샘 알트만의 과거와 OpenAI 이사회의 해임 결정
- 샘 알트만이 OpenAI의 CEO로 복귀하기 전, 그의 멘토인 Y Combinator 창립자 폴 그레이엄에 의해 해임된 전례가 있음
- 그레이엄은 알트만이 자신의 이익을 조직의 이익보다 앞세웠다는 우려를 가지고 있었으며, 이는 OpenAI 이사회의 우려와도 일치함
- 알트만은 자신의 이익을 우선시하는 경향과 결석이 잦아 동료들과 스타트업들의 불만을 샀음
- 알트만은 개인적 우선순위를 공식 업무보다 높게 취급하고, 자신이 설립한 펀드를 통해 Y Combinator를 통해 발견한 스타트업에 개인적으로 투자하는 등의 행동으로 비판을 받음
- OpenAI 이사회는 알트만이 권력에 대한 견제를 피하려는 태도를 보여 해임했다는 의견이 있음
OpenAI 이사회의 결정 과정
- OpenAI 이사회의 결정은 알트만이 회사에서의 권력에 대한 어떠한 제약도 피하려 했다는 우려에 기반을 둠.
- 이사회는 알트만이 활동에 대한 의미 있는 감독을 약속하는 그룹에 동의한다면 그를 CEO로 복귀시키는 것에 대해 개방적이었음.
OpenAI의 이사회 구성원과 주요 인물들
- 샘 알트만은 OpenAI의 공동 창립자로서 해고되었으나, 나중에 CEO로 복귀함.
- 사티아 나델라는 알트만이 OpenAI를 떠날 경우 Microsoft의 새로운 AI 연구소의 책임자로 고용할 의향이 있음.
- 에멧 쉬어는 알트만과 미라 무라티를 대신해 OpenAI의 임시 CEO로 임명됨.
- 헬렌 토너는 알트만을 해고하기로 투표한 OpenAI 이사회의 네 명 중 한 명임.
- 일리야 수츠크버는 OpenAI의 최고 과학자이자 알트만을 해고한 이사회 멤버임.
- 그렉 브록맨은 알트만이 해고될 때 연대하여 사임함.
- 케빈 스콧은 OpenAI 직원들에게 알트만의 해고에 반대하여 회사를 떠나기로 결정한다면 모두 고용할 것이라고 말함.
- 미라 무라티는 알트만이 회사로 돌아오도록 노력을 지지함.
- 비노드 코슬라는 알트만의 해고에 반대하는 목소리를 냄.
- 타샤 맥콜리는 OpenAI 이사회 멤버이자 영국 싱크탱크인 AI 거버넌스 센터의 이사회에도 속함.
- 아담 디안젤로는 OpenAI 이사회 멤버로 알트만을 해고하기로 투표함.
알트만의 복귀 협상과 이사회 구성
- 알트만은 이사회가 제안한 후보들 중 일부와의 대화를 거부하며 자신에게 유리한 이사회 구성을 원함.
- 결국 알트만은 이사회에 참여하지 않고, 아담 디안젤로를 유지하는 조건으로 CEO로 복귀하는 데 동의함.
OpenAI의 이사회 드라마와 샘 알트만의 인물 평가, 그리고 실리콘 밸리 문화
- OpenAI의 이사회 드라마는 소셜 미디어에서 펼쳐진 첫 번째 사례로, 실리콘 밸리의 문화와 충돌하는 알트만의 행동이 드러남.
- 알트만은 뛰어난 자금 모금가, 협상가, 리더로서의 자질을 가지고 있으나, 때로는 실리콘 밸리의 진취적 문화에도 너무 기회주의적이라는 인식으로 인해 동맹들을 소외시킴.
- 알트만의 성공과 야망은 부러움을 사기도 하며, 실리콘 밸리의 개인 네트워크 중심 문화를 반영하며, 개인적 네트워크와 인물 숭배가 강한 관리 체계를 대신하는 경우가 많음.
- 일부 전 동료들은 알트만이 개인적인 권력을 위해 조작적인 행동을 했다고 주장함.
GN⁺의 의견
- 이 글에서 가장 중요한 것은 샘 알트만이 OpenAI의 CEO로서 해임되었다가 복귀한 과정과 그 배경에 대한 이해임.
- 알트만의 경력과 행동 양식은 실리콘 밸리의 기업 문화와 리더십에 대한 흥미로운 통찰을 제공함.
- 그의 복귀는 기술 산업 내에서의 권력 투쟁과 인물 중심의 네트워킹이 어떻게 중요한 역할을 하는지 보여주는 사례임.