GN⁺: 15살 소년, Zendesk에서 1개의 백도어 버그를 찾아 $50,000을 벌다
(gist.github.com/hackermondev)- 여가시간에 버그헌팅을 즐기는 15살 소년, 포춘 500대 기업이 쓰는 Zendesk에서 이메일 인증에 관련된 버그를 찾아냄
- 이를 여러 기업에 제보해 $50,000 이상을 벌었지만, Zendesk는 이를 패치했으면서도 제보자에게 전혀 보상금을 주지 않은 과정을 소개
Zendesk 소개
- Zendesk는 세계 최고의 기업들이 사용하는 고객 서비스 도구임
- 지원 이메일을 Zendesk에 연결하면 Zendesk가 수신 이메일을 관리하고 티켓을 생성함
- 많은 대기업들이 자체 티켓 시스템을 구축하는 대신 Zendesk에 의존하는 것이 놀라움
가장 취약한 고리
- "가장 약한 고리만큼 강하다"는 말처럼, Zendesk는 종종 간단한 티켓 도구로 간주되어 신중한 설정 없이 사용됨
- "@company.com" 도메인을 싱글 사인온(SSO)에 사용하며, Zendesk와 연결할 경우 보안 취약점이 발생할 수 있음
- Zendesk가 도메인 이메일을 처리하기 때문에, SSO 시스템이 이메일 주소를 제대로 검증하지 않으면 Zendesk에 접근한 사람이 내부 시스템을 악용할 수 있음.
이메일 스푸핑
- Zendesk의 심각한 취약점을 발견했으며, 공격자가 Zendesk를 사용하는 회사의 고객 지원 티켓을 읽을 수 있었음
- Zendesk에는 이메일 스푸핑에 대한 효과적인 보호 장치가 없었음
- 공격자는 지원 이메일 주소와 티켓 ID를 알고 있다면, 이메일 스푸핑을 통해 원래 발신자를 가장하여 티켓에 접근할 수 있었음
- 저자가 버그를 제보했으나 Zendesk는 처음에는 관심을 갖지 않았음
- 이메일 스푸핑(SPF, DKIM, DMARC 이슈)은 Out of Scope라고 답변이 옴
- HackerOne 서비스를 통해 보고가 처리되었으며, Zendesk 팀원에게 직접 보고를 요청했으나 거절당함
이 이슈를 Slack 장악으로 확대
- 이메일 스푸핑 버그를 개별 회사에 보고할 수도 있었으나, 더 큰 영향을 주고자 함
- 과거 다른 연구자가 Zendesk를 통해 수백 개 기업의 Slack에 침투한 사례가 있었음 (TICKETTRICK)
- 저자는 자신의 버그를 이용해 이를 재현하려 했지만 몇 가지 어려움이 있었음
- Slack은 이메일 주소에 랜덤 토큰을 추가해 검증하는 방식으로 변경되었음
- 하지만 OAuth를 이용하여 Apple ID로 로그인할 때는 토큰이 사용되지 않아 우회할 수 있었음
재현 단계: Apple → Zendesk → Slack
- "support@company.com"으로 Apple ID를 만들고 인증 코드 요청하면 Zendesk 티켓 생성됨
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company.com
지원 포털에서 자신의 이메일로 티켓을 생성하여 ID 범위를 추적함 - 이메일 스푸핑 버그로 해당 ID 범위의 모든 티켓에 자신을 추가 시도
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daniel@wearehackerone.com
계정으로 그 회사의 지원 포털에 로그인하고 CC된 티켓을 확인함 - Apple ID에 인증 코드 입력
- Slack의 "Apple 로그인" 기능으로 @company.com 이메일 연결된 Apple ID로 로그인하여 Slack에 로그인함
저자는 이 6단계를 수백 개의 Zendesk와 Slack 인스턴스에 적용함
사건의 여파
- 일주일 동안 개별 기업에 취약점 제보, 일부는 즉각 조치했지만 Zendesk 문제라고 주장하는 곳도 있었음
- 몇몇 기업이 Zendesk에 연락하자, Zendesk는 결국 보고를 비공개로 유지해달라고 요청했으며, Slack 취약점에 대한 재현 단계를 요구함
- Slack 장악 PoC 제공 후 Zendesk는 문제 확인했으나 해결까지 2개월 걸림
- 많은 기업이 이메일 협업 기능을 비활성화해 인스턴스를 보호함
- 저자는 이 버그바운티 신고를 통해서 HackerOne 및 기타 플랫폼의 개별 기업으로부터 5만 달러 이상의 포상금을 받았음
- 일부 기업은 Zendesk와의 계약을 해지함
Zendesk의 수정과 나의 0달러 바운티
- 2개월 후 Zendesk는 문제 해결을 확인함
- Cloudmark와 Rspamd EAP 스팸 필터를 사용했으나 Rspamd 점수를 활용하지 않아 많은 이메일이 보류되지 않았음
- 처음에는 특정 조건에서 Rspamd로 자동 전환하는 방식으로 수정
- 이후 Apple, Google 인증 이메일을 자동 보류하는 필터 구현
- 문제를 해결했음에도 불구하고 Zendesk는 결국 이 버그바운티 신고에 대해 포상금을 지급하지 않기로 결정
- 작성자가 취약점을 영향을 받은 회사들과 공유함으로써 HackerOne의 공개 가이드라인을 위반
결론
- 작은 이메일 버그가 세계 최대 기업의 내부 시스템 침투로 이어짐
- Zendesk가 결국 취약점을 해결했지만 거부, 느린 대응, 무시 등 과정이 힘들었음
- 버그헌팅의 현실로, 때론 이기고 때론 지는 것
GN⁺의 의견
- Zendesk 사태는 서드파티 솔루션을 무비판적으로 도입하는 위험성을 보여줌. 아무리 잘 알려진 기업의 제품이라도 보안 검토는 필수적임.
- 주요 기업의 내부 시스템 장악은 엄청난 피해를 초래할 수 있어 Zendesk의 늑장 대응은 매우 무책임했음. 바운티 지급 거부로 보안 연구자의 의욕을 꺾는 것도 바람직하지 않음.
- 기업은 SSO 도메인을 신중히 선택하고, 이메일 검증 프로세스를 강화해야 함. DMARC, SPF, DKIM 등 이메일 인증 기술을 적극 활용할 필요가 있음.
- HackerOne의 공개 가이드라인은 연구자 입장에서 너무 경직되어 있음. 심각한 취약점은 신속한 공유가 이뤄져야 하므로, 상황에 맞는 유연한 적용이 필요해 보임.
- 버그헌팅은 기업과 연구자 모두에게 win-win이 되어야 함. 연구자의 선의와 노력을 존중하고 적절히 보상하는 문화가 정착되기를 기대함.
Hacker News 의견
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한 사용자는 2024년 6월에 Zendesk, Apple, Slack에 동일한 버그를 보고했으며, 이들이 버그에 대한 보상을 하지 않은 이유는 아마도 그들이 처음이 아니었기 때문이라고 언급함
- 비디렉토리 SSO 옵션인 Sign in with Apple(SIWA)가 잘못 구현되었으며, 이는 Slack과 같은 대기업에서도 마찬가지임
- 비디렉토리 SSO는 디렉토리 SSO와 동일한 신뢰를 가질 수 없으며, SSO 제공자는 동일한 이메일 주소를 사용하더라도 서로 대체 가능하지 않음
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다른 사용자는 Zendesk가 Google 검색 결과를 오염시키기 위해 "Zendesk Alternative"라는 가짜 밴드를 만들었다고 주장함
- 이는 불법은 아니지만, 그들의 사고방식을 보여주는 조작적인 행동이라고 언급함
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한 사용자는 Zendesk가 버그에 대해 보상을 거부한 것이 실망스럽다고 말하며, 이는 큰 보상 프로그램에 참여하지 않게 만드는 방법이라고 언급함
- Zendesk와의 인터뷰 경험이 매우 나빴다고 덧붙임
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또 다른 사용자는 비효율적인 버그 바운티 프로그램이 소프트웨어 서비스에 부정적인 영향을 미친다고 언급함
- Zendesk가 보상을 하고 사과하며 프로그램을 수정해야 한다고 주장함
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한 사용자는 Zendesk가 13억 달러의 수익을 올리는 회사임에도 불구하고 보상을 하지 않는 것이 단기적인 시각이라고 비판함
- 이는 합리적인 결정이 아니며, 사적인 자본이 비용을 절감하고 브랜드를 소모시키고 있다고 언급함
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다른 사용자는 Zendesk가 버그의 영향을 제대로 이해하지 못했기 때문에 무시했을 것이라고 설명함
- 명확한 영향이 없으면 많은 취약점이 단순한 버그로 보일 수 있다고 언급함
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한 사용자는 Zendesk가 Apple 계정 확인 이메일 문제만 해결했으며, 근본적인 문제는 해결하지 않았다고 지적함
- 기본 설정으로 이메일과 티켓 ID를 알면 누구나 지원 티켓을 탈취할 수 있는 가능성이 있다고 언급함
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두 가지 별도의 취약점이 존재한다고 설명함
- Zendesk는 원래 요청자의 이메일 주소에서 회신을 보내 CC를 추가할 수 있도록 허용함
- Slack은 추가 확인 없이 Sign in with Apple을 통해 도메인 전체 로그인을 허용함
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Zendesk가 문제를 무시하고 비공개로 유지하려고 했다는 점을 비판함
- 이는 비전문적인 태도이며, 보상을 하지 않은 이유가 될 수 있다고 언급함
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마지막으로, 한 사용자는 Zendesk가 버그에 대한 보상을 거부한 것을 비판하며, 보고자가 모든 절차를 올바르게 수행했음을 강조함