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GN⁺: 건설자들

 (wethebuilders.org)
1P by neo 7일전 | ★ favorite | 댓글 1개

  • 우리는 건설자들

    • 우리는 매일 수백만 명의 미국인들이 정부 서비스를 이용할 수 있도록 도구를 구축함.

  • 블로그

    • 연방 직원들의 실제 이야기

  • 두 효율성의 이야기: 미국 디지털 서비스 vs. DOGE

    • 미국 디지털 서비스란 무엇이며 왜 중요한가?

  • 우리는 누구인가

    • 수십 년 동안 우리는 배경에서 일해왔음. 세금 신고, 퇴역 군인 혜택 신청, 재정 지원 신청을 더 쉽게 만들었음. 위기 상황에서는 난민들이 이민 절차를 탐색하도록 돕고, 백신을 찾을 수 있도록 돕고, 부모들이 아기 분유를 찾을 수 있도록 도왔음.
    • 정부 웹사이트를 더 쉽게 사용할 수 있도록 만들면서 개인 정보의 무결성을 보호했음.
    • 기술을 사용하여 더 효율적인 국가를 구축하는 방법을 알고 싶다면 우리에게 물어볼 것임. 그러나 그들은 그렇지 않았음. 그들은 파괴자임. 우리는 건설자임.

  • 우리의 사명

    • 우리는 DOGE를 위해 일하지 않음. 우리는 항상 당신을 위해 일해왔음.
    • 여기에서 실제 정부 직원들의 이야기를 찾을 수 있음: 우리가 어떻게 당신의 시간과 돈을 절약하는지, 어떻게 당신의 개인 정보를 보호하는지, 그리고 DOGE의 위험한 정부 기술 해체가 당신을 어떻게 위험에 빠뜨리는지.

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neo 7일전  [-]
Hacker News 의견

  • 효율성 비교가 흥미로움. DOGE 접근법의 가치를 빠르게 무시함. USDS에서 일한 사람들은 재능 있고 선의로움. 하지만 그들이 구체적으로 제약을 받았다고 느낌

    • 방법론적 개선은 주로 기존 프로세스를 개선하는 데 작용함. 존재하지 말아야 할 프로세스를 삭제하지 않음
    • 기관의 "권한 부여"는 디지털 작업에 적합하지 않은 기존 팀과 함께 일하는 것을 의미하며, 이해관계자 관리에 너무 많은 시간과 에너지를 소모함
    • USDS는 좋은 일을 했지만 실제로 권한이 있었다면 더 많은 일을 할 수 있었을 것임

  • Secure Drop 지원을 추가해야 함. Bloomberg, NYT, Washington Post, Politico, NOYB 등이 익명 제보에 사용함

    • 이메일은 익명성을 잃을 위험이 있음. 대부분의 사람들은 Proton에 대해 알지 못함
    • 익명성을 유지하는 것이 중요함. IG로 응답하거나 페이지를 팔로우하지 않는 것이 좋음

  • 정부 계약에 참여한 경험이 있음. 웹사이트 등을 구축하는 팀에 있었음. 항상 대규모 Fortune 500 회사와 관련이 있음. 정부 관계자들이 축하를 받으면 쓸모없는 회의에서 고액의 연사로 예약됨

  • DOGE는 효율성에 관한 것이 아님. 시스템을 장악하지 못하도록 하는 견제와 균형을 제거하는 것임

    • 제출한 사람들이 메시지를 전달하기를 바람. 효율성에 대한 대화를 하지 말아야 함. 그것은 완전히 주의를 분산시키는 것임
    • 독재의 효율적인 통치에 대해 이야기하지 말아야 함. 항상 그것이 먹고 사는 땅을 불태우는 것으로 끝남

  • 흥미롭지만 세부 사항이 부족함. 정확한 예시가 필요함. USDS의 직원들에게 공감함. Elon의 Twitter 인수 당시 엔지니어로서 무분별한 파괴를 직접 목격함

    • 그러나 모든 것을 불태우는 접근법에는 비판자들이 인정하지 않는 장점이 있음. 복잡한 관료주의의 매듭을 어떻게 신속하게 풀고 결과를 낼 수 있겠는가? 특별 위원회 등의 이전 접근법은 또 다른 복잡함과 프로세스를 추가함
    • 비판자들은 아무것도 이루어지지 않고 변화가 없더라도 사려 깊은 회의가 진행되고 이해관계자들이 상담받는 것에 만족할 것 같음. 관성을 뚫고 나가야 할 필요가 있음. 속도 자체에 가치가 있음
    • DOGE의 가능한 결과에 대해 매우 우려함. 그러나 기존 방식은 미국이 모든 절차를 준수하면서 천천히 파산하는 것을 의미함. 관성이 뚫리는 것이 기쁨

  • "실제로는 부서지거나 나중에 부서질 가능성이 더 큼"

    • 그러나 그것이 핵심임. GOP는 정부에서 생산적인 것을 발견할 때마다 의도적으로 파괴함. 개선을 계속할 수 없음. 정부가 어떤 것도 잘할 수 없으니 모두가 알도록 해야 함

  • HN에서 얼마나 빠르게 떨어지는지에 놀람. 어느 쪽에도 속하지 않지만 알고리즘이 정말로 싫어하는 것 같음

  • U.S. Digital Service를 동기부여하는 근본적인 진실이 있음. 다른 정부 기관과 차별화됨. 앱을 배처럼 만들 수 없음

    • 정부 계약에서 거의 아무도 이것을 이해하거나 인정하려 하지 않음. 비기술적 PM들이 "증분"과 "마일스톤"에 대해 이야기하는 것을 빙고처럼 할 수 있음. 30년 동안 현장에 남을 무기 시스템처럼 "완전한 능력 배치"를 목표로 함. 실제로는 CRUD 앱임
    • 신중하게 설계된 수직 슬라이스를 신속하게 배포하려는 모든 시도가 2004년에 뿌리를 둔 연간 준수 프로세스와 배포 절차에 의해 방해받음. 문화는 물리적 제품(비행기)을 만드는 데 익숙함. 소프트웨어는 언제든지 변경 가능하고 자동화할 수 있는 비트와 바이트라는 것을 이해하지 못함
    • 더 합리적인 프로세스를 도입하려는 모든 시도가 현 상태를 재포장하고 "Agile" 또는 "SecDevOps"와 같은 유행어로 부정직하게 브랜드화됨
    • "빠르게 움직이고 부수는" npm/Xitter/Google 캠프에 속하지 않음. 하지만 웹 앱을 베타 테스터에게 제공하는 데 18개월이 걸려서는 안 됨. USDS가 해체되는 것이 정말 안타까움. 그들의 작업에 깊은 인상을 받았고 정부 소프트웨어 개발에서 비용 절감의 길이라고 생각함

  • 강아지들이 이것을 없앨 가능성은 얼마나 될까? 아니면 더 가능성이 높은 것은 직원 감축 후 새로운 임무를 부여하는 것일까?

    • 강아지들에게 사과함

  • 얼마 전 USDS에 가입하려고 했음

    • 오늘날 DC로 이사했더라면 이 미친 정부 침공이 일어났을 때 스스로를 탓했을 것임
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