15P by GN⁺ 11일전 | ★ favorite | 댓글 8개

AI 기술이 개발자들에게 끼치는 실제적인 영향

  • AI 기술은 반복적인 작업을 줄이고 창의적인 작업을 가능하게 한다는 이상이 있었음
  • 그러나 자본주의적 압력과 기술 산업의 이념적 접근으로 인해 많은 개발자들의 생계가 위협받는 상황임
  • 게임 산업 종사자들의 개인적인 경험을 통해 현장에서는 AI가 어떤 영향을 미치고 있는지 구체적으로 탐색함

AAA 게임 스튜디오의 AI 의존 문제

  • Bradley는 AAA 게임 스튜디오의 베테랑 아티스트로, 스튜디오가 점점 더 AI 생성 이미지를 아트 파이프라인에 활용하고 있음
  • 예술 감독은 아이디어를 직접 구상하지 않고 AI 결과물을 반복적으로 생성해 거기서 마음에 드는 것을 골라 팀이 역설계하게 함
  • 발표용 자료에만 쓰인다고 했지만 실제로는 제작 과정 전반에 AI가 활용되고 있음
  • 브래들리는 AI 사용이 계속될 경우 사직을 고려 중임
  • 게임의 기획이 AI 프롬프트 수준에서 머물며 실질적인 재미나 설계에 대한 논의 없이 투자 유치에만 활용되는 점을 비판함

스타트업에서의 AI 도입과 개발자의 저항

  • Mitch는 방산업체 출신으로 7년 경력의 개발자임
  • 소규모 스타트업에서 근무 중 AI 사용을 강요받았고, 회사는 ChatGPT와 Claude 도입을 추진함
  • CEO가 코드 품질보다 생산속도에 집착하며 AI 사용을 강조함
  • AI가 생성한 코드는 품질이 낮고 협업에 비효율적이며, 사용 자체가 개발자의 동기를 떨어뜨림
  • 결국 AI 의존도가 높아졌지만 회사는 파산함

AI 도입에 대한 아트 컨설턴트의 회의감

  • Francis는 다양한 스튜디오와 퍼블리셔와 협업하는 아트 디렉터 겸 컨설턴트임
  • 대부분의 고용주들은 ‘AI가 아티스트의 일을 돕는다’고 믿지만 실제로는 프로젝트의 핵심 아이디어 단계까지 AI에 맡기려 함
  • 이러한 흐름은 예술적 탐구 과정의 가치를 이해하지 못하는 태도에서 비롯됨
  • 프랜시스는 AI 개발자들이 게임 제작 전반을 문제로 간주하고, 자신들만이 그것을 해결할 수 있다고 믿는 태도를 비판함

AI 아이디어 생성기의 한계

  • Ricky는 시니어 게임 디자이너로, AI를 통해 기존 게임 시스템 개요를 작성하는 일이 많았지만 부정확성과 수정 필요로 인해 비효율적이라 판단함
  • 아이디어 생성용으로 AI를 사용하는 것도 창의성을 억제하고, 개발자의 경험과 맥락을 반영하지 못한다고 지적함
  • AI는 마케팅 문구 수준의 아이디어만 내놓으며, 인간의 감정이나 문화적 맥락을 반영하지 못함

음성 및 애니메이션 AI 사용에 대한 우려

  • Sally는 인디 VR 게임 프로젝트의 애니메이터로, 스튜디오가 AI로 음성 합성과 애니메이션 제작을 대체하려고 했음
  • Midjourney로 생성한 이미지가 2D 자산으로 활용되었으며, 성우들의 녹음 데이터를 AI 학습용으로 사용하려는 시도도 있었음
  • 성우 동의 없이 음성 합성 실험을 했으며, 이에 대한 우려를 제기했지만 무시당함
  • 결국 해고되었고, 스튜디오는 이후 프로젝트에서도 AI 애니메이션 사용 계획을 세움

AI 도입에 대한 아티스트의 윤리적 반발

  • Audrey는 콘셉트 아티스트로, 원하지 않지만 AI를 빠르게 아이디어 스케치용으로 사용하라는 지시를 받은 경험 있음
  • 동료들이 사용한 AI 아트워크를 수정해야 하며, 이로 인해 작업 일정이 꼬임
  • 팀 전체는 대부분 AI 사용에 반대하지만 일부 고위직에서 정기적으로 사용함
  • 회사에 수차례 AI 최소화를 요구했지만 효과는 제한적이었음

채용 과정에서 AI로 인한 실망 경험

  • Alfie는 2D 아티스트로, 수주간 면접 절차를 거친 게임 스타트업이 실제로는 아티스트를 채용하지 않고 AI 아트로 대체한 것을 경험함
  • 프로젝트 초기 아이디어 회의까지 참여했으나 결국 연락이 끊겼고, 현재 해당 팀은 아티스트 없이 AI만으로 자산을 제작 중임
  • 이후 AI 실험을 중단한 새로운 스튜디오에 합류하여 사람 중심의 아트 제작 환경을 되찾음

음성 배우가 겪는 AI 도입의 위협

  • Douglas는 인디 게임 음성 연기자로, Audible 같은 기업이 배우의 음성을 AI로 클론해 판매하는 실험에 대해 우려함
  • AI 음성 생성이 인간 감정 표현을 대체할 수 없으며, 많은 동료 배우들이 직업적 정체성을 잃을 위기에 놓였다고 느끼고 있음
  • 소수의 인디 팀은 우려를 이해하지만, 대기업은 관련 대화를 피하거나 무시함
  • 열정을 쏟아 일궈온 직업이 AI에 의해 사라질 수 있다는 불안감이 팽배함

결론: AI에 대한 다양한 목소리와 예술가들의 저항

  • AI 기술이 게임 산업 전반에 확산되면서 개인의 삶과 업무 환경에 실질적인 영향을 미치고 있음
  • 데이터나 통계도 중요하지만, 실제 당사자의 목소리를 통해 더 정확한 실태를 알 수 있음
  • 예술가들은 AI가 인간 창작의 가치를 위협한다고 생각하며 강력히 저항 중임
  • 인간 중심의 창작과 예술을 지키려는 의지가 업계 곳곳에서 이어지고 있음

AI 에게 뇌를 위탁해선 안되는데, AI 가 마치 모든 사고를 대신 해줄 것 처럼 믿는 풍조가 있는 것 같아요.

사람의 확증편향이나 무비판적 사고가 참 무섭습니다

적지 않아요.. 스레드 돌아다니다가 보면 진짜 온갖 걸 지피티한테 물어보는 사람 생각보다 많더라구요. 심지어 지피티가 출력한 내용에 대한 검증조차 거치지 않고 바로 올리는데 대표적인 게 법률사항에 관한 것이죠. 판례 같은 걸 막 올리는데 막상 검색해 보면 없는 판례번호 거나 법령도 이상한 내용으로 올려놓는데 프로필 눌러보면 전문가 타이틀 달고 있어요.
AI 좀비가 창궐하고 있습니다

어떤 논의에 대한 주장을 GPT 에게 물어본 내용을 그대로 가져다놓는 팀원들을 보며 한숨쉬는 나날을 보내고 있습니다.

AI 도입을 바라볼 때 개발 속도 측면이 아니라 사고의 확장 측면에서 봐야하는데, 여전히 속도 타령하는 관리자가 있나보네요. AI를 주장하는 프로덕트를 보면 크게 특별하지 않는 제품들이고 간간히 시장검증 하는 수준인데 본인 만드는 프로덕트 수준을 거기에 맞추는걸까요?

AI 가 좋다 나쁘다라기 보다, AI 도 하나의 도구로 보고 사내 공통 라이브러리, 플랫폼 개발 팀 마냥, 회사에 최적화시킬 팀이 하나 있어야 하는데

그런거 없이 막 도입하고 개인 역량 문제로 치부하던가 아직 AI 는 멀었네 하는게 문제 아닌가 라는 생각이 드네요.

PC의 향기가..

Hacker News 의견
  • 최근 친구와 재미있는 대화를 나눴음. 그는 연례 평가 주기 중에 있으며, 경영진이 그와 그의 팀에게 AI 도구를 더 많이 사용하도록 강력히 권장하고 있음. 그는 생의학 연구소에서 일하며 LLMs가 전혀 필요하지 않음. 하지만 팀원들은 다양한 인물로 사직서를 작성하는 데 회사의 언어 모델을 사용하며 즐거운 시간을 보냈음. 실제로 사직한 사람은 없지만, 팀 사기를 완전히 망치는 좋은 방법이었음

  • 나는 항상 내 차이점에서 녹색보다 빨간색 선이 더 많기를 바라는 개발자였음. 우리는 수백 개의 통합 테스트를 선언적으로 만들 수 있도록 라이브러리를 작성하는 것을 좋아함. 나는 이틀 동안 사라졌다가 두 개의 루프 변수를 바꿔 10배 속도를 높인 개발자임

    • 이 환경에는 나의 자리가 없음. 도구를 사용해 많은 코드를 만들 수 없다는 것이 아니라, AI 사용이 성공의 척도를 생산 속도로 만든다는 것임
    • 나쁜 코드의 해결책은 더 많은 코드임. AI는 삭제를 절대 만들지 않을 것임. 출판하거나 사라지라는 압박이 우리에게 다가왔고, 슬픔을 느낌
    • Python 프로그래밍이 메인프레임 사람들을 늙게 만든 것처럼 나를 늙게 만듦. AI 개발자들을 늙게 만들 것은 무엇일지 궁금함
  • GenAI 댓글 섹션에서 가장 좋아하는 부분은 한 사람이 "이것은 AI를 사용하는 나의 개인적인 경험"이라고 말하면, 여러 사람들이 "당신은 잘못 사용하고 있어!"라고 합창하는 부분임

  • 질문을 어떻게 구성하고 나에게 더 잘 맞는 것이 무엇인지에 대해 성찰하는 것이 흥미로움

    • AI를 사용해 "단순한" 작업을 수행하는 것에 만족함. 필드로 구문 분석할 수 있는 텍스트 파일이 있었고, 약간의 특이점(오른쪽 정렬된 텍스트 등)이 있었음. 필드 의미론을 지정하여 ICS 파일 캘린더로 프롬프트를 만들어 그대로 가져올 수 있었음
    • 텍스트 노트를 구조화하여 캘린더로 가져오는 것이 달콤했음. 이 작업을 직접 수행하기 위해 AI를 훈련시킬 필요는 없음. 필드가 무엇인지 효율적으로 말하는 방법과 경계가 무엇인지 생각하는 것이 데이터를 이해하는 데 도움을 줌
    • ICS 파일을 보고 타입:값이라는 것을 알 수 있지만, 타입이나 날짜/시간에 필요한 특정 GMT/Z 형식, 확인/대기 등의 의미 구분은 모름. 이러한 고급 구조는 캘린더와 AI 설명에서 유용한 행동을 만들어 냈음
    • AI를 사용해 DJANGO 웹을 작성하여 간단한 예약 작업을 수행했음. 코드가 그대로 실행될 것이라고 기대하지 않았지만, 실행되었음. 이 제품과 함께 살 수 있을까? 네, 하지만 확장성에 대해 걱정됨. 기능을 추가할 때 잘못된 프롬프트 하나로 인해 엉망이 될 수 있음. 취약함
  • 대학에서 컴파일러, 시스템 등을 가르침. AI가 학생을 완전히 잘못된 경로로 이끌어 가는 경우를 무수히 많이 봄

    • 앞으로 모든 프로젝트에 .noai 파일을 추가하고 있음
    • AI는 경험 있는 개발자에게는 유용할 수 있지만, 경험 없는 개발자에게는 재앙임
    • "괜찮아, 우리는 경험 있는 개발자만 고용해."라는 말이 있음
    • 그렇다면 경험 있는 개발자는 어디서 오는 걸까?
    • 이 AI 아크에서 계속해서 판타지아의 마법사의 제자 장면이 떠오름
  • 이것은 단지 수행적인 관리의 사례처럼 들림. 그들에게는 단지 "생산성-미래-기술"의 순간적인 구현임. 그래서 그들은 "AI 주도 개발로 성공적으로 전환했다"고 이력서에 쓸 수 있음. AI는 단지 소프트웨어일 뿐이며, 그것이 전략에 맞든지 안 맞든지임. 소프트웨어를 사용하기 시작했다고 해서 성공하는 회사는 없듯이, AI를 사용하기 시작했다고 해서 성공하는 회사도 없음

  • AI에 의존하는 것의 장기적인 영향을 회사들이 인식해야 함. 이는 위축을 초래하고, 버그가 발생했을 때, 직접 작성한 것보다 이해하고 수정하는 데 더 많은 시간이 걸림

    • 생성된 코드에서 동시성 버그를 수정하는 데 일주일을 보냈음. 테스트가 있었지만, 테스트가 잘못되었음을 깨달았을 때 버그를 발견했음
    • 내 강력한 조언은 생성된 코드의 모든 줄을 소화하라는 것임. 그것이 당신을 앞서지 않도록 하세요
  • 최근 개념 예술에 진입하려는 것을 포기한 친구의 관점

    • AI 이전에는 아웃소싱이 있었음. 대량 생산된 저렴한 작품으로 외국 스튜디오가 대부분의 주니어 직위를 제거했음
    • 이제 AI는 이 경향을 논리적 극단으로 가져가고 있음: 기계로의 아웃소싱, 궁극적인 아웃소싱 형태. 비용은 0에 가까워지고 양은 무한에 가까워짐
  • 이 이야기는 개발자들에게 슬픔을 줌. 특히 게임에서는 AI가 제공하지 않는 창의성이 필요함. "기본 엔진 보일러플레이트"를 넘어서면 더욱 그러함. 그것이 당신을 도울 수 없다는 것은 아니지만, 이 "모두 참여" 방법은 강제적이고 고통스러워 보임

    • 내가 플레이한 최고의 게임 중 일부는 많은 비전, 실행, 세련미, 세심한 장인 정신으로 "내가 하고 싶었던 게임"임
    • 이러한 극단적인 시도가 빠르게 실패하고 우리가 그것으로부터 배우기를 바람
  • Bradley의 게임은 DOA임. 혹시 ARK: Aquatica인가?