GN⁺: 펜실베이니아대, 연구 예산 삭감으로 대학원 입학 축소 및 합격 취소

• 펜실베이니아 대학교(Penn)는 연방 연구 자금 삭감에 대응하여 예술과학대학의 대학원 입학을 대폭 축소할 것을 각 학과에 지시함.
• 이 결정은 이미 학생들을 선발한 후에 내려졌으며, 교수진은 투명성 부족에 불만을 표명함.
• 국립보건원(NIH)의 2억 4천만 달러 자금 삭감 제안과 같은 더 넓은 자금 문제로 인한 것으로 추정됨.
• 일부 교수는 대학이 학생들에게 이미 합격 통지를 한 후 입학을 취소해야 하는 상황에 직면했다고 언급함.
• 예술과학대학의 모든 학과가 대학원 프로그램 규모를 줄이라는 통보를 받았음.
• 교수들은 대학의 결정이 교육적 사명에 미칠 영향을 우려하며, 수입 손실의 비율에 비해 대학원 프로그램의 35% 축소가 과도하다고 지적함.
• 일부 교수는 이 결정이 트럼프 행정부의 행정 조치나 대학원생 노조화 노력에 대한 대응일 수 있다고 추측함.
• NIH의 자금 삭감은 간접 비용에 대한 15% 상한을 포함하며, 이는 대학원 프로그램의 발전을 저해할 수 있음.
• Penn의 임시 총장 Larry Jameson은 연구 지속에 대한 대학의 의지를 강조하며, Penn 커뮤니티에 이메일을 통해 강력한 연구와 적응력을 유지할 것이라고 밝힘.

[neo]

Hacker News 의견

• OP의 의견: 박사 과정 입학을 줄이는 이유는 간단하며, 급여 지급을 책임져 본 사람이라면 이해할 수 있을 것임. 대학에서는 미래의 "수입" (즉, 보조금)에 대한 불확실성이 크며, 현재 진행 중인 계약이나 보조금조차 다음 회계연도에 보장되지 않음. 따라서 보조금에 부과되는 비용을 줄여야 하며, 가장 큰 비용은 훈련생의 급여임. 대부분의 미국 대학은 매우 큰 기금을 가지고 있지 않으며, 내가 근무하는 학교에서는 이미 지속적인 비용에 사용할 수 있는 (매우 적은) 기금이 사용되고 있음

  • 나는 PI로서 올해 내 그룹에 아무도 직접 입학시키지 않음으로써 기존 그룹 구성원에게 충분한 자금을 확보하고 있음. 우리는 현재 있는 사람들을 박사 과정이 끝날 때까지 지원할 수 있도록 준비하고 있음. 이 기사는 프로그램 수준의 결정을 다루고 있지만, 하향식 측면도 있음. 내 프로그램과 많은 다른 프로그램에서는 교수들이 학생을 직접 그룹에 입학시키고 첫날부터 그들의 급여를 책임지는 경우가 많음. 많은 교수들이 나와 같은 결정을 내리고 있으며, 올해 입학 제안을 줄이거나 없애고 있음
  • 참고로 나는 UPenn에 있지 않고 "일반적인" 주립 학교의 공학 프로그램에 있음. Penn과 같은 학교들이 행정직원을 줄이지 않고 입학을 줄이는 것은 매우 의미심장함
  • 1976년부터 2018년까지, 해당 기관에서 고용된 전임 행정직원과 기타 전문직은 각각 164%와 452% 증가했음. 반면, 미국 대학에서 고용된 전임 교수의 수는 92% 증가했으며, 학생 등록 증가율인 78%를 약간 상회함
  • 개별 학교를 보면 숫자는 더욱 놀라움. 내가 작성한 최근 보고서에 따르면, 상위 50개 학교는 평균적으로 학생 11명당 1명의 교수를 두고 있으며, 같은 기관에서는 학생 4명당 1명의 비교수 직원을 두고 있음. 즉, 현재 주요 학교에서는 학생당 교수보다 3배 많은 행정직원과 기타 전문직이 있음

• 전체 학계가 혼란에 빠져 있으며, 상황이 얼마나 나빠질지에 대한 불확실성이 가장 큰 문제임. 대학들은 극단적인 결과에 대비해야 함

  • 59% (또는 다른 기관의 경우 더 높은) 간접비율에 대한 의문은 타당하며 검토가 필요할 수 있음. 하지만 이렇게 갑작스럽고 경고 없이 이루어진 변화는 피해야 함
  • 정부가 상한선을 설정해야 한다고 결정했다면, 기관들이 운영 예산을 점진적으로 조정할 수 있도록 단계적으로 도입해야 함. 이는 연구 자금을 낭비하지 않으며, 연구실이 진행 중인 프로젝트에 인력을 배치할 수 없게 되는 상황을 방지함
  • 행정직원이 너무 많은가? 그럴 가능성이 있음. 하지만 이것이 문제를 해결하는 올바른 방법은 아님
  • 학계에서의 경력 진행이 어떻게 이루어지는지 모르는 사람들을 위해, 경력이 경쟁적이어서 1~2년의 "휴식"조차도 영원히 직업을 얻지 못하게 할 수 있음. 학계 경력 12년 차에 두 번째 (아마도 저임금) 박사후 과정 후 첫 직장을 얻으려 할 때 갑자기 직업이 없으면 기다릴 수 없음. 시장에서 영원히 퇴출될 가능성이 높음

• 많은 연구를 수행하는 주요 대학들이 전 세계에서 가장 뛰어난 인재들을 끌어들이며, 이들 중 많은 이들이 박사 과정을 마친 후 미국에 남음. 이는 미국이 세계 최대 경제국이 되는 중요한 요인임

  • 미국 우선 정책을 지지하더라도, 대학 연구실을 해체하는 것은 (NIH, NSF 등의 예산 삭감의 여파로) 최악의 선택임
  • 정부 지출을 실제로 줄이고 싶다면 군사 예산을 살펴보아야 함 (공화당 의회는 이를 줄이는 것이 아니라 늘리려 하고 있음)
  • 대학에 낭비가 있다는 점은 인정하지만, 이는 개혁이 아니라 파괴임

• 많은 미국 연구 대학들이 비효율적이고 행정직원이 많다는 점에 동의하지만, 많은 논의에서 간과되는 점은 많은 연구 자금이 상환 방식으로 작동한다는 것임. 여행과 같은 비교적 작은 것들은 우리가 (교수, 학생) 먼저 지출하고 나중에 상환받음. 더 큰 항목들은 대학이 지불하고 보조금에 따라 청구함. 이 모든 것은 회계 담당자 없이는 불가능하며, 이들은 종종 "행정직원"으로 분류됨

  • 부총장 등 진정한 행정직원/중간 관리자 수를 줄이고 싶음. 하지만 사람들이 생각하는 것만큼 이러한 직책이 많지 않음. [0]과 같은 기사들은 (다른 댓글에서 인용된) 교수나 학생이 아닌 모든 사람을 "행정직원"으로 묶는 경향이 있음. 대부분의 사람들은 실제로 직원이며, 연구 측면에서는 회계, 규정 준수 등을 돕고 있음. (학생 대면 측면에서도 많은 직원이 필요함. 학생과 가족들은 이제 대학에서 주거, 고급 체육관, 캠퍼스 내 의료 서비스 등 더 많은 것을 기대하며, 이를 운영하기 위해 직원이 필요함) 상황을 더욱 혼란스럽게 만드는 것은 일부 교수 (예를 들어 의대 교수)는 많이 가르치지 않으며, 일부 "행정직원"은 가끔 가르치기도 함
  • 다시 말하지만, 우리는 더 잘할 수 있지만, 고등 교육 비용과 비효율성에 대한 논의는 대학이 실제로 무엇을 하는지에 대한 현실에서 시작해야 함

• 모든: 이 스레드의 일부 댓글은 펜실베이니아 대학이 아닌 피츠버그 대학에 관한 것임. 두 개의 펜실베이니아 대학이 자금 삭감으로 인해 입학을 중단했다는 스레드가 첫 페이지에서 경쟁하고 있었고, 우리는 피츠버그 스레드를 이곳으로 병합했음. 피츠버그 주민들에게 사과함; 이 스레드는 단순히 먼저 게시되었기 때문임

• 밴더빌트는 전체 생화학 박사 과정 신입생 수를 동결했음. 내 아이가 거절당했고, 나중에 다른 모든 사람도 거절당했다는 것을 알게 되었음

• 펜 교수는 보복을 두려워하여 익명을 요청했으며, 이 결정이 "마지막 순간"에 이루어졌으며, 부서들이 이미 대학에 대학원 프로그램에 선발된 학생들을 알린 후에 이루어졌다고 DP에 말했음

  • 교수는 대학이 많은 교수진의 발밑을 빼앗았다고 덧붙였으며, 일부 교수는 이미 입학했다고 생각한 학생들에게 수락을 제안했으나 이제는 그 학생들을 프로그램에서 제외해야 할 가능성에 직면하고 있음
  • 학생들이 대학의 누구에게라도 (교수에 의해 구두로라도) 입학 통보를 받았다면, 대학은 이를 해결해야 함 (어떤 예산에서 나왔든 상관없이), 심지어 기금을 줄여야 하더라도
  • 대학이 많은 학생들의 삶을 망치고, 정당한 소송에 직면할 준비가 되어 있지 않다면

• 59%의 간접 연구 비용이 행정 간접비로 보이는 것은 높음. 이러한 보조금에 대한 청구가 보조금이 없는 다른 과목의 학생들을 지원하는 데 사용되는 것일 수 있음

• 대학이 비효율적이고 행정직원이 많다는 댓글이 많음. 간접비율 상한선이 정당하다는 점에 동의하지만, 이는 그렇게 간단하지 않음

  • 나는 대학, 스타트업, 대기업에서 일해왔음. 효율성 측면에서 스타트업 > 대학 > 대기업임. 즉, 대기업은 대학보다 덜 효율적이며, 대학은 스타트업보다 덜 효율적임
  • 보조금 간접비가 터무니없고 대학이 행정직원으로 가득 차 있다는 점에 동의함. 6개월마다 행정직원이 이전에 발견되지 않은 규칙을 찾아내어 내 사무실 배치가 규칙을 위반한다고 지적하며, 나는 사무실을 옮겨야 했음. 세 번의 사무실 이동을 겪었음. 하지만 대학은 실제 작업을 수행할 시간과 자원을 제공했음