Hacker News 의견

• 강점은 약점이 될 수 있음. 이는 강점을 사용하려는 편향을 만들고, 약한 대안을 개발하지 않게 됨. 피드백 루프에 의해 성장이 주로 매개될 때 이러한 일이 발생함

  • 해결책은 성장시키려는 대상의 모델을 가지고 그것을 실현하기 위해 희생할 준비를 하는 것임

• 사람들은 이분법적으로 고정되지 않음. 그들은 작은 설명자에 깔끔하게 맞지 않음

  • 강점이란 무엇인가? 타고난 재능? 경험이 많은 기술? 많은 지식을 가진 주제? 동기부여를 받는 것?
  • 약점이란 무엇인가?
  • 대부분의 사람들은 상황에 적응하는 경향이 있음. 스타트업에서 앱을 개발할 때, 시스템이 초당 백만 요청을 처리할 수 있도록 확장 가능한지에 집중할 필요가 없음
  • 팀을 구성할 때 사람들의 가치를 찾는 경향이 있음. 팀의 가치와 비즈니스 목표의 교집합을 맞춰야 함

• 어떤 약점은 특정 조건에서 강점의 의도치 않은 결과일 수 있음. 이러한 규칙은 현실의 유용한 근사치이지만, 1:1에서 사용할 원칙으로 격상시키지 않음

  • 인간 행동은 복잡함. 때로는 사례별로 처리해야 할 수밖에 없음

• 때로는 사람들이 이 역방향도 작동한다는 것을 설득하기 어려움. 헌신 부족이나 일에 대한 감정적 거리감 같은 특성은 조직이 혼란 모드에 들어가거나 일이 지루할 때 덜 영향을 받게 함

  • 다양성은 조직 내 이러한 차이점에 관한 것임

• 예시에서 강점(속도)이 약점(간과)을 초래하는 동일한 특성이라고 생각하지 않음

  • 협업 개발이 생산 문제의 위험을 최소화할 수 있었음
  • 디자인과 코딩이 다른 팀원에 의해 검토되지 않음
  • 적절한 자동화 테스트가 없음
  • 속도와 정확성을 동시에 추구해야 함. 이는 경험으로 얻어짐

• 맥락에 따라 다름. 예외가 있을 수 있음

  • 보스가 동료에게 피드백을 주었고, 불만을 일으킨 네 가지 특정 행동으로 요약하여 대안 행동을 제시함. 불만이 일주일 내에 사라짐

• 창의성은 반추, 불안 또는 조증의 생산적 사용임. 최고의 창작자들은 창의적인 시기에 정신 질환을 겪었음

  • 평균적임이 나쁘지 않음을 깨닫는 것은 매우 진지한 일임

• 흥미로운 이야기. 멕시코 과달라하라에서 소규모 그룹과 함께 쿵푸를 배움

  • 적의 약점을 모를 때, 그들의 가장 큰 강점이 가장 큰 약점이 될 수 있음

• 팀에서 일하는 것이 행복함. 경력 초기에 속도를 깊은 경험으로 대체함

  • 빠르게 움직이고 부수는 것을 좋아했지만, 이제는 다른 사람들과 협력하여 접근 방식을 탐구함으로써 열정을 조절함

• 가장 큰 약점은 일을 너무 열심히 한다는 것임