5P by neo 1달전 | favorite | 댓글 1개
  • 또 다른 Google 반독점 재판이 월요일에 시작됨. 구글이 패소하면, 이는 세 번째 스트라이크가 될 것
  • 어떤 관점에선 그들이 포기하고 현재 비즈니스 모델에 한계가 있다는 것을 깨닫게 될 것

"반독점법의 본질은 일부 기업이 너무 커져서 스스로 자멸하거나, 기술이 너무 지배적이어서 혁신이 일어날 수 있는 다른 모든 요소를 짓밟는다는 점을 인식하여, 시스템이 계속 작동하도록 하는 것입니다." - 레오니 브린케마 판사, 2023년 미국 대 Google LLC 판결

1930년대 후반의 독점금지법 집행

  • Thurman Arnold 독점금지부장이 많은 독점금지 소송을 효과적으로 제기해 사업계에 더 이상 저항이 없게 되었음
  • Arnold는 첫해에 40개 산업에서 213건의 사건에 대해 1,375개 고소장을 제기
  • 기업들은 가능한 위반사항을 앞서 조치하기 위해 조사가 시작되기만 해도 가격을 18-33% 인하

새로운 경제질서의 수익성과 기업의 사회적 책임

  • 1950년대 미국 기업 이익률은 역대 최고 수준
  • 기업 리더들은 탐욕적인 행동이 법적 결과를 초래할 것임을 인식
  • 경제학자 Carl Kaysen은 1954년 "머니 트러스트는 사라졌고 월스트리트는 학자들에게만 상징"이라고 기술

오늘날의 독점금지 운동

  • 정치적 합의가 없어 1930년대 수준의 성과는 아님
  • 그러나 공공의 이익을 고려한 세상이 어떤 모습일지 윤곽이 보임
  • Google은 "세계의 정보를 체계화하고 보편적으로 접근 가능하며 유용하게 만든다"는 사명을 가졌음

세 번째 Google 독점금지 재판

  • 온라인 디스플레이 광고의 소프트웨어 배관(Plumbing)에 관한 재판
  • Google은 이미 두 번이나 불법 독점으로 판결받았음 (Android 앱스토어, 검색 독점)
  • 판사들은 Google이 서류를 다루는 방식에 대해 악의적이라고 판단

광고 시장에서의 Google의 지배력 확대

  • 2000년 Google은 광고 사업을 시작하고, 2007년 YouTube를 인수하여 광고 인벤토리에 대한 힘을 강화
  • 2008년 DoubleClick을 인수하면서 광고 구매자와 판매자 모두를 지배하게 되었음
  • Google은 광고 소프트웨어 사용을 자사 광고 수요에 묶음으로써 전 업계 독점을 얻음
  • 판매자와 구매자를 수집하고 감시할 수 있게 됨

Google의 독점 행위

  • 타사 사이트에서 높은 가격 책정, 자사 매체로 광고 수요 이동
  • 2016년 DoubleClick 인수 시 약속한 사용자 데이터 분리를 위반하고 통합
  • 경쟁업체 고사, 제품 끼워팔기로 잠재적 경쟁자들을 잠재움
  • 더 개방된 경매인 "header bidding" 기간에는 퍼블리셔수익이 30-40% 증가
  • Facebook이 Google 독점에 도전하려 하자 담합해 Facebook에 Google 경매에서 특혜 제공

현재 진행 중인 Google에 대한 소송

  • 텍사스가 주도하는 주 정부 소송
  • Yelp가 Google 상대로 제기한 소송
  • Google Maps에 대한 독점금지법 조사
  • FTC의 Google 감시에 대한 동의명령
  • 판사들이 Google이 의존하는 면책조항인 230조의 엄중한 철회 시작

전세계적인 Google 규제 움직임

  • 프랑스에서 동일한 adtech 혐의로 이미 합의
  • 영국은 광고 중개자로서의 Google 관행에 대해 오늘 기소
  • EU 경쟁당국은 작년 Google의 독점적 행위를 인정하고 분할까지 요구

Google 독점에서 벗어난 세상

  • 광고, 검색, 저널리즘 분야에서 기업가들이 기회를 보기 시작할 것
  • 현재는 Google이 진입을 막고 있어 혁신이 어려움
  • Google 광고기술 생태계는 획기적으로 개선될 여지가 큼
  • 이메일, 동영상 공유, 지도, 모바일폰 등 Google 인프라 전반에 혁신과 혼란의 기회
  • 벤처캐피털이 Google 대체 서비스에 투자하기 시작하면 Google 이후 시대가 도래한 것

GN⁺의 의견

  • Google은 AT&T의 1982년이나 Standard Oil의 1910년대, Alcoa의 1940년대와 같은 상황에 처함. 사업이 끝난 것은 아니지만 가장 좋은 시절은 지나갔음
  • Google이 검색 광고만 파는 순수 검색 유틸리티로 축소되면 수익성이 크게 높아지고 법적 문제도 사라질 것
  • 다른 사업부는 독립적으로 번창할 것이고, 직원들은 법적 곤경에서 자유로워질 것
  • 그러나 Google은 "세계 정보 체계화"라는 사명을 포기해야 함. 이는 너무 큰 권력임
  • 법치주의는 정치적 평등을 구조화하는 방법일 뿐 아니라 사업에도 좋음
  • Google 경영진이 상상했던 제국 건설자는 아니더라도, 대부분의 사람들은 그런 세상에서 더 많은 돈을 벌게 될 것
Hacker News 의견
  • Google의 "세상의 정보를 조직한다"는 사명은 너무 많은 권력을 주기 때문에 포기해야 한다는 의견이 있음

    • 이에 대해 포기하는 것은 어리석고 사회를 후퇴시킬 것이라는 반대 의견이 있음
    • AI 덕분에 새로운 스타트업들이 검색 시장에 진입할 기회가 생겼음
    • Google이 광고 수익 최적화를 위해 품질을 희생하고 있음
    • 이메일 분야에서도 AI를 채택한 스타트업들이 큰 도약을 이루고 있음
    • 비디오 공유 플랫폼이나 광고 네트워크는 건드리지 않겠다는 의견이 있음
  • Google의 비디오 공유, 지도, 모바일 폰 등 인프라 분야는 혁신과 변화의 여지가 많다는 의견이 있음

    • 이에 대해 Google과 경쟁사들이 이미 많은 혁신을 이루었다는 반대 의견이 있음
    • Google이 비용을 더 많이 들게 되면 기술이 정체될 것이라는 우려가 있음
  • Google의 프로그램 광고 분야에서의 혁신이 저해된다는 의견에 동의하지 않음

    • 많은 소규모 업체들이 다양한 방식으로 활동하고 있음
    • Google의 수직 통합이 매우 강력하다는 점이 기사에서 언급되었음
  • "enshittification"이라는 용어가 많이 사용되고 있음

    • 인간 조직이 단순하고 효율적인 시스템에서 복잡하고 비효율적인 시스템으로 변하는 패턴이 있음
    • 이 변화를 설명하는 이론으로는 기업이 상장되면서 단기 이익을 추구하는 경향 등이 있음
    • 인센티브가 시스템과 조직을 어떻게 형성하는지 연구하는 전용 분야가 필요하다는 의견이 있음
    • 경제학이나 게임 이론이 이 주제를 다룰 수 있을 것이라는 의견이 있음
  • Google이 YouTube 접근 비용을 올리고 광고를 늘릴 것이라는 우려가 있음

    • 이에 따라 창작자들에게 지급되는 금액이 줄어들고 고품질 교육 비디오의 질과 양이 감소할 것이라는 의견이 있음
  • Google이 현재의 비즈니스 모델을 포기할 가능성은 거의 없다는 의견이 있음

    • Google의 많은 서비스가 독립적인 비즈니스로는 생존할 수 없을 것이라는 우려가 있음
    • 이는 경쟁사에게는 기회가 될 수 있지만 Google의 직원이나 이해관계자에게는 그렇지 않을 것이라는 의견이 있음
  • Google이 현재 너무 사용하기 어렵다는 의견이 있음

    • Kagi라는 검색 엔진을 사용하기 시작했는데 매우 만족스럽다는 의견이 있음
  • Reddit이 Google과 독점 계약을 체결한 것이 반경쟁적이라는 의견이 있음

  • Google이 독점으로 판명되더라도 큰 변화는 없을 것이라는 의견이 있음

    • 항소 과정과 그 동안의 세계 변화로 인해 Google이 제안된 구제책을 피할 수 있을 것이라는 우려가 있음
  • Google의 주요 수익원이 존재적 위기에 직면해 있다는 의견이 있음

    • Kagi와 Perplexity 같은 검색 엔진이 Google 검색만큼 잘 작동한다는 의견이 있음
    • Google 검색이 무너지면 나머지 제국도 멀지 않을 것이라는 우려가 있음