11P by xguru 2020-08-18 | favorite | 댓글 3개

1. 무한 반복 게임을 하세요
2. 위대한 팀이 위대한 게임을 만들지만, 위대한 개인들이 모여 위대한 팀이 되는 것은 아닙니다.
3. 천천히 채용하고, 항상 기준을 높이세요
4. 가능한 작게 유지하세요
5. 문화란 결코 파워포인트나 벽에 씌여있는 문구가 아니라 모든 구성원의 행동의 총합입니다.
6. 통제 대신 신뢰하세요
7. 실패의 두려움에 휘둘리지 말고 과감하게 새로운 시도를 하세요
8. 규칙과 절차를 만드려는 유혹에 굴복하지 마세요... 설사 실수를 했더라도!
9. 전통적인 방식의 목표 수립은 독립적인 셀 구조와 어울리지 않습니다.
10. 기업의 가치와 문화를 명문화하세요 (회사가 배우고 성장하면 지속적으로 개정하세요)
마지막 교훈: 과정을 즐기세요!

xguru 2020-08-28  [-]

3번 관련해서 테슬라의 인사담당자가 적은 글

Data: Referrals Strongly Impact Retention and Depend on Employee Performance
https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/…

이 글에 대한 자세한 내용은 긱뉴스 팟캐스트 3화를 참고하세요~

killmuse 2020-08-20  [-]

좋은글이내요.

heycalmdown 2020-08-18  [-]

> 규칙이 있으면 사람들은 상황에 맞는 행동을 하는 게 아니라 규칙에 적힌 대로 행동하는 경향이 있습니다.

이 말이 제일 와 닿네요.