한 코드를 학습하여 패턴을 분석하고 새로운 코드를 생성하는데, 이는 결국 엔지니어의 역할을 일부 대체할 가능성이 있음
• Salesforce CEO 마크 베니오프는 최근 "AI의 성공 덕분에 올해 엔지니어를 추가로 채용하지 않을 계획"이라고 발언하며 AI 기반 자동화가 엔지니어 채용 감소로 이어질 수 있음을 시사함
• 다만, AI를 이용한 코드 생성이 실제로 엔지니어를 완전히 대체할 수 있을지는 논란의 여지가 있음
  • AI는 반복적인 코드 작성에는 유용하지만, 대규모 코드베이스를 다룰 때는 한계가 있음
  • 일부 기업들은 비용 절감을 위해 AI를 활용해 인간을 대체할 가능성이 있으나, AI가 엔지니어 수준의 문제 해결 능력을 갖출지는 불확실함
• AI 옹호자들은 "AI가 엔지니어의 일을 줄이는 것이 아니라, 기존보다 더 많은 프로젝트를 수행할 수 있도록 도와줄 것"이라는 반론을 제기함
  • 즉, AI가 반복적인 작업을 처리하면 엔지니어들은 창의적인 문제 해결과 새로운 기능 개발에 집중할 수 있다는 주장
• 브린의 사무실 출근 요구는 팬데믹 이후 지속되는 재택근무 vs. 사무실 근무 논란과 맞물려 있음
  • 특히, 실리콘밸리에서는 Zoom 같은 원격 근무 솔루션을 만든 기업들이 중심에 있었던 만큼, 사무실 복귀 요구가 엔지니어들 사이에서 반발을 불러일으킬 가능성이 큼
  • Google을 비롯한 주요 빅테크 기업들은 팬데믹 이후 대규모 정리해고를 진행했으며, 이에 따라 엔지니어들의 협상력이 약화되었음
  • 기업들은 사무실 복귀가 생산성을 높일 것이라고 주장하지만, 동시에 사무실 공간에 대한 막대한 투자를 회수하기 위한 전략적 이유도 포함되어 있음

[zihado]

출퇴근 및 점심, 저녁 시간 포함해서 주 60시간이면 킹정

[reagea0]

셀프 해고를 위해 60시간 일하라니....하하

[moocj]

60시간..

[carnoxen]

미국 쪽도 52시간 이상 일하나...

[GN⁺]

Hacker News 의견

• 불필요한 작업, 불필요한 회의, 형식적인 작업이 많지 않다면 40시간 이상 일할 필요가 없으며, 솔직히 32시간이면 충분함. AI 경쟁은 많은 시간이 아니라 질 높은 시간과 실제로 깊이 있는 시간으로 이겨낼 것임

  • Google은 대규모 변화와 AI/LLMs를 사용하여 생산성을 높이고 있으며, 훌륭한 인프라를 가지고 있어 60시간/주를 일해야 할 필요가 없음
  • 절망을 나타내는 끔찍한 방법임

• Google이 무작위로 직원을 해고하는 상황에서 Sergei의 말로 인해 누가 60시간을 일하고 싶어할지 의문임. 해고가 동료들의 근무 습관보다 사람들을 더 사기를 꺾을 것임

  • 이런 종류의 권고는 2023년 이전에 필요했음

• 7am-7pm

  • 60시간/주 근무는 교통 등을 고려할 때 가족이 없는 20대에게 고된 노동을 요구하는 것임
  • 물론 Google의 권리임
  • 이로 인해 다른 회사에 훌륭한 인재들이 열릴 수 있기를 바람. Google의 손실이 다른 회사의 이익이 되기를 희망함

• 40시간은 이미 충분히 많은 시간임. 현재 직원을 희생시키기보다는 더 많은 사람을 고용해야 함

• 40시간 주급에 대해서는 당연함

• 평생 가장 중요한 기술을 개발하는 선도 기업에서 연간 100만 달러 이상을 벌 수 있다면 정말 기쁠 것임. 그런 급여가 주는 편리함으로 주당 20시간을 쉽게 회복할 수 있을 것임

  • 불행히도 이 분야에서의 나의 기술은 열정에 비해 부족함

• 이 업계에서 약 30년 동안 일해왔으며, 매번 변화나 골드 러시가 있을 때마다 경영진/소유주/주주로부터 같은 노래와 춤을 봄. 적절히 동기 부여되고 집중된 팀과, 경영 실패, 예기치 않은 사업 변화, 단순한 불운을 직원에게 떠넘기는 팀 간에는 큰 차이가 있음. 이는 모욕적이고 문제를 악화시킴

  • 강경한 태도로 팀을 다루는 것은 팀을 불순종하는 아이들로 만드는 방법임. 이 경우, 사람들이 사무실에서 주당 60시간을 일하지 않는다는 이유로 문제가 발생한다고 생각하지 않음
  • 1440억 달러의 가치가 있는 사람이 자신의 부하들이 더 많은 돈을 벌기 위해 자신을 희생하지 않는다고 화를 내는 것은 더욱 나쁨

• 그는 주당 몇 시간을 일하는가? 그는 시간당 얼마나 벌고 있는가?

• 내 생각: 올바른 기술을 가지고 있다면 결코 실직하지 않을 것임

• 아무도 Googlers가 AI를 구축하기 위해 50% 더 벌어야 한다고 말하지 않음