52P by xguru 22일전 | favorite | 댓글 5개

[속도 유지를 위한 4가지 기본원칙]

1. 최고의 엔지니어를 고용하기

  • 핵심 기술의 전문가들
  • 고객에게 가치를 주는데 중점
  • GRIT(그릿)

2. 첫날부터 견고한 장기 기반 구축

  • 데이터 드리븐이 되기
  • 잘 아는 프로그래밍 언어와 DB를 선택
  • 첫날부터 테스트 작성하기
  • 코드리뷰 하기

3. 의사 결정을 가이딩하는 지표 측정하기

  • KPI 스코어카드로 지표관리

4. 팀들을 작고 독립적으로 유지하기

  • Pod 구조를 적용
    • 각자 스타트업처럼 운영
    • 각 Pod는 8~10명 이하
    • 각 Pod는 분명한 리더가 있을 것
    • 사람들이 여러개의 Pod 멤버가 될 수 있음
    • 한개의 프로덕트만 있다면, Pod를 프로덕트의 잘 정의된 각 부분에 할당
    • 기능팀(Functional Team) 내에서 보고 라인 및 성과 관리 유지
  • 리소스 할당을 지속적으로 유지하는 방법 : Census 와 Horsepower
    • 조직의 구조를 실시간 시각화 해서 보여주는 Census라는 도구를 자체 개발
    • ATS(Applicant Tracking System) 와 HR 에서 데이터를 자동 업데이트

와우 제 이상과 부합합니다

정말 좋습니다.

꼭 읽고 제걸로 만들고 싶은 주제네요

저도 이런 모습의 조직에 있었을 때 가장 생산성이 좋았던 것 같네요

분명한 리더가 있을것 - 의 중요성을 깨닫고있는 요즘입니다