친구를 응원하라

(josephthacker.com)

1P by GN⁺ 12시간전 | ★ favorite | 댓글 1개

친구의 성공을 기뻐하고 질투를 거부하는 태도 강조
긍정적 피드백 루프인 하이프맨 플라이휠 개념 소개
진정으로 응원하는 친구와 그런 친구를 구별하는 특징 설명
스스로 하이프맨이 되는 방법에 대한 제안 포함
질투 대신 응원의 삶이 더욱 행복해지는 결과에 대한 메시지 전달

친구를 응원한다는 것의 의미

친구를 응원한다는 것은 좋은 일이 생겼을 때 그들의 성공을 진심으로 기뻐하고, 질투를 거부하는 마음가짐을 뜻함
“떠오르는 물결이 모든 배를 띄운다”는 원칙을 신뢰함
대부분의 인생 게임은 제로섬이 아니라, 모두에게 이익이 되는 긍정적 합계 게임임을 이해함

응원의 결과

이 글을 읽으면 친구의 성공에 더욱 신나고, 칭찬과 지원에 관대해지며, 협업에 열려지고, 친구에게 도움되는 연결 고리를 만드는 행동을 하게 됨
응원해주는 친구는 하이프맨(hypeman) 또는 하이프 프렌드(hype friend) 로 불림

하이프맨 플라이휠

친구를 응원하는 것이 모두에게 긍정적 효과를 주는 피드백 루프임
플라이휠은 각 입력이 다음 루프를 더욱 좋게 만드는 일련의 순환 구조임
비즈니스에서는 제품 향상을 통한 데이터 축적과 개선이 반복되는 듯, 친구 사이에서도 정보와 지원을 주고받으며 서로 더 성장하게 되는 구조임
친구가 응원을 서로 주고받을 때 이 플라이휠이 원활하게 작동함

한 가지 주의점

플라이휠은 친구가 응원을 서로 돌려줄 때 비로소 지속적으로 작동함
자신의 성공에 위협을 느끼지 않는 친구를 찾는 것이 핵심임
만약 주변에 그런 친구가 없다면, 새로운 친구 관계를 고려해 볼 필요에 대한 제안 포함

주의점에 대한 추가 설명

설령 “잘못된” 친구를 응원하더라도 질투 없는 삶이 더 나은 행복을 선사함
진심으로 친구의 행복을 기뻐할 때 밤에 편안히 잠들 수 있음

하이프맨이 있는가?

자신의 프로젝트가 성공했을 때 가장 먼저 알리고 싶은 사람이 누구인지 떠올려 볼 것을 제안함
그 사람이 바로 하이프맨임
만약 떠오르는 사람이 없다면, 아직 진정한 신뢰 관계를 만들어 본 적이 없을 수도 있음
응원을 나눌 수 있는 친구를 찾는 과정이 중요함

응원해주는 친구의 특징

정직한 피드백은 직접 말하면서 칭찬은 본인 모르게 전함
좋은 일이 생기면 꾸준히 축하해줌
자신의 콘텐츠를 좋아하고 공유함
도움이 될 만한 사람을 소개해줌
제품이나 삶에 대해 다양한 개선 방안을 제안함
기본적으로 “함께 해보자”라는 태도를 가짐
프로젝트에 분석적이고 의미 있는 피드백을 제공함
노력의 비중과 관계없이 “우리가 해냈다”고 말함

하이프맨이 되는 방법

칭찬을 빠르게 할 것: 처음 반응으로 칭찬이 나오도록 연습함
정직하지만 예의 바른 피드백을 제공함
“그거 멋지다... 근데 이런 건 어때? 이거 봤어?” 등으로 비전을 넓혀줌
친구의 콘텐츠를 적극적으로 공유하고, “업로드하면 꼭 알려줘”라 말함

마무리 메시지

친구를 진심으로 응원하는 것이 가장 멋진 삶의 방식임
질투를 거부하고 적극적인 응원으로 나아갈 것을 강조함
많은 이들이 들어야 할 메시지임을 재차 전달하며 이 글의 공유를 희망함

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GN⁺ 12시간전 [-]

Hacker News 의견

오랜 시간 동안 나는 다른 사람들을 응원해주는 사람이었지만, 나를 위해 이런 역할을 해주는 사람은 딱히 없는 느낌임
그게 꼭 안 좋은 감정은 아니고 억울하지도 않음
내가 완벽한 친구라고 생각하지도 않고 그저 이런 일을 제법 자주 했을 뿐임
하지만 내 승리를 함께 축하해주는 사람이 있었으면 하는 마음이 한 켠에 남아 있음
“아무도 떠오르지 않는다면, 어쩌면 아직 누군가에게 당신의 승리를 진심으로 내보인 적이 없는 걸 수도 있다”라는 문장이 유독 마음을 콕 찔렀음
나는 누군가의 칭찬이나 축하에 어색함을 많이 느낌
그래서 내 성과나 승리를 남들과 거의 공유하지 않음
내가 스스로 벽을 치고 있는데, 누가 나를 응원해주겠냐는 생각이 문장으로 쓰다 보니 자명하게 느껴짐
이렇게 오래 이런 방식으로 살아온 게 신기할 정도임
어쨌거나 좋은 글이라는 생각임
- “아무도 떠오르지 않는다면, 어쩌면 아직 누군가에게 당신의 승리를 진심으로 내보인 적이 없는 걸 수도 있다”
  Kelly McGonigal이 한 유튜브 인터뷰 말미에 해준 말이 기억남
  누군가에게 직접적으로 칭찬을 받는 순간, 칭찬하는 사람과 받는 사람 사이에 친밀한 컨텍스트가 생기고, 평가받는 입장이 형성됨
  그래서 칭찬받는 게 생각보다 쉽지 않음
  보통 칭찬받는 사람은 몸으로도 스트레스를 보임
  스스로 그 상황에서 빨리 벗어나기 위해 자신의 성취를 축소시키거나 의미를 줄이는 행동을 하게 됨
  실제 인터뷰 후 호스트가 McGonigal을 칭찬할 때 그녀는 말을 들으면서 삼켰는데, 그게 일종의 스트레스 반응이었음
  누구나 적나라하게 평가받을 때 목이 메는 느낌을 겪어봤을 것임
  너 역시 본능적으로 사람들이 널 '자격 평가'하는 상황 자체를 피하려는 건지도 모름
  평가받는 순간, 비록 100% 긍정적으로 평가받더라도, 수동적인 하위 입장처럼 느껴질 수 있음
  내 해결책은 그냥 그 상황을 받아들여서, 상대방이 분위기를 주도하게 두고, 그들이 보내는 따스함에 편하게 젖어보는 것임
  이런 경험은 수십 년 동안 기억에 남을 수 있고, 점점 그 감정을 갈구하게 됨
  동료의 인정을 얻는 것만큼 큰 동기가 되기도 함
  이게 좋은 일인지, 나쁜 일인지에 대한 논의는 별개지만 동기부여로 작동하는 것만은 확실함
- 나도 한때 네 입장이었고, 시간이 지나면서 점점 쓴 마음이 쌓였던 경험이 있음
  그러다 몇 년 전 마음가짐을 바꿔 다시 예전처럼 친구들의 성취를 진심으로 축하하기 시작함
  내가 깨달은 건, 남을 더 많이 응원하고 축하해줄수록 내 마음에도 더 큰 행복이 남는다는 것임
  이런 행동은 남을 위해서라기보다 내 스스로를 위한 실천이라는 생각임
- 네게 그 문장이 도움이 되었다니 뿌듯함
  사실 그 대목은 마지막 순간에 추가한 것임
  내가 아는 많은 친구들이 멋진 일을 성취해놓고도 세상에 잘 드러내지 않아서 떠올린 내용임
  더 많이 자신의 이야기를 나눠주면 좋겠다는 바람임
- 나는 세상의 입자들이 서로 힘을 주고받으면서 상호작용한다는 지혜에서 삶의 힌트를 얻음
  나도 친구들 사이에서 일종의 나노 인플루언서처럼 내 일상을 공유하는 편임
  블로그 글에 나온 조언이 현실에서 꽤 효과가 있긴 함
  내가 보낸 긍정들이 어쩌면 아무 반응 없이 사라질지라도, 최소한 우주가 내 행동을 보고 있다는 생각이라도 위안이 됨
- 내가 아끼며 응원하던 사람들이 나를 오히려 깎아내리거나, 내 평판을 경영진에 안 좋게 알리는 걸 경험한 적 있음
  그럴 때는 참 힘든 기분임
나와 "친구"라고 생각하던 사람이 최근에 내 실패를 즐겁게 지켜봤다는 고백을 들음
정말 놀라웠음
나는 남의 성공을 보는 걸 좋아하는 성향인데, 자세히 알아보니 의외로 많은 사람들이 남의 실패에서 즐거움을 얻는 성향이 생각보다 흔하다고 함
연구 결과를 찾아보니, 오히려 아는 사이에서 그런 감정이 더 잘 나타난다고 함
친구들이 친구의 실패를 은근히 바라는 경우가 전체적으로 훨씬 흔하다고 익히 알게 됨
이런 사실이 놀라워서 최근에 읽은 연구 문서들도 첨부함
지루함으로 인해 새로움과 자극을 찾다가 사디즘적 행동으로 이어질 수 있다는 내용도 보게 됨
이 두 현상은 어딘가 연결되어있다는 직감임
- 흥미로운 이야기임
  그 사람이 실제로 남의 실패를 바라는 행동을 했던 건지, 아니면 그냥 본인 속마음을 털어놓은 것인지 궁금함
  만약 후자라면, 그런 속생각 자체를 갖고 있는 것만으로도 타인에게 평가받아야 하는 건지 생각해보게 됨
  실제로 행동에 옮기지만 않는다면 말임
- 어떻게 그런 고백이 나오게 됐고, 이후에 관계가 어떻게 되었는지 궁금함
  공유해 주면 흥미로울 것 같음
- 군대에서는 이 현상이 어떤 식으로 나타나는지 궁금함
  동료가 고통받거나 죽는 걸 보는 것이 군인들에게 큰 영향임
  함께 시간을 보내면서 유대가 생기는데, 그런 관계에서 친구란 진짜 친구라기보다 '동료'에 가까움
  경쟁이 중요한 학교나 직장과 달리, 군대는 경쟁이 덜함
내 커리어에서 가장 잘한 일 중 하나는 동료들의 성취를 의식적으로 축하해주는 습관을 들인 것임
눈에 띄지 않을 멋진 리팩터를 칭찬하거나, 리뷰 시즌 전에 누가 좋은 영향력을 끼쳤는지 관리자나 상위 관리자에게 직접 메일을 보내 알려주기도 함
회의록 작성자, 백로그 정리자, 시끄러운 온콜을 참아낸 동료 등, 다양한 성과를 공개적으로 감사함
모두가 인정받는 걸 좋아하고, 관리자들도 팀원들이 칭찬받는 걸 들으면 좋아함
리더십도 마찬가지로 보이지 않는 성과 소식을 들으면 큰 반응임
내 주위 사람들에게 직접적 이득을 주기도 하고, 나 스스로가 세심하고 공감 능력이 있으며, 커리어 성장에 신경 쓰는 사람이라는 인상을 줄 수 있음
이런 행동은 주로 고참 IC들이 많이 하는 일이라서 그런지, 주변에서 자연스럽게 나를 롤모델이나 권위자로 여기게 됨
입사 첫 몇 년 동안에는 동료 평가를 정말 솔직하게 썼음
우리 회사 동료 평가는 각 항목별로 5점 만점에 몇 점을 매기고, 혁신성, 리더십 등 여러 항목이 있음
몇 번의 혹독한 구조조정을 겪고, 훌륭한 사람들이 해고되는 걸 보며 생각이 바뀜
그 이후로는 항상 모든 동료에게 만점만 주고, 좋은 말만 쓰고 있음
- 완전 공감임
  예전에 정말 건설적인 피드백을 동료 평가에 썼었음
  알고 보니 그게 유일하게 부정적인 피드백이라 연말 평가에 엄청 부각됐음
  동료가 나중에 리뷰 이야기를 농담처럼 해줬을 때 내가 직접 쓴 거라며 오해를 풀었지만, HR 담당자가 정말 심각한 문제로 만들어버렸었음
  이후로는 무조건 만점만 주고, 꼭 필요한 피드백은 동료에게 사적으로 직접 전달함
  직접 말하기 불편할 정도의 피드백이라면 아예 중요하지 않은 피드백이라는 신호라고 생각함
- 진짜임
  차를 산 날, 약간의 문제가 있어서 다음날 수리받으러 갔고, 서비스에는 8/10 점을 줬음
  그런데 다음날 업체에서 굉장히 미안하다며 점수를 9점 이상으로 바꿔달라는 연락을 여러 번 받았음
  9점 미만이면 조사 대상이 된다길래, 그냥 다시 설문 참여해서 고쳐줬음
  누군가의 일자리를 내 사소한 점수 때문에 망치기 싫었음
- 나도 같은 방식임
  HR의 역할을 내가 대신하는 것 같아서 불편함
  만족도 평가에서 80% 미만을 주면 상사가 나를 따로 부르기도 하는 식임
  다 일종의 '벌거벗은 임금님' 게임처럼 느껴짐
글의 표제어는 '친구'지만, 실제 내용은 "회사 친구" 혹은 "동료"에 더 가깝게 느껴짐
'동지'라는 표현이 더 적절함
진짜 친구란 시간이 좋을 때든 나쁠 때든 함께 보내고 싶은 사람임
굳이 프로젝트 피드백을 위한 친구가 필요하냐고 자문함
이 글에는 관계를 너무 도구적으로 보는 경향이 있음
만약 회사 친구를 의미한다면, 약간의 질투심이나 경쟁심은 자연스럽다고 생각함
글에서 '친구를 응원하면 내 커리어에 도움이 된다'는 식의 실용주의적 접근이 두드러짐
"밀물이 들어오면 모든 배가 뜬다"는 말이 있지만, 실제로는 권력과 성공을 획득한 사람이 그 성과를 독점하고 싶어 하는 경향이 강함
위에 오른 사람들은 자신이 더 뛰어나다고 느끼고 그에 걸맞은 보상을 받아 마땅하다고 여기기 쉬움
그래서 아래 사람들을 굳이 도와주지 않으려는 분위기임
이게 그냥 나쁜 사람만의 문제가 아니라 권력 자체가 그런 태도를 유발함
- 공감함
  글은 우정을 커리어 도구로 여기는 분위기임
  진짜 친구는 단지 응원만 하는 사람, 직업적 네트워크 이상의 존재임
  "밀물이 들어오면 모두 다 뜬다"는 말이 너무 순진하게 들릴 수 있음
  다만, 내가 지켜본 바, 젊은 직원들이 지나치게 자신의 이익만 좇다가 팀웍을 놓치고 미움받는 경우도 자주 봄
  학교에서는 A를 받는 게 전부지만, 직장에서는 팀플레이어로서의 평판이 훨씬 지위와 승진에 큰 영향임
- 이 조언은 비슷한 일을 하는, 일상적으로 대화하는 사람들에 가장 잘 적용된다고 느낌
  이런 관계를 회사 친구라 부르지 않고, 특정 회사 소속이 아니면 어울릴 일 없는 사람들임
- 인간관계는 다양한 종류와 깊이가 있음
  글에서 언급한 건 명백히 "직장 친구"에 더 가까운 이야기지만, "진짜 친구"와 완전히 분리되지도 않음
  "밀물이 들어오면 모든 배가 뜬다"는 말도 맥락에 따라 다름
  편안함과 성장이라는 두 요소 모두가 우정을 장기적으로 지속시킴
  성장은 단지 커리어만이 아니라 마음의 성장도 포함함
  이런 성장이 있다면, 질투나 시기는 관계를 좀먹지 않음
두 가지 포인트를 나누고 싶음

'친구'라는 단어 자체가 영어/이탈리아어처럼 친근하게 범용적으로 쓰이기도 하고, 슬라브 언어권처럼 극소수 절친에만 허용하기도 함
직장에서 겸손하게 응원하는 사람이 되는 것이 스스로 스타 플레이어가 되는 것보다 더 큰 장점을 줌
나는 남에게 공을 돌리고 절대 자랑하지 않는 사람인데, 그렇게 하면 사람들이 나를 더 좋아하고 프로젝트에 함께하고 싶어 함
결국 내 성장을 진심으로 응원해주는 분위기로 이어짐

나는 아주 지지력이 좋은 아빠들 모임에 속하게 됨
우리는 “질투”를 긍정적으로 바꿔 활용하는 식으로 서로를 응원함
“애가 그렇게 잘 자다니 진짜 부럽다!” 같은 표현임
이런 식의 건강한 질투는 대개 운에 좌우되는 성취를 칭찬할 때 딱 맞는 언어임
반면 누군가의 노력에 대해선 고작 '질투'로 환원할 수 없음
- 이런 분위기 참 좋게 느껴짐
  질투라는 감정도 사회적으로 의미있고 중요한 감정임
  억지로 억누르려 하면 오히려 이상한 방식으로 터지기 마련임
  모든 감정이 그렇듯 자연스럽게 흘러가게 두면 해소되고 남지 않음
나도 친구들을 열심히 응원하고 싶은데, 정작 중요한 친구들은 다 해외에 있고
초등학교 친구는 10년째, 대학 친구도 2020년 이후 못 봄
유일하게 남은 한 명은 호주로 떠났음
작년에 나쁜 결말로 끝난 연애 후 새 인연을 만들 힘도 없음
러닝, 사이클링 동호회에서 몇 번 관계를 맺긴 했지만 대부분은 얕은 연결이고, 한 명 정도만 깊은 유대감임
부모님 빼고 아무도 나를 위해 진심으로 응원해주는 느낌이 없음
고양이가 큰 힘이 됨
- 온라인에선 친구를 사귀어봤는지 궁금함
  내 친구들 중 상당수가 Discord에서만 만나는 사이임
글쓴이 이름 옆에 있는 깜빡이는 애니메이션이 너무 눈에 거슬림
왜 무한히 반복되게 했는지 궁금함
글 자체는 멋짐
- 나도 같음
  그래서 uBlock으로 기능을 차단함
내 친구 하나가 최근 회사에서 퇴사함
회사 내에서 끈끈한 네트워크를 만들어서 서로 자주 연락하며 스스로 성공하는 데 큰 역할을 했음
겉으로는 좋아 보이나, 그 네트워크의 결속됨 일부는 무력감에서 비롯된 은은한 불평과 부정적 소통이 주류였음
일부는 점점 더 불만만 커져서 여전히 거기에 머물러 있음
물론 회사에 불만을 가질 만한 사정이 있긴 했음
친구를 진심으로 응원하는 건 좋은 일이지만, 때론 공동의 적에 대한 원망이나 공유된 트라우마가 결속의 중심이 되기도 함
난 개인적으로 그런 환경은 피하려 함
- 친구를 진심으로 응원하는 건 좋은 일이지만, 때때로 사람들은 자신의 적이 망하기를 바라며 뭉치기도 함
  이건 단순히 트라우마 때문만은 아니라, 심리적인 함정임
  이 함정의 전형적 패턴은 이렇다고 생각함

다른 사람들이 다 부족한 일만 하는 것 같음
나도 뭔가 시도했다가 부족해지면 그들과 똑같아질 수 있다는 불안을 느낌
그래서 창의적인 무언가를 시도하지 않고, 책임도 피함
그런 자신을 합리화하기 위해 ‘시스템’이나 무능한 남 탓을 함
이 악순환을 스스로 깨뜨릴 수 있는 방법은 스스로 못하는 일에 도전해보는 것임
그러다 보면 내 부족함을 더 깊이 느끼게 되고 더 겸손해짐
내가 본 대다수 회사의 밑바닥은 이런 마인드로 꽉 차 있음
아주 부정적이고 전염성까지 있음
이런 사람들 곁에 있다 보면, 언젠가 누군가가 자기 위선을 지적하지 않을까 늘 불안해함
그래서 다들 서로 '우린 이게 최선이다'라고 동조 분위기를 줌
이런 분위기는 반드시 피하는 게 현명함
나는 가끔 이런 사람들한테 일부러 “당신이 그렇게 잘 지적하니, 우리 같이 해결 방법도 논의해볼까요?” 같은 식으로 긍정적인 압박을 줌
이 부정적 마인드는 햇빛만 쏘이면 쉽게 무너짐
이 방식을 시도해보면 정말 재밌게 상황이 달라짐

"걷는 Reddit"이라고 부르고 싶은 사람들이 있음
이야기해보면 늘 어디서 들은 억울한 소식, 분노가 유발되는 소문 하나쯤 꺼내옴
예전 직장 동료 한 명은 항상 타 부서 관리자들의 문제점만 나에게 풀어놓음
나중에 보니 그런 대화는 나에겐 유쾌하지 않았고, 쉬운 소통이지만 동시에 에너지가 깎이고 우울해졌음
지금은 이런 사람과의 대화 화제를 내가 의도적으로 바꾸고, 더 이상 듣고 싶지 않은 주제는 부드럽게 선을 긋는 식으로 대처함

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