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  • AI 데이터센터 건설이 급증하면서 기술 기업들이 전기기사/목수 등 숙련 기능공을 확보하기 위해 교육기관과 노동조합에 수억 달러를 투입하고 있음
  • 현금 동원력이 큰 기업들이 외곽 지역의 초대형 프로젝트를 동시에 추진하면서, 데이터센터 일자리는 유사한 설치/유지보수 직종보다 시간당 임금이 42% 높아짐
  • Google은 연간 전기기사 견습생을 19,500명에서 30,000명으로 늘리는 데 5,000만 달러를 지원하고, Meta는 첫해 1억1,500만 달러를 들여 약 5,000명을 4주간 교육할 계획임
  • 높은 임금과 보너스가 기존 건설 현장의 인력을 빼가면서 주택/공장 등 다른 프로젝트의 인력 부족이 심해지고, 노동조합은 단기 교육이 4년제 견습 과정을 대체할 수 없다고 반발함
  • 데이터센터 건설이 끝난 뒤에는 대규모로 양성된 인력이 갈 곳을 잃어 임금이 하락할 수 있으며, 현재의 교육 투자가 다른 산업으로 이어질지는 불확실함

데이터센터 건설이 만든 숙련공 쟁탈전

  • Detroit Electrical Industry Training Center에서는 약 850명의 견습생이 현장 근무와 월 2회 수업을 병행하고 있음
    • 인근에서 착공한 OpenAI의 Saline Township 프로젝트는 Michigan주 역사상 최대 단일 투자로, 수백 명의 전기기사가 하루 10시간씩 주 7일 근무해야 함
    • 높은 초과근무 수입 때문에 인력이 데이터센터로 이동하면서 기존 전기 공사업체들은 작업자를 잃고 있음
    • 일부 견습생은 집을 마련할 수 있을 만큼 돈을 벌 기회와 개인 생활을 포기해야 하는 근무 조건 사이에서 고민함
  • ChatGPT 출시 이후 상업용 건설 고용은 늘었지만, 주거용 건설 고용은 감소함
    • 팬데믹 이후 사무실 건설은 회복되지 않았고, 주택 건설은 높은 금리의 영향을 받았으며, 해상풍력은 정치적 반대에 부딪힘
    • 데이터센터 건설이 다른 분야의 부진을 일부 상쇄했지만, 제한된 노동력/토지/자재를 두고 경쟁하면서 다른 건설 프로젝트를 압박하고 있음

데이터센터 일자리의 임금 프리미엄

  • 데이터센터는 주로 인력 확보가 어려운 외곽 지역에 지어지기 때문에 개발업체들이 더 높은 임금을 제시함
    • Indeed 분석에서 데이터센터의 시간당 설치/유지보수 일자리는 다른 분야의 유사 직종보다 42% 높은 임금을 제시함
  • Dallas와 Northern Virginia처럼 데이터센터 건설이 집중된 지역에서는 작업자들이 더 높은 보너스나 일당을 찾아 현장을 옮기고 있음
    • 계약업체들은 부족한 인력을 채우기 위해 Aerotek 같은 인력 공급업체를 이용함
    • DataBank는 계약업체에 수년 뒤의 인력 수요까지 계획하도록 요구하고, 충분한 작업자를 훈련하지 못하면 다른 공사를 포기하고 자사 프로젝트에 인력을 배정하도록 요청함
  • 기업들은 고등학교 졸업 예정자에게도 직접 접근해 데이터센터 건설을 높은 소득을 얻을 수 있는 경력으로 홍보하고 있음

Google/BlackRock의 견습생 확대 투자

  • 전기공 노동조합 IBEW와 계약업체가 운영하는 Electrical Training Alliance는 미국 전역의 270개 교육시설을 지원함
  • Google은 5,000만 달러 규모 프로그램을 통해 지정 지역의 연간 견습생 등록 인원을 향후 3년간 19,500명에서 30,000명으로 늘릴 계획임
    • 데이터센터 수요를 충족하면서도 기존 지역 고객의 공사를 유지할 수 있을 만큼 전체 인력 규모를 확대하는 것이 목표임
  • BlackRock도 Texas 데이터센터를 위한 교육 경로 확대를 지원함
  • 민간 기술 기업이 시설 유지 인력을 직접 교육한 전례도 있음
    • Microsoft는 2018년 데이터센터 기술자 교육을 시작해 현재 전 세계 39개 교육시설에서 15,000명을 훈련함

Meta의 4주 교육과 노동조합식 견습 과정

  • Meta는 건설 노동자를 훈련하는 다년 프로그램의 첫해에 1억1,500만 달러를 배정함
    • 약 5,000명이 4주간 기초 건설 교육을 받으며 이동/숙박 비용도 지원받음
    • 수료자는 Meta의 계약업체가 운영하는 현장에 투입됨
  • 비노조 건설업 협회인 Associated Builders and Contractors가 프로그램 운영에 참여함
    • 데이터센터에 맞춘 기초 건설 기술 교육과정을 만들고, 프로젝트를 일정과 예산 안에 완료하는 것을 목표로 함
    • 가능한 많은 수료자를 Meta 현장에 배치하되, 이후 다른 산업이나 계약업체로 옮겨도 교육 투자의 성과로 인정함
  • North America’s Building Trades Unions는 산하 노동조합이 매년 약 25억 달러를 견습/보수 교육에 사용하며, AI 기업이 노조 인력 채용을 일찍 약속하면 필요한 만큼 훈련할 수 있다는 입장임

교육 투자가 지역사회의 지지를 얻는 수단

  • 숙련 기능직 지원은 인력 확보뿐 아니라 AI와 데이터센터에 대한 지역사회의 반발을 완화하는 역할도 함
    • AI가 사무직 일자리를 대체할 수 있다는 우려와 데이터센터가 지역의 토지/전력/자원을 소비한다는 불만이 커지고 있음
    • Detroit 인근에서는 Trump 대통령이 참석한 행사에 맞춰 데이터센터 반대 시위가 열림
  • Meta는 Facebook과 Instagram에서 ‘America’s Workforce Academy’를 광고하고, National Urban League/미국 히스패닉상공회의소와 모집을 진행함
    • 히스패닉상공회의소는 AI 기업이 더 많은 히스패닉계 계약업체와 협력하면 지역 중소기업과의 단절을 줄일 수 있다고 봄
  • 지역 노동조합은 조합원이 프로젝트에서 일하게 되면 통상 해당 사업을 지지하며, 참여하지 못하면 논쟁에서 빠지는 경향이 있음
    • 데이터센터 개발업체들은 강한 반대로 위축된 해상풍력 산업처럼 되지 않기 위해 노동조합의 지역 신뢰와 정치적 지원을 활용하고 있음

건설 노동자들의 양면적인 평가

  • 데이터센터의 높은 임금을 긍정적으로 보는 작업자도 있지만, 지역 자원 소비와 AI 산업의 영향 때문에 참여를 꺼리는 사람도 있음
    • 전기기사 견습생 Starr Sciortino는 데이터센터에서 일하는 것을 무기 공장을 짓는 일에 비유하며, 공동체에 필요한 자원을 희생할 만큼 임금이 가치 있는지 의문을 제기함
  • 완전한 자격을 갖춘 전기기사는 데이터센터 건설이 줄어들더라도 원전/아파트/제약 공장 등으로 이동할 수 있음
    • 가장 이상적인 상황은 데이터센터 건설 종료 시점에 주택 건설 붐이 시작돼 인력을 흡수하는 것이지만, Georgetown University의 Jeff Strohl은 가능성이 높지 않다고 봄
  • 일부 견습생은 데이터센터 건설이 끝난 뒤 현재 연봉 20만 달러 수준의 일자리가 사라지면 대규모 인력이 다른 시장으로 몰려 전체 임금을 낮출 수 있다고 우려함
    • 광대한 토지와 자원을 사용해 데이터센터를 건설한 뒤 실제 운영 단계에서 필요한 인원은 상대적으로 적다는 문제도 남아 있음

댓글과 토론

Hacker News 의견들
  • 기사 무료 열람 링크: https://www.nytimes.com/2026/07/29/business/economy/data-cen...

  • 기사 보관 링크: https://archive.is/f1p75

  • 이 흐름만 보고 진로를 결정할 때는 매우 신중해야 함. 데이터센터 건설은 계속 호황과 불황을 오갈 가능성이 큼
    어느 해에는 데이터센터에서 30만 달러를 벌다가, 다음 해에는 수천 명의 전기공이 몇 채뿐인 단독주택 공사를 두고 경쟁해 3만 달러만 벌 수도 있음

    • 산업 전기공은 원래부터 경기 순환을 크게 탔음. 노조 전기공인 IBEW 조합원들은 지난 10년간 좋은 시기를 보냈고, 도급업자나 Anthropic 직원이 되지 않아도 되는 선택지지만 일감이 모두에게 돌아가지 않던 시기도 여러 해 있었음
      더 자세한 논의는 https://news.ycombinator.com/item?id=49098874에서 볼 수 있음
    • 경제 전반의 전기화가 계속될 테니 어떤 형태로든 수요는 존재할 가능성이 큼
    • 데이터센터 수요가 줄어도 이런 직종이 사라지지는 않고, 장기적으로 자동화에 대체될 가능성도 낮음. 지금 십 대라면 전기공을 비롯한 기능직이 소프트웨어 엔지니어보다 안정적인 장기 진로일 수도 있음
    • 전기공은 갑자기 양성할 수 없으며, 수년간의 도제 과정과 노조 회비 납부를 거쳐야 함
    • 현직 인력의 고령화를 고려하면 지금 진입할 이유도 충분함. 당분간 전기공 부족이 이어질 가능성이 높아 보임
  • 이런 기능직의 다음 수요처는 군수 공장이 될 수 있음. 미국·이스라엘·이란 전쟁과 우크라이나·러시아 전쟁이 합쳐졌고, 현재 우크라이나·러시아·이란·이스라엘·미국·UAE·사우디아라비아·레바논·이라크·예멘·요르단·이집트·바레인·쿠웨이트가 교전에 관여하고 있음
    이제 어느 한 쌍의 국가도 단독으로 전쟁을 멈출 수 없다는 점에서, 동기가 다른 참전국이 너무 많았던 제1차 세계대전과 비슷함. 장기전과 대규모 군비 증강이 이어지면 탄약·무기·수백만 대의 드론을 생산할 공장을 서둘러 건설해야 함

    • 이 국가들 대부분은 지난 10년 이상 간헐적으로 폭격하거나 폭격당해 왔음. 현재의 언론 과열 주기를 지나치게 확대 해석하고 있으며, 각국 내부에는 확전을 억제하는 지정학적 압력이 상당함
      우크라이나·러시아 전쟁과 중동 분쟁을 작은 연결고리만으로 하나로 묶는 것도 무리임
    • 두 전쟁이 어떤 방식으로 합쳐졌다는 것인지 불분명함. 어느 두 나라만으로 전체를 멈출 수 없는 이유는 오히려 별개의 분쟁이기 때문임
      미국과 이란은 서로 교전을 중단할 수 있고 우크라이나와 러시아도 마찬가지이며, 두 합의가 서로 영향을 주지 않는 이유 역시 분쟁이 분리돼 있기 때문임
    • 이집트·바레인·쿠웨이트가 정확히 누구와 교전 중인지 의문임. 그렇다면 아프가니스탄과 파키스탄의 전쟁, 중국과 주변국의 외교 분쟁, 아프리카 전역의 전쟁과 충돌은 왜 제외했는지도 설명되지 않음
      세계 분쟁을 특정 서사에 맞게 끼워 맞춘 모습이며, 현재 현실의 일부만 취했을 뿐 사실과 다른 부분도 많음
  • 기능직 종사자들이 일감도 많고 높은 보수를 받는다니 기쁨

    • 좋은 일이지만, 그 인력으로 수행할 수 있었던 더 나은 여러 사업은 비용을 감당하지 못하게 됨. 내가 참여한 프로젝트들도 가격이 급등했음
      부의 집중과 노동 약화를 초래한다고 비판받는 시설을 다른 모든 것보다 우선 건설하면서, 일부 노동자가 잠시 조금 더 받는다고 이를 노동자의 큰 승리로 보기는 어려움. 극진한 대접을 받는 와규 소가 자기 운명을 어떻게 볼지 묻는 것과 비슷함
    • 이런 일자리는 일시적일 수 있음. 데이터센터가 충분히 지어지면 상당수가 사라질 수 있으므로, 20년 넘는 경력을 계획한다면 현재 상황을 기준으로 삼아서는 안 됨
    • 기능직은 원래 일감이 많고 보수도 높았음. 전기공 대부분은 여기 있는 평균 시스템 관리자·수석 개발자·네트워크 엔지니어보다 더 벌 가능성이 큼
      지난 10년간 기능직 진입자는 급감했으며, 완전한 자격을 갖춘 전기공은 주택 분야만 맡아도 연 20만 달러를 벌 수 있음. 기능직 중 최고 보수는 전기공이 아니라 배관공임
  • 다음은 배관공 차례일 수 있음. 데이터센터는 덕트보다 액체 냉각을 더 많이 쓰는 방향으로 가고 있으며, 새 1MW 시스템은 케이블보다 배관이 더 많아 보임
    비좁은 공간에 대량의 냉각수와 전력이 함께 흐른다는 점은 위협적임: https://www.youtube.com/watch?v=8Ssp1t-g_wM

    • 비전도성 오일일 수도 있음. 2005년 무렵 PC를 5GHz로 오버클록하면서 메인보드를 오일 욕조에 완전히 담가 구동한 사례를 본 적 있음
    • 영상 초반에 이것이 랙 하나가 아니라 여러 랙을 지원한다고 밝힘. 1MW는 1,000kW이며, 랙 유닛 10개짜리 B300 시스템 5대를 구성해도 75kW에 불과함
      이중화를 제대로 적용하면 랙에 150kW를 배선하겠지만, 1MW의 열을 발생시키는 것은 아님
    • 큰 배관 수요로 이어질지는 의문임. 공정 배관은 주와 상황에 따라 다르지만 공급을 비탄력적으로 만들고 인건비를 끌어올리는 각종 면허 규제에서 상당 부분 면제되므로, 자격을 갖춘 기능공에게 엄청난 비용을 지불하지 않을 수도 있음
  • 소프트웨어 기업이 전기공과 목수를 수천 명씩 고용하는 이유는 이들이 본질적으로 AI 기업이 아니라 인프라 기업이기 때문임. 매출과 비용의 핵심이 인프라 임대와 건설에 있음

    • AI는 구축과 운영 모두 비싸고 막대한 인프라가 필요함. 그 결과 소프트웨어도 자동차 제조처럼 제한된 이윤율을 가진 사업으로 변할 가능성이 점점 커짐
  • Nvidia가 고객에게 Nvidia 제품을 살 돈을 대주는 동안에만 지속될 수 있으며, 주식시장은 이를 점점 달가워하지 않음
    RAM 제조사 주가도 하락 중이고, MSFT 실적이 발표되면 자본적 지출에 대한 우려가 더 커질 수 있음

  • 이웃의 직원 50명 미만 소형 전기 회사가 미국 동부 전역에서 수백만 달러 규모의 낙뢰 보호 설비 공사를 수주하고 있음. 지난 3년간 데이터센터 공사로 번 돈이 이전 20년의 수익보다 많음

  • 상황이 좋을 때 기회를 잡아야 함. 한국 반도체 기업의 가치가 하락하고 있어 거품 붕괴가 예상보다 빨리 올 수도 있음: https://www.reuters.com/world/asia-pacific/south-koreas-kosp...

    • 거품이 끝난다는 표현이 2026년 이후 가장 큰 밈이 될 수도 있음
    • 한국 대통령이 레버리지를 통해 KOSPI를 끌어올린 뒤, 지속 불가능해 보이자 곧바로 규제를 강화한 영향도 있음