엔지니어링 조직 차원의 기술적 의사결정을 잘하는 방법
(teamblog.lemonbase.com)엔지니어링 조직에서 기술적 의사결정을 잘 내리기 위한 방법에 대한 고민과 사례를 공유한 글
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상황
- 엔지니어링 조직의 인원이 많아짐
- 서로 반대되는 의견들이 제시됨
- 조직 차원의 의사결정 효율을 높일 필요 생김
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시도한 방식
- 제안과 결정 템플릿: 구성원들이 자유롭게 다양한 제안을 할 수 있도록 도움
- 삼심제: 사법 기관에서 모티브를 얻음. 익명, 다수결 기반 의사결정
- 위원회: 행정 기관에서 모티브를 얻음. 문제 해결 당사자들이 모여 의사결정
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핵심
- [공감대] 충분히 중요한 문제가 되었을 때 변화를 시작
- [충분한 논의] 그저 빠른 결정에만 매몰되지 않도록 유의
- [의사결정 과정] 결정을 내리기 전에 구성원들이 합의한 의사결정 과정을 마련
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전제
- 은총알은 없다.
- 예시: 삼심제의 적용 대상
- 조직 단위 변화 필요
- 보안 위협 없음
- 점진적 도입 가능
- 되돌릴 수 있음