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  • HackerNews의 "Who is hiring?" 게시판에 올라온 수천 건의 채용 공고를 2018년부터 2023년 6월까지 분석해 원격 근무 선호도 변화를 추적한 데이터 분석
  • 원격 채용 비중은 2018년 약 23%에서 2021년 79% 까지 급증, 이후 소폭 하락세
  • 동시에 특정 지역 거주·시민권 요건을 요구하는 공고 비율이 16%에서 37%로 꾸준히 상승
  • 원격 채용 비율은 TypeScript·GraphQL·React 등 일부 언어에서 높고, Java·C++에서는 상대적으로 낮음
  • 팬데믹이 원격 근무 확산을 가속했으나, 그 이전부터 이미 커뮤니티 내 상당수 고용주가 원격 근무를 고려

5년간 원격 근무 채용 추세

  • HackerNews 커뮤니티의 "Who is hiring?" 섹션 채용 공고를 분석해 포스트 코로나 시대의 원격 근무 선호 변화를 추적
  • 연도별 원격 채용 비중 변화
    • 2018년 약 23%, 2019년 약 29%로 소폭 상승
    • 2020년 비원격 공고 3,087건, 원격 공고 4,277건으로 역전, 5월에 처음으로 원격이 온사이트를 추월
      • 이후 단 한 달도 온사이트 공고 수가 원격을 넘은 적 없음
    • 2021년 원격 비중 79% 까지 상승, 커뮤니티의 강한 원격 선호 반영
    • 2022년 6월 이후 전체 채용 공고가 전년 대비 거의 절반 수준으로 감소했으나, 원격 선호도는 거의 영향받지 않음
    • 2023년(6월까지) 원격 비중 69%, 평균 70%로 전년 대비 소폭 하락, 5월에 57% 로 최저점 기록

지역 제한 원격 근무 추세

  • 특정 지역 거주·시민권을 요구하는 공고 비율이 2018년 16%에서 2023년(6월까지) 37% 로 꾸준히 증가
  • 요건 증가 배경
    • 정부 계약 보유 기업이나 비거주 정규직 채용에 대한 관할권 제한 등 법적 의무 준수
    • 물리적으로 같은 장소에 있을 수 있는 인력을 우선해 회사 문화 유지
  • 초기 원격 근무 도입 기업은 글로벌 채용 역량을 갖춘 곳으로, 더 넓은 인재 풀 확보가 가능
  • 지역 요건의 대다수는 미국, 그다음 캐나다, EU 순
  • 비싼 도시를 떠나는 이주 흐름
    • 2018~2019년 뉴욕 대도시권에서 약 40,000명, 샌프란시스코에서 약 20,000명의 원격 근무자가 이주
    • 일부는 복귀할 수 있으나 상당수는 새 지역에 영구 정착할 것으로 예상

원격 근무에 인기 있는 프로그래밍 언어

  • 가장 자주 언급된 언어는 React, Python, Java로, 각 언어의 총 채용 건수가 높음
  • 원격 채용 비율이 높은 언어
    • TypeScript (70%), GraphQL (62%), Postgres (61%), React (60%)
    • Python, JavaScript, Go, Ruby, Node.js도 원격 일자리 다수
  • Java와 C++ 는 원격 비율이 45~58%로 상대적으로 낮아, 온사이트·지역 제한 일자리가 더 많은 편

보상 정보와 한계

  • 보상과 원격 근무의 관계, 산업별 분석은 추가 통찰을 줄 수 있으나 더 신중한 데이터 수집 필요
  • 다수 공고가 급여 범위를 공개하지 않아, 원격 직무의 상세 보상 정보 확보가 제한적

결론

  • 원격 근무는 HackerNews 커뮤니티, 특히 컴퓨터 과학·창업 분야에서 큰 인기를 얻었으며, 원격 공고 수는 수년간 꾸준히 증가하고 2021년에 큰 폭으로 급증
  • COVID-19 팬데믹이 전 세계적 원격 근무 도입을 가속한 기여 요인으로 추정
  • 다만 팬데믹 이전에도 이미 상당수 고용주가 원격 근무를 고려하고 있었음

댓글과 토론

Hacker News 의견들
  • 원격 창업자나 고용주에게 덧붙이면, 지원자 사기가 정말 많아졌음
    원격 엔지니어링 채용마다 훌륭해 보이는 지원자가 수백 명 오지만, 스크리닝 통화를 해보면 실제로 미국에 있지 않은 가짜인 경우가 많았음
    대본을 읽거나, 영어가 서툴거나, 텍사스에서 나고 자랐다고 하면서도 유창한 영어를 못 하거나 억양이 강한 식임
    해외 개발 업체가 영어를 하는 “프런트” 인물을 내세우고, 실제 업무는 다른 사람들에게 넘기며, 그 프런트가 회사 회의에 들어오는 구조 같음
    지원자를 불편하게 하고 싶지 않은데도 첫 스크리닝 통화에서 영상으로 사진 신분증 확인 같은 귀찮은 절차를 요구하게 되어 답답함
    최근 채용에서는 지원자의 60~70% 가 미국 거주 사실을 속이는 가짜였음

    • 맞음, 스크리닝 단계에서 걸러내긴 하지만 무서울 정도로 흔함
      처음엔 우리가 표적이 된 줄 알았는데, 같은 문제를 겪는 사람들과 이야기해보니 아니었음
      한 사람이 채용된 뒤 시간이 지나며 산출물 품질이 나빠지고, 최근에 이야기한 내용을 “잊어버리거나” 한 시간 전에 제출한 코드가 어떻게 동작하는지도 “잊어버리는” 경우도 들었음
      개발 업체의 프런트거나 자기 일을 외주로 넘기는 중일 가능성이 큼
      회사가 해고까지 오래 걸린다는 걸 아니까 좋은 성과를 내는 데 관심이 없고, 성과개선계획(PIP)에 들어가면 잠깐 훌륭해졌다가 압박이 사라지면 다시 같은 행동을 함
      “일만 끝내면 뭐가 문제냐”는 반응에 답하자면, 코드베이스를 가져가 임의의 외주 인력에게 보내는 건 심각한 보안 침해
      게다가 세계적 수준의 개발자에게 맡기는 것도 아니고, 최대한 싸게 외주를 줘서 본인이 남기는 구조라 회사 입장에선 절대 괜찮은 거래가 아님
    • 반대편에 있어본 적이 있음
      나를 면접용 프런트나 고객 응대용 프런트로 고용하려는 사람들이 있었고, 마지막 제안은 시간당 $xx와 각 프로젝트 매출의 20%였음
      Darknet Diaries에 이 문제를 다룬 흥미로운 에피소드가 있음: https://darknetdiaries.com/episode/133/
      이건 실제 문제이고, 나처럼 합법적으로 원격으로 일하는 사람들에게도 더 어렵게 만듦
      예전부터 존재했지만 팬데믹 전에는 원격 근무가 흔하지 않아 지금만큼 인기 있지 않았음
      아쉽게도 영상으로 사진 신분증을 확인해도 해결되지 않음
      그 사람이 통화에는 직접 들어오고, 실제 업무만 다른 사람에게 시킬 수 있기 때문임
    • 예전 토론에서도 누가 이걸 쓴 적이 있음
      속임수가 들통날 때까지 돈을 받아내는 사기이고, 미국 급여 한 번만 받아도 개발도상국에선 큰돈임
    • 논리적으로 생각하면 당연히 이런 일이 생김
      사무직 노동시장은 완전히 망가져서, 많은 회사가 직원들이 생산적인 일을 하고 있는지조차 통제하지 못하는 수준임
      기업 업무는 대체로 연극이자 부의 재분배 장치이고, 소프트웨어 엔지니어링도 예외가 아님
      수천 명을 고용한 대기업보다 개인 한 명이 더 나은 품질의 소프트웨어를 내놓는 사례가 많다는 점이 이를 보여줌
      가짜 지원자들은 부패하고 어수선한 고용주에게 숨어들어 몇 번의 좋은 급여를 받으려는 것뿐이고, 시도 비용도 거의 들지 않음
    • 계약으로 일했던 곳에서 이런 사람을 한 명 뽑은 것 같았음
      그 사람은 어느 정도 자신이 뭘 하는지 알고 있었고 통화에도 들어왔지만, 실제 작업은 다른 사람들에게 넘긴 듯했음
      그의 오디오 배경에서 배정받은 미완료 작업과 이상할 정도로 비슷한 내용을 사람들이 논의하는 소리가 들렸음
      밤낮없이 형편없는 PR을 올렸고, 이메일이나 Slack 대화, 심지어 자기 PR도 전혀 기억하지 못했음
      회사는 약 6개월 뒤 그를 해고했음
  • “HN에서”라는 부분이 가장 중요한 맥락임
    원격 회사에서 해고된 엔지니어 친구들이 거의 5개월이 지난 지금도 일을 구하지 못하고 있음
    무능하게 자리만 차지하던 사람들도 아님
    소프트웨어 엔지니어 시장이 발밑에서 극적으로 바뀌었고, 직장이 있는 엔지니어라면 가능한 한 오래 붙잡는 게 좋음

    • 전부 일화이긴 하지만 내 2센트를 보태면, 업계에 15년쯤 있었고 5월에 일자리를 찾고 있었음
      원격이든 출근이든 이렇게 죽은 시장처럼 느껴진 적이 없었음
      보통은 리크루터들이 문을 두드리는데, 이번엔 친구들조차 면접을 잡아주지 못했음
      기술 글을 몇 편 쓰고 매우 적극적인 VC와 관계를 만든 덕분에 일자리를 구했음
      그에게 포트폴리오 회사들을 소개해줄 수 있냐고 물었고, 하루 뒤 몇 건의 대화가 잡혔음
      아마 지금까지 해본 일 중 가장 흥미로운 일을 찾은 것 같음
      원래 적극적으로 영업하거나 자기 홍보를 하는 타입은 아닌데, 이번엔 확실히 보상이 있었음
    • 원격 근무는 지지하지만, 높은 소프트웨어 엔지니어 급여를 기대하면서 시골 지역으로 이사하는 건 스스로 위험을 떠안는 일임
      원격 일자리 경쟁은 훨씬 치열하고, 미국 밖 생활비가 낮은 지역의 고숙련 후보자들과도 경쟁하게 됨
    • 내 개인적 경험도 같음
      약 4개월째 찾고 있고, 아직도 마음에 드는 일을 찾는 중임
      해고 후 구직에 대해 솔직하게 비교해볼 수 있는 포럼을 아는 사람이 있는지 궁금함
      배우는 것이 많지만, 일부는 익명 환경에서만 공유할 수 있을 것 같음
    • 이건 재택근무 자체보다는 업계 주요 기업들의 광범위하고 반복적인 정리해고와 더 관련이 있을 수 있음
    • 일을 못 구하는 게 아니라, 원하는 가격에 못 구하는 것임
      낮은 급여의 원격 일자리는 꽤 많음
  • 거의 7년째 원격으로 일하고 있음
    막내 두 아이의 전형적인 “첫 순간들”을 모두 누릴 수 있었고, 통근이 없어 엄청난 시간을 아꼈으며, 집안일에도 더 많이 보탤 수 있었음
    사무실에서의 대면 대화를 중시하는 사람들을 이해하고 공감하지만, 그렇지 않은 사람들에게 원격 근무는 엄청난 혜택임

    • 양쪽 모두 논거가 있지만, 거의 5년째 원격으로 일한 편향을 감안해도 원격 쪽이 보통 더 합리적이라 논쟁에서 이기는 것 같음
      “모두 원격으로 일해야 한다”고 말하는 원격 근무자는 훨씬 적고, 사무실 근무 쪽에서 원격이 창의성을 줄이고 생산성을 낮추며 사람을 게으르게 만든다는 식의 포괄적 주장을 더 많이 봄
      원격 반대자들은 아이들과 함께할 시간이나 통근비 절약 같은 이점까지 사소한 혜택으로 치부하기도 함
      아무도 매일 사무실로 운전해 가지 말라고 하는 게 아닌데 말임
      물론 같은 식으로 구는 원격 광신자들도 있지만 훨씬 적어 보임
    • 나도 비슷하게 2017년부터 원격으로 일하고 있음
      아이는 없지만, 개와 아내와 함께 동네 공원을 즐기는 것만으로도 좋음
      사회적 교류가 일과 엮이지 않는 편인데, 오히려 건강하다고 생각하고 대형 기술 허브에서 겪던 반향실에서도 벗어나게 해줌
      가장 큰 바람이자 장애물은 글쓰기를 정말 중시하는 팀을 찾는 것임
      회의에 앉아 있으면 논의가 대부분 각자 자기 생각을 명확히 하는 데 쓰이거나 상태 공유로 끝나는 경우가 많았음
      그래서 “사무실이 더 낫다”는 사람들 중 다수는 대면 대화의 즉각적 만족감을 중시하는 게 아닌가 싶어졌음
      HN은 얼리어답터 커뮤니티 같지만, 시간이 지나며 실제로 어떻게 전개될지는 궁금함
    • 나도 비슷한 기간 동안 원격으로 일했고, 통근 시간이 줄어든 점이 좋았음
      COVID 이후로 원격 근무 경험의 역학이 달라졌다고 느낌
      그 뒤 두 원격 회사를 거쳤는데, 둘 다 경험이 부족하거나 부재가 잦은 원격 근무자들 때문에 애를 먹고 있었음
      당연히 개별 사례로 다뤄야 하지만, 이런 일이 쌓이면 경영진의 원격 근무자 전반에 대한 신뢰를 갉아먹음
      다행히 과도하게 침해적인 감시 소프트웨어를 설치하진 않았지만, 회사가 이제 원격 직원 활동 분석에 상당한 비즈니스 분석가 시간을 쓰고 있다는 걸 알게 됨
      원격 직원들과 그 관리자들까지 거의 일을 하지 않는 문제가 너무 많아 경영진이 원격 근무 전반에 냉담해졌고, 이제 신규 채용자는 뛰어난 원격 근무자라고 누군가 보증하지 않는 한 현장 근무를 해야 함
      원격 근무 경쟁도 크게 늘었고, 원격 채용 공고마다 말 그대로 수천 건의 지원이 들어왔음
      원격 일자리 경쟁 증가와 Amazon 같은 대기업에서 보이는 원격 근무에 대한 부정적 정서가 합쳐지면, 오랫동안 성공적으로 원격으로 일해온 사람들에게 좋지 않은 조짐으로 보임
    • 내 경험과 거의 똑같음
      2016년에 Boston에서 미국 중서부로 이사했고, 2019년 인력 감축 전까지 계속 원격으로 일했음
      그 뒤 통근이 필요한 지역 일자리를 찾았지만 몇 달 뒤 모두 원격이 되었음
      그 사이 가정을 꾸리고 아이 둘을 낳았고, 아이들은 항상 내가 집에 있는 상태로 지냈음
      많은 사람이 갖지 못한 그 기회에 매우 감사함
      회사는 이후 하이브리드 근무를 의무화했지만, 우리 팀은 원격 우선 분산 팀으로 분류되었음
      이제 사무실에 가면 나 혼자일 것임
      다만 몸을 움직이며 내 요점을 더 잘 전달하거나 남을 더 잘 이해할 수 있는 물리적 화이트보드는 그리움
      현재 기술은 이 부분에서 아직 충분하지 않고, Google Workspace/Chat/Meet을 쓰는데 매주 욕하게 됨
    • 아이가 있는 내 경우도 같음
      원격의 또 다른 큰 장점은 내가 가장 좋은 대우를 받는 곳으로 갈 수 있다는 것임
      내 나라를 선택해 온 누구든 두 팔 벌려 환영해야 했다면, 그 대가로 나도 나와 가족을 환영하고 세금이 합리적이며 사람들이 좋은 나라로 갈 수 있어야 공평함
      7년 동안 네 번째 나라에 살고 있고, 이번엔 가족이 꽤 오래 머물 것 같음
  • 이 흐름이 계속되길 바람
    이제는 매일 사무실에 가는 걸 상상조차 못 하겠음

    • 놀랍게도 나는 사무실에 가는 걸 좋아한다는 걸 알게 됐지만, 절대 매일은 아님
      통근이 20분을 넘긴 적은 한 번뿐인데, 카풀을 했는데도 너무 부담스러워 1년도 안 되어 그만뒀음
    • 다시 사무실에 가는 건 상상할 수 없음
      경력의 3분의 2를 원격으로 일했고, COVID 훨씬 전부터였음
      일주일에 한 번 퇴근 후 모임 같은 것에 가는 건 괜찮음
      하지만 오픈 오피스에서 끊임없이 방해받는 환경은 다시는 원치 않음
      원격은 내 삶과 생산성에 너무 큰 혜택이어서, 죽은 손에서 떼어내야 할 정도임
    • 나도 같음
      알고도 멀리 이사한 우리에게 회사가 실제로 쓸 수 있는 지렛대가 뭘까 싶음
      내 주택담보대출은 이제 월 2천 달러로, Bay Area 월세의 절반쯤임
      가족을 다시 Bay Area로 끌고 가느니, 여기 지역에서 복지가 있는 시급 15달러 일을 구하려 할 가능성이 더 큼
    • 나도 집에서 훨씬 더 잘 일함
      뭔가 작업할 때 혼잣말을 크게 하는 경향이 있는데, 오픈 오피스에서는 사람들이 날 좀 성가시거나 이상하게 볼 것 같음
    • 나도 사무실에서 일하는 걸 좋아하지만, 원격으로 옮긴 뒤 나와 가족의 삶의 질이 크게 좋아졌음
  • 메타로 보면, HN의 전체 구인 공고 수는 2018년부터 꾸준히 줄어왔고, 2021년 팬데믹 이후 거품처럼 보이는 예외적 급증만 있었음
    꽤 중요한 흐름 같음
    내 분석이 틀리게 만들 만한 큰 맥락을 놓치고 있는 걸까?
    https://twitter.com/AndrewKemendo/status/1683877057959272449

    • 일화적으로는 인사 담당자들에게서 Hacker News에 올리는 것이 후보자를 끌어들이는 데 그다지 효과적인 방법이 아니라는 말을 들었음
      그게 이유일 수 있음
  • 이상하긴 함
    사무실에서 더 많은 일을 해낼 때도 있는 것 같지만, 동시에 대기 시간도 많음
    그리고 통근은 항상 치명적임
    솔직히 사람들은 옷을 갖춰 입고 일정한 루틴이 있을 때 더 잘 일한다고 믿음
    잠옷 차림으로 어떻게 일하는지 모르겠고, 나는 너무 게을러진 느낌이 들 것 같음
    하지만 통근은 치명적임
    15분까지 줄여도 하루 30분이고, 1년에 100시간을 훌쩍 넘게 통근에 쓰게 됨
    오디오북을 들으며 대중교통을 타는 사람도 있지만, 나에게는 여전히 통근 100시간임
    사무실로 순간이동할 수 있다면 대면 60%, 원격 40%를 택하겠지만, 실제로는 통근해야 하니 중요한 킥오프나 브레인스토밍만 빼고 완전 원격이 좋음

    • 도보 통근과 운전 통근은 큰 차이가 있다고 봄
      매일 15분 걸어서 출근하는 건 환영할 만함
      재택근무 중에도 일을 시작하기 전 집 앞길을 15분 정도 왕복해서 걷는데, 뇌와 몸을 깨우는 데 도움이 됨
    • 사무실까지 15분 걸어갈 수 있다면, 적어도 일주일에 며칠은 출근해도 진심으로 괜찮을 것 같음
      하지만 실제 통근은 교통체증 속 30~45분이라 사양함
      재택근무가 꽤 만족스럽고, 내 아파트는 어떤 임원 사무실보다 잘 갖춰져 있으며 무엇보다 조용함
    • 내 통근은 항상 편도 한 시간이었음
      일이 잘 풀릴 때는 팟캐스트와 Audible 덕분에 나쁘지 않았지만, 그래도 시간 낭비임
      어느 날 Los Angeles의 12마일, 한 시간짜리 퇴근길에서 졸고 있다는 걸 깨달았음
      교통체증은 장난이 아니었고, 차를 팔고 이제는 지하철/버스로 통근하거나 원격으로 일함
      덧붙이면 나도 잠옷 차림으로는 집에서 일할 수 없어서, 청바지를 입는 것으로 “차려입음”
    • 나는 아침 통근이 필요함
      어린 자녀 셋이 있는 집에서는 얻을 수 없는 일종의 강제 명상
      유연 근무를 못 하거나 러시아워를 겪어야 했다면 스트레스를 받았겠지만, 나에게는 조건이 잘 맞아 감사함
    • 사무실에서 더 많은 일을 해낸 적은 없었음
      그렇게 느꼈을 수는 있지만 실제로는 아니었음
  • “원격”이라고 광고된 일도 결국 일주일에 며칠은 사무실에 나오게 되는 경우가 많음
    또한 완전 원격 회사가 아니면 언제든 입장을 바꿔 사람들을 자리에 앉히는 방식으로 돌아갈 수 있음
    일부 회사는 이를 정리해고라고 발표하지 않고 정리해고를 하는 방법으로 쓰기도 함
    완전 원격 문화가 있는 회사는 보통 그럴 가능성이 훨씬 낮음
    이를 가늠하는 좋은 방법은 채용 과정에서 당신을 뽑는 사람이 본인도 원격으로 일하고 있는지 보는 것임

  • 원격으로 일할 수 있었기 때문에 Bay Area를 떠나 꽤 시골인 곳으로 왔음
    사실 사무실이나 하이브리드를 더 선호하지만, 큰 그림에서는 여기 사는 것이 나를 가장 행복하게 만듦
    그래서 원격이 계속 남아 있기를 바라며 매우 만족함

    • 공감함
      대도시에서 나와 더 작은 도시의 교외로 이사했음
      월 지출은 대략 비슷하지만, 작고 더러운 아파트에서 돈을 아끼며 사는 대신 집을 소유하게 됨
      개인적으로는 대면 근무를 훨씬 선호하지만, 혼자라면 더 저렴한 곳에서 원격으로 일하면서 평균적인 기술 허브 급여 이상을 받지 않는 한 괜찮은 생활수준을 유지하기 어려워 보임
  • 재택근무 자체는 괜찮지만, 재택근무에 맞춘 통화가 너무 피곤함
    같은 내용을 직접 만나 이야기할 때보다 훨씬 오래 걸리는 느낌이고, 사무실 대화의 즉흥성도 사라짐
    통화에서는 대면보다 맥락 전환이 더 무겁게 느껴짐
    매일 회의가 보통 모두를 한 번에 모아 각자에게 필요한 모든 것을 처리하자는 식으로 잡히다 보니, 나와 무관한 대화에도 앉아 있어야 함
    이상하게도 헤드폰에서 소리가 나오면 다른 일에 집중할 수 없음
    반대로 지금은 사무실에 앉아 있고 동료들이 바로 옆에서 회의 중인데도 이 답글을 쓰는 데 집중할 수 있음
    오디오 설정 문제일 수도 있지만 여러 헤드폰을 써봐도 소용없었음
    통화를 더 잘 견딜 수 있다면 일과 삶의 질이 좋아질 것 같지만, 노력해도 안 됨
    대부분 나와 관련 없는 인접 팀 통화에서는 빠지고, 필요할 때만 핑해달라고 요청했음
    덕분에 하루 30분에서 2시간을 되찾았고, 하루가 제대로 시작되기도 전에 지치는 일을 피했음
    또 일부 사람들은 더 많이 놀거나 여러 직업을 가질 수 있어서 재택근무를 선호하는 문제도 있음
    그들은 항상 접근 가능하지 않고 완전히 전념하지 않으며, 그들에게 의존하는 사람들과 회사/제품에 영향을 줌
    업무 속도 차이일 수도 있음
    스타트업은 사무실에서 모여 일하는 것이 이점이 있고, 시간이 넉넉한 대기업은 재택근무에 더 잘 맞을 수 있음

    • 비동기 조율을 잘 못하는 문화에서 재택근무를 하고 있는 것처럼 들림
      조직 규모는 모르지만, 더 나은 비동기 조율을 위한 팀 프로세스 재정비 목표나 교육을 도입하면 근무 환경이 나아질 수 있어 보임
      이는 문화와 효율을 개선하자는 목표로 팀 리드나 관리자에게 제안할 수 있음
      그중 일부는 실시간으로 맞춰보기보다 짧은 조율 문서나 메모를 명시적으로 작성하는 것이고, HN 글에서 자주 논의되는 글쓰기와 사고의 장점도 따라옴
    • 그 재택근무용 통화 중 실제로 필요한 게 얼마나 됨?
  • 원격으로 일하는 걸 즐김
    생활비가 합리적인 곳에 살 수 있고, 하루에 두 시간을 돌려받음
    쓰레기차 소리가 났을 때 깜빡한 쓰레기를 내놓거나, 세탁기에 빨래를 한 번 돌릴 수도 있음
    다시 사무실에서 일해도 괜찮지만, 조건은 회사 가까이 살아야 하는 비용을 반영한 급여 인상과 일주일에 몇 번 집 청소를 맡길 비용임