프로그래밍은 여전히 형편없다

• "AI가 일자리를 빼앗는 것이 아니라 경영진의 탐욕과 단기 성과주의가 업계를 무너뜨리고 있음"
• 기술 업계의 실제 업무는 깔끔한 계획과 완벽한 생산 과정이 아니라, 방향을 잃은 배와 불타는 장비, 사라진 지식, 도움이 되지 않는 자동화가 뒤섞인 모습에 가까움
• 조직은 AI를 생산성 향상의 증거처럼 내세워 인력 감축과 판단의 외주화를 정당화하고, 주니어가 시니어로 성장하는 도제식 파이프라인까지 끊어버림
• Goodhart’s Law, 속도 지표, 스토리 포인트, 테스트 커버리지, DORA 지표는 실제 품질과 판단을 대체하지 못하며, 오류를 잡는 사람이 밀려나면 코드베이스는 취약해짐
• 2016년부터 매일 새벽 3시에 도는 cron job과 # DO NOT CHANGE!!! Ask Ben 같은 운영 지식은 Sara 같은 사람이 붙들고 있지만, 조직은 그 사실조차 모름
• 핵심 문제는 AI가 아니라 탐욕이며, Sara가 사라지면 3만 명 규모 회사의 급여 지급을 지탱하던 보이지 않는 시스템도 함께 무너질 수 있음

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Sorry Peter - 2014년에 Peter Welch가 올렸던 "Programming Sucks" 에 이어

AI가 가져온 변화보다 먼저 무너진 소프트웨어 조직

• 생일 파티에서 “AI가 일자리를 빼앗을까 걱정되지 않느냐”는 질문이 반복되지만, 기술 업계의 일은 원래 외부에서 상상하는 깔끔한 계획과 완벽한 생산 과정이 아니었음
• 실제 업무는 방향을 잃은 배, 불타는 장비, 작동 원리를 아는 사람이 사라진 시스템, 도움이 되지 않는 자동화가 뒤섞인 모습에 가까움
• CEO는 AI로 친구 Jared의 팀 생산성이 올라 절반을 해고할 수 있었다는 이야기를 들고 오지만, 현장에서는 그 말이 과시인지 위협인지 구분하기 어려운 압박으로 작동함
• “AI가 일자리를 빼앗는다”는 공포보다 더 큰 문제는, 조직이 AI를 핑계로 인력 감축과 판단의 외주화를 정당화하고 있다는 데 있음

해고된 것은 현재의 산출물이 아니라 미래의 숙련도

• 한때 엔지니어였던 리더들은 코드 리뷰가 왜 필요했는지, 주니어의 첫 PR이 시니어에게 혹독하게 검토되면서도 배움으로 이어졌던 과정을 알고 있었음
• 2024년에 갑자기 코드 리뷰와 도제식 성장을 없애기로 결정한 것이 아니라, 활주로가 줄고 CFO의 스프레드시트와 CEO의 AI 데모 신뢰가 조직 결정을 밀어붙였음
• CEO는 오프사이트에서 “에이전트가 14분 만에 기능 전체를 작성하는 데모”를 보고, Q2까지 엔지니어링 조직의 30%를 줄일 수 있다고 이사회에 말함
• 리더들은 주니어가 적응하고 재교육받아 다른 곳에 자리 잡을 것이며, 시니어가 빠진 손을 흡수하고 에이전트가 공백을 메울 것이라고 스스로 설득함
• 그러나 주니어의 가치는 당장의 생산량이 아니라, 나중에 “어디에 시체가 묻혀 있는지” 아는 시니어 엔지니어가 되는 데 있었음
• 산출량 최적화는 도제식 성장을 없앴고, 몇 년 뒤 시니어가 부족해졌을 때 그 원인을 기억하는 사람은 없을 것임

지표와 도구는 판단을 대체하지 못함

• 과거에 단순한 해답을 팔아온 리더들의 뒤처리를 해본 엔지니어라면, 숫자가 실제 품질을 보장하지 않는다는 사실을 이미 알고 있었음
• Goodhart’s Law는 속도 지표, 스토리 포인트, 테스트 커버리지처럼 비엔지니어에게 “일이 잘되고 있다”는 증거로 건네진 숫자들을 망가뜨렸음
• DORA 지표에서도 판단보다 도구 추가가 앞설 때 배포 안정성이 어떻게 흔들리는지 이미 드러났음
• 오류를 잡아낼 사람들이 밀려나거나, 오류를 잡는 일을 멈추는 법을 배우면 코드베이스는 취약해짐
• 그럼에도 사람들은 명단에 서명했음. 대안은 직장을 잃는 것이었고, 직장은 주택담보대출, 학비, 비자, 나중에 고칠 수 있다고 믿는 자기 자신과 연결돼 있었음
• “나중”은 오지 않으며, 모두가 그 사실을 알고 있었음

보이지 않는 운영 지식이 회사를 떠받침

• 어느 인프라 어딘가에는 2016년부터 매일 새벽 3시에 도는 cron job이 있고, 그것은 정확히 무엇을 하는지 모르는 채로도 중요한 일을 하고 있음
• 파일 상단 주석에는 # DO NOT CHANGE!!! Ask Ben이라고 쓰여 있지만, Ben은 더 이상 연락할 수 없음
• 지난 4년간 로드맵 계획마다 “레거시 cron 현대화”가 후보 과제로 올라왔지만 한 번도 선택되지 않았고, 그 항목은 직접 두 번 제거되기도 했음
• 그 작업을 실제로 살리는 사람은 Sara이며, 조직은 Sara가 그 일을 하고 있다는 사실조차 모름
• Sara는 50대 중반이고, 본사에서 세 거리 떨어진 작은 사무실에서 일했지만 비용 절감을 위해 사무실이 닫힌 뒤 배 아래 선실의 책상과 네트워크 연결을 찾아 일하게 됨
• Sara는 1998년부터 Ben에게 멘토링을 받았고, Ben이 세상을 떠난 뒤 그의 장례식에도 갔지만 조직은 그것도 모름
• 작업이 정기적으로 멈추면 Sara가 전화를 받고 문제를 확인한 뒤 다시 밀어 넣어 재시도하게 만듦
• 그 작업은 시간 속에 잃어버린 모듈에 의존하지만, Sara는 Ben의 책상에서 발견한 USB 스틱에 그 복사본을 갖고 있음
• 어떤 에이전트도 그 모듈을 건드리지 않았고, 앞으로도 건드리지 못할 것임

Sara는 대체 불가능한 파이프라인의 마지막 형태

• Sara는 단순히 안전한 사람이 아니라, 조직의 전환 과정이 삭제한 기관 지식이 55세의 몸으로 걸어 다니는 형태임
• Sara는 Ben, 1998년, USB 스틱으로 이어진 도제식 성장의 결과이며, 곧 사람을 길러내는 파이프라인 자체임
• Sara가 사라질 때, Sara 같은 사람을 만들어내던 시스템은 이미 3년 전에 죽었기 때문에 대체자를 고용할 수 없음
• cron job은 급여를 지급하지만, 조직은 이 사실도 모름
• Sara가 사라지고 cron job이 죽으면, 3만 명 규모의 회사는 모두에게 급여를 지급할 방법을 다시 찾아야 함
• 그때 필요한 답은 “숟가락을 든 사람”을 고용하는 것이지만, 조직은 이미 그런 사람을 만들 수 없게 해버렸음

결론: AI가 아니라 탐욕이 문제

• 파티의 질문에 대한 답은 “AI가 우리의 일자리를 가져갔다”가 아니라, 탐욕이 가져갔다는 것임
• 그 탐욕은 공장을 방글라데시로 옮기고 콩고의 코발트 광산에 노예를 남겨둔 것과 같은 탐욕이며, 이번에는 AI라는 새 가면을 썼음
• Shopify 스토어를 만드는 조카에게는 다른 일을 하라고 권하지만, 적어도 자기 삶을 파괴하는 것이 로봇이라고 가장할 필요는 줄어듦
• Sara만은 예외처럼 남아 있음. 그녀는 아래 갑판에서 USB 스틱을 들고 있고, 조직은 그녀가 거기 있다는 사실을 모르기 때문에 아직 그녀를 찾지 못함
• 나머지 사람들은 위 갑판에서 뒤집힌 돛대와 불붙는 인형을 보며 무엇이 어떻게 돌아가는지 모른 채 서 있음

[xguru]

2014년에 유명했던 글 "Programming Sucks"
12년이 지나 현재를 반영한 "Programming Still Sucks"

원래 글은 "프로그래밍 자체의 혼돈"을 얘기했는데,
이 글은 AI 시대에 "경영진의 탐욕"이 그 "혼돈을 어떻게 더 악화"시켰는지를 다뤄서 엮어서 보는게 재미나네요.

원문도 올려뒀습니다 프로그래밍은 형편없다 [2014]

[jjw9512151]

작년에 제위로 나간분들 경력 합치면 50년.. 연봉은 5배.. 후... 나도 나가야하는데..

[aer0700]

읽다보니 PTSD 오려고 하네요.

[pluto]

ㅠㅠ 쉽지가않습니다 정말..

[GN⁺]

Lobste.rs 의견들

• 업계 전반에 대해 요즘 느끼는 감정을 아주 정확히 요약해 줌. 아직 비교적 주니어지만, 회사들이 유능해 보이려 하기보다 무조건 빠른 성장을 택하는 흐름은 충분히 보임
  쓰는 도구들은 에디터만 빼면 전부 불안정하고 계속 바뀌어서 손에 익히기가 거의 불가능함. 모든 플랫폼은 반도 덜 만든 것 같고, 새 제품들은 대부분 거의 쓸모없어 보이며, 품질보다 속도를 중시하는 분위기가 커져서 소프트웨어 엔지니어링 자체에 대한 애정이 식어감
  여전히 진심으로 신경 쓰는 사람이 많다는 건 앎. 생성형 AI를 많이 쓰는 사람 중에도 결과물을 신경 쓰는 사람은 있음. 다만 흐름이 너무 뚜렷해서, 직업을 잃을까 봐 두렵다기보다 열정과 신경 쓸 능력을 잃을까 봐 두려움

  • “여전히 진심으로 신경 쓰는 사람이 많다”는 말이 핵심임. 온라인에서 보이는 흐름은 실제로 벌어지는 일의 일부일 뿐이라고 봄
    예를 들어 우리 커뮤니티는 소셜 미디어 대신 동네 홍보를 함. 지난 Seattle 모임은 Walter Bright를 초대했고, 카페가 너무 꽉 차서 사람들을 돌려보낼 뻔했음
    AI를 차분하게 다루는 곳으로는 Zig Day도 있어 보임. 다른 커뮤니티도 알고 싶음

• 이런 경험은 대규모 언어 모델이 나오기 훨씬 전부터 있었음. 회사들은 벤처 투자 유치에 좋아 보이거나, 몇 단계 위의 수천 킬로미터 떨어진 누군가가 보는 스프레드시트에 좋아 보인다는 이유로 자리를 채우려고 과잉 채용했음
  너무 많은 “테크” 회사가 장님이 장님을 이끄는 식이었음. 15년 전 대기업에서 같이 일하던 사람이 어느 날 출근했더니 자기 팀 전체가 해고되어 있었고, 누구에게 보고해야 하는지도 몰랐으며, 아무도 그에게 매니저가 없다는 사실을 몰랐음. 그는 6개월 동안 출근해서 인터넷만 보다가 지겨워져 새 직장을 찾았음
  요약하면, 프로그래밍이 별로인 게 아니라 회사가 별로임

• 배 비유는 덕트테이프와 접착제로 소프트웨어를 만드는 방식, 그리고 명랑하지만 도움 안 되는 AI 어시스턴트와의 상호작용을 꽤 잘 잡아냄. 하지만 제목과 교훈은 내 경험과 전혀 맞지 않음. 시니어 개발자로서 매일 프로그래밍을 즐기고 있고, 전혀 별로가 아님
  Github가 자주 죽는 건 짜증나고, 작년 10월처럼 동작하게 만들려고 YAML 파일을 네 겹 인셉션처럼 깎는 일도 짜증나지만, 핵심적으로 코드를 읽고 쓰는 일은 멋짐
  돈을 받고 비즈니스 담당자와 문제를 이야기하고, 머릿속에서 해법을 모델링하고, 관련 있을 만한 흥미로운 새 기술과 오래된 기술을 읽고, 키보드로 직접 구현하면서 배운 것이 굳어지고 비즈니스 문제가 풀림. 정말 재미있음. 그다음 비즈니스 담당자와 다른 개발자에게 발표하는데, 발표도 좋아해서 그것도 즐거움
  어쩌면 이야기 속 Sara가 나일지도 모르지만, 그렇다면 Sara로 사는 건 끝내주는 일이고, 인턴들에게 cron 작업을 가르치는 데 하루를 더 써야 할지도 모르겠음. 가르치는 것도 코딩만큼 좋아하고, 글에서는 최근 들어 그 가치가 더 커진 것처럼 들림

  • 이야기 속 Sara는 아니라고 봄
    당신을 모르고 어디서 일하는지도 모르지만, 나는 이와 비슷한 곳에서 일해 봤음. 58세이고, 지금처럼 난장판이 아니던 시절도 기억함. 핵심은 Sara가 USB 키에 파일을 보관하고, 예약 배치 작업을 돌본다는 점인데, 둘 다 내가 해본 일임
    Github를 쓴다면 Git을 쓰는 것이고, 이는 버전 관리를 쓴다는 뜻임. 그렇다면 당신은 누군가의 책상에서 가져온 USB 키를 자기 책상에 두고 의존하는 50대 베테랑 유형은 아님. 그런 사람들은 원격 웹사이트나 Git 같은 복잡하고 털투성이에 속을 알 수 없는 프로토콜을 믿을 수 없다는 걸 알기 때문임

• 이 글에는 “rant” 태그를 붙여야 함
  50대이고, 배로 투석된 사람과 꽤 비슷한 입장이지만, 솔직히 말해 배가 없을 때 빠졌어야 했음. 이 무리가 수상하다는 걸 알았어야 함. 일을 맡았고 돈을 받았으니, 원래 그런 식으로 굴러감
  어떤 일은 끝내주고 어떤 일은 별로임. 현장 기술자들은 나쁜 일감이 없다고 생각하나? 거대한 아파트 건물의 욕실 타일을 까는 사람들, 조명을 다는 사람들, 케이블을 까는 사람들, 배관공을 상상해 본 적 있나? 조명 5,000개를 달려면 며칠이 걸릴까? 변기 500개를 설치하는 건? 상상이나 되나? 세상에, 우리는 정말 편하게 일함
  세상에는 형편없는 일이 많고, 기업 소프트웨어 엔지니어링에도 잘못된 점이 많고, 끔찍한 직업도 많고, AI는 악몽이며, 전부 사실임
  Sara는 정신 차리고 그 빌어먹을 cron 작업을 제대로 고쳐야 함

• 기준점이 테크 회사에서의 프로그래밍이라면, 늘 문제가 있었고 대체로 나쁜 결과물이 나왔음. 충분한 이유 하나만 들어도, 구조적으로 사용자와 절대 이야기할 수 없게 되어 있기 때문임
  어떤 사람들은 이를 “소외”나 “노동” 같은 단어로 설명하고, 이런 문제가 프로그래밍에만 국한되지 않는다고 말하는 듯함
  자기 안에서 완전히 닫혀 돌지 않는 큰 조직 안에서 무언가를 지원하는 작은 팀의 프로그래밍은 훨씬 낫다. 본인이 직접 쓰는 도구를 만드는 프로그래밍도 훨씬 좋음

  • 사내 도구, 예를 들면 티켓 시스템이나 시간 추적기처럼 쓰기 즐거운 도구로 시작한 회사들을 충분히 겪어 봤지만, 경영진은 결국 그걸 버리고 외주 도구로 바꾸기로 했음. capex니 opex니 하는 소리와 함께였음
    SaaS 회사들이 그런 식으로 영업을 따내는 걸 보면, 진짜 접대와 약물이라도 쓰는 게 아닌가 싶음

• 요즘은 내 지역의 로컬 비즈니스와 전문직을 위해 사람 규모의 프로그래밍을 하는 걸 즐기고 있음. 조직과 중소기업을 위해 특정 오픈소스 소프트웨어의 관리형 호스팅도 제공함. 대규모 언어 모델은 없고, 쉽게 유지보수하고 운영할 수 있는 단순한 스택, 명확한 경계, 정직한 가격, 쉬운 온보딩과 오프보딩이 있음
  이는 그동안 해외 테크 스타트업과 대기업에서 원격으로 일해 온 커리어와 대비됨. 그래서 원격 컨설팅이나 계약 업무는 잘 맞을 때만 드물게 받고, 나머지 시간에는 다른 일을 함. 수입은 반대로 말하는 것 같아도, 이 타협은 내 웰빙에 정말 큰 도움이 됨

[GN⁺]

Hacker News 의견들

• “AI가 우리 일자리를 빼앗은 게 아니라, 탐욕이 그랬다”는 문장이 세게 와닿았음
  Bangladesh로 공장을 옮기고 Congo의 코발트 광산에서 노예 노동을 유지하던 그 탐욕이 새 가면을 쓴 것뿐이라는 표현이 좋았고, 조카에게는 차라리 다른 일을 하라고 말하라는 대목도 강렬함
  이 글은 예술 같아서, 하룻밤 자고 아침에 다시 읽어봐야겠음

  • 요즘 느끼던 걸 정말 잘 말로 옮겨줬음
    프로그래밍을 좋아하고 꽤 잘하지만, 이 업계는 오물통 같음
    이미 학교로 돌아가 이른바 ‘진짜’ 직업을 얻기로 했고, 사회 파괴에 혈안이 된 업계에서 일하는 데 지쳤음
  • 사회가 내가 알쏭달쏭한 명세 언어로 몇 줄 지시를 쓴다고 연 50만 달러 이상을 빚진 건 아님
    그런 돈을 받아온 건 멋진 일이지만 운과 상황 덕분이라고 봄
    로봇이 내 일을 가져가면 다른 일을 찾을 것이고, 사악한 부자나 다른 괴물을 탓하지는 않을 생각임
  • 정말 그럴까? Congo의 노예 노동이 왜 존재하는지 보면, 부유한 서구 국가들의 수요를 채우기 위해 프리미엄 전기차에 들어갈 재료를 만들기 때문임
    그런 수요가 없었거나 사람들이 “그래도 이 비용으로는 안 된다”고 했다면, 도덕적 책임이 오직 산업가에게만 있다는 식으로 볼 수 없고, 그런 광산도 존재하지 않았을 것임
  • 일자리를 가져가는 건 탐욕이 아니라 진보임
    세탁기가 있으니 사람들이 돈 받고 손빨래를 하지 않고, 뉴스가 디지털로 전달되니 신문 배달원이 덜 필요해졌음
    AI도 다르지 않아서, “만약” 어떤 일이 자동화되거나 더 효율적으로 될 수 있다면 그렇게 될 것임
    개인에게는 이익이 아닐 수 있어도 사회 전체에는 이익일 수 있음
    여기서 AI나 LLM이 실제로 그 일을 할 수 있다고 주장하는 건 아니고, “할 수 있다면” 그렇게 된다는 말임
    탐욕은 필요 없음
  • 컴퓨터 시스템을 조금 도와본 정도지만, 글에서 나열한 불만들—사람들이 시스템을 이해하지 못하고, 떠나고, 경영진이 유행하는 소프트웨어를 들여오는 일—은 탐욕적 자본주의가 없어도 생김

• “기술 업계에서 일하는 건 항상 별로였고, 사람들이 생각하던 그런 일은 아니었다”는 말은 사실이 아님
  1988년부터 2000년까지 적어도 13년간 기술 업계에서 일하는 건 내게 정말 좋았고, 아마 그 이후도 꽤 괜찮았을 것임
  별로가 되기 시작한 주된 이유는 기술이 아니라 비즈니스, 특히 기업 인수와 합병 때문이었음
  좋은 회사에서 재미있는 문제를 풀고, 의미 있는 소프트웨어를 만들고, 만족한 고객이 있는 환경은 기술자의 천국이었음

  • 좋은 시간을 보냈다니 기쁨, 나도 그랬음
    별로가 된 이유는 갑자기 별로가 돼서가 아니라, 우리가 그걸 알아차리기 시작했기 때문임
    기술 자체가 나쁜 게 아니라 기술 산업이 나쁜 것임
    우리는 늘 어떤 사람들에게는 나빴고, 이제는 그냥 모두에게 대놓고 나쁜 것처럼 보임
  • 그 시절 일하면서 가장 기억나는 건, 관리자들이 기술적 의사결정을 엔지니어에게 맡겼다는 점임

• 이 글의 결론에 전부 동의하지는 않지만, HN 글 하나를 끝까지 읽으면서 AI 공동 집필의 광택을 느끼지 않아도 됐다는 점은 좋았음

  • 재미있게도 나는 중간쯤 읽으면서 이 글이 적어도 Claude로 편집된 건 아닐까 궁금해지기 시작했음
    작성자를 깎아내리려는 뜻은 전혀 없고, 사려 깊은 글이라고 생각하지만, 나는 AI 공동 집필의 광택을 느꼈음
    내가 LLM 생성이라고 알아차리지 못한 글을 얼마나 많이 읽었을지 생각하게 됨
    나름 감은 있다고 생각하지만 완벽하지는 않고, 거짓 음성도 거짓 양성도 있을 것임
    차이를 더 이상 구분할 수 없게 되면 어떤 의미가 될까?
    조금 더 생각해보니, 이 글의 주제를 고려하면 작성자가 내 말을 모욕으로 느끼지 않았으면 좋겠음
    이른 아침이라 그런 듯하고, 내 판단이 틀렸을 가능성이 큼
    그래서 위 질문이 더 신경 쓰임
  • 맞음, 이건 X가 아니라 Y임
    직장에서 사람들이 긴 대시를 넣고 뻔한 AI 문체로 글을 쓰는 걸 너무 많이 봐서 지쳤음
    살짝 모욕처럼 느껴지지만, 결국 우리 모두가 이 가장극에 참여하고 있다는 걸 떠올리게 됨

• 이른바 AI로 인한 일자리 감소는 AI 때문이 아님
  달리 주장할 사람이 없다고 봄
  1년 안에, 아마 더 빨리 소프트웨어 시스템들이 무너지기 시작할 것이고, 실제로 그렇게 될 것임
  그러면 기술 부문 채용은 폭증할 것임
  오히려 AI의 결함을 메우기에 전 세계 개발자가 충분하지 않다고 봄
  계산은 분명함
  사람이 생성된 모든 소프트웨어 시스템의 1%만 건드린다고 해도, 현재 상태와 앞으로의 규제를 고려하면 그조차 현실적이지 않은데, 전 세계 4,700만 개발자로는 턱없이 부족함
  일자리는 돌아오고 보수도 더 좋아지겠지만, 프로그래밍은 더 심하게 괴로워질 것이고 모두에게 맞는 일은 아닐 것임
  뒤엉킨 난장판을 역으로 파헤치는 일을 즐기는 사람이 아니라면 맞지 않을 수 있음
  AI가 모든 것이고 AI가 소프트웨어라면, 모든 것이 소프트웨어가 되고 모두가 그 소프트웨어의 한 조각을 원하게 됨

  • “달리 주장할 사람이 없다고 봄”이라지만, 실제로는 수백만 명이 반대로 주장하고 있음

• 글의 정서는 정확함
  4년 전에 은퇴했는데, 그때 이미 10년 넘게 내리막이었음
  다만 한 가지 덧붙이자면 프로그래밍은 아직 재미있을 수 있음
  직업으로서의 프로그래밍은 별로지만, 개인 프로젝트를 위해 프로그래밍해보면 여전히 재미있다는 걸 알 수 있음
  그래도 떠나서 정말 다행임
  경력 말년에 동료와 Apple Park에서 점심을 먹다가, ‘공원’ 중앙의 식물과 나무를 돌보는 정원사를 멍하니 바라보던 기억이 남음
  동료가 그 정원사에 대해 말을 꺼내려는 순간, 그도 나와 같은 생각을 하고 있고 다음에 무슨 말을 할지 바로 알 수 있었음

• 글이 정말 좋았음
  “Iran에 핵을 쏠지 말지 같은 더 가벼운 주제로 넘어간다”거나, “주니어는 더 이상 없다. 2024년에 그들의 장례식이 있었지만 아무도 오지 않았다”, “AI가 우리 일자리를 빼앗은 게 아니라 탐욕이 그랬다” 같은 문장이 좋았음
  냉소적 경험을 담은 풍자가 잘 살아 있음

  • “박수가 잦아들면, 내 직원들, 혹은 내 리포트들, 기분 좋을 때는 ‘내 팀’이라고 부르는 사람들”이라는 대목도 좋았음

• 프로그래밍은 언제나 별로였음
  지금 달라진 점은 그 별로인 일을 대신 해줄 AI 에이전트가 생겼다는 것인데, 어쩐지 모든 게 더 나빠졌음
  이제는 내가 쓰지도 않았고, 완전히 이해하지도 못하고, 코드 리뷰에서 제대로 설명할 수도 없는 코드를 디버깅해야 함

  • 왜 프로그래밍이 별로라고 생각함?

• 아름다운 글이었음
  Peter Welch의 이 글의 정신적 선조 격인 글로 가는 역링크도 반가웠고, 어떻게 찾는지 잊고 있었는데 다시 읽는 즐거움이 있었음

• “프로그래밍은 별로다”라는 글이, 아마 정적 생성 블로그일 텐데 HN 트래픽에 질식하고 있다는 게 좀 아이러니하지 않나?

  • 맞음, 이건 내 실수였음
    ISR 방식으로 가기 귀찮아서 Cloudflare 무료 요금제를 쓰고 있었고, 트래픽이 올 거라고는 전혀 예상하지 못했음

• 정말 좋았고, 다시 돌아가 “Programming Sucks”도 읽었음
  거기에도 이런 즐거운 문장이 많았음
  “코더들의 컴퓨터가 비코더들의 컴퓨터보다 잘 작동하는 유일한 이유는, 코더들이 컴퓨터를 자가면역질환이 있는 정신분열증 어린아이 같은 존재로 알고 있고, 나쁠 때 때리지 않기 때문이다”

  • 말을 안 듣는 프로세스는 전부 죽임