나는 2016년에 HashiCorp에 합류하여 Nomad 작업을 시작했음. 합류 당시 HashiCorp는 약 50명 규모였음. Armon Dadgar가 직접 우리를 한 명씩 온보딩했으며, 커피 메이커 사용법을 알려주었음 (자신의 접시는 직접 씻어야 함을 기억할 것). IPO와 같은 상승과 BUSL과 같은 하락이 있었지만, Nomad 팀과 사용자들은 내가 함께 일해본 최고의 사람들이었음
이전에는 스타트업에서만 일했지만, HashiCorp는 IPO 이후 스타트업 범주를 벗어났음. 각 단계는 확실히 다르지만, 작은 화이트보드에 로드맵을 그리거나 노트북에서 릴리스 바이너리를 빌드하는 시절로 돌아가고 싶지는 않음. 그 시절은 재미있었지만, 이제는 내 삶의 새로운 단계를 준비하고 있음. IBM에 인수되는 것에 대한 공포 이야기를 들었지만, 자원과 기회를 즐긴 사람들의 이야기도 들었음. Nomad, 사용자들, 그리고 팀을 위해 최선을 바라며, 세상에 여러 스케줄러가 존재할 공간이 있다고 생각하고 싶음. 그렇지 않다면, 노력 부족 때문은 아닐 것임
HashiCorp의 제품은 항상 해킹 같은 느낌이었고, 어색한 디자인 결정이 있었음. Terraform의 경우, 몇 년 전에는 잘못된 PR이 심각한 데이터 손실을 초래할 수 있었음. 자원이 명시적인 무덤 표시 없이 삭제되었기 때문임
그들은 라이선스 변경을 했고, 이는 그들에게 좋은 인상을 주지 못했음
이제 IBM에 매각되고 있으며, IBM은 본질적으로 주로 차별화되지 않은 소프트웨어 제공으로 전환하려는 컨설팅 회사임. 그래서 HashiCorp는 기본적으로 끝난 것 같음
다양한 포크들이 한동안 사용될 것이라고 추측함
미안해 HashiCorp, 나도 그곳에 있었고 티셔츠(핑크색)를 얻었음 :)
사실, 내가 있던 회사는 IBM에 인수되기 직전 파산 직전이었음. 그래서 IBM이 우리의 일자리를 구해주었고, 나는 그곳에서 여러 해를 보냈음
HP, Oracle, Broadcom, 그리고 과거의 CA와 같은 곳은 한때 좋은 회사들이 죽으러 가는 곳임
IBM에 남아 있을 수밖에 없었던 사람들
IBM에 인수된 회사에서 일했지만 다른 곳으로 갈 수 없었던 사람들
이제부터 당신의 플랫폼 형성 핵심 제품에 대한 의사 결정에 이 두 그룹이 혼합되어 참여할 것임
조의를 표함, HashiCorp 사람들. 나도 그곳에 있었음
Lotus Notes로 전환하는 것을 즐기길 바람
모든 Red Hatter들이 CentOS가 죽지 않았다고 말하는 것 같음. Kool aid가 맛있나 봄
IBM이 Terraform과 Ansible을 효과적으로 통제하고 있는 상황에서 이런 일이 일어나지 않기를 정말로 바랐음
Hacker News 의견
나는 2016년에 HashiCorp에 합류하여 Nomad 작업을 시작했음. 합류 당시 HashiCorp는 약 50명 규모였음. Armon Dadgar가 직접 우리를 한 명씩 온보딩했으며, 커피 메이커 사용법을 알려주었음 (자신의 접시는 직접 씻어야 함을 기억할 것). IPO와 같은 상승과 BUSL과 같은 하락이 있었지만, Nomad 팀과 사용자들은 내가 함께 일해본 최고의 사람들이었음
HashiCorp의 제품은 항상 해킹 같은 느낌이었고, 어색한 디자인 결정이 있었음. Terraform의 경우, 몇 년 전에는 잘못된 PR이 심각한 데이터 손실을 초래할 수 있었음. 자원이 명시적인 무덤 표시 없이 삭제되었기 때문임
미안해 HashiCorp, 나도 그곳에 있었고 티셔츠(핑크색)를 얻었음 :)
HP, Oracle, Broadcom, 그리고 과거의 CA와 같은 곳은 한때 좋은 회사들이 죽으러 가는 곳임
IBM에 남아 있을 수밖에 없었던 사람들
조의를 표함, HashiCorp 사람들. 나도 그곳에 있었음
Lotus Notes로 전환하는 것을 즐기길 바람
모든 Red Hatter들이 CentOS가 죽지 않았다고 말하는 것 같음. Kool aid가 맛있나 봄
IBM이 Terraform과 Ansible을 효과적으로 통제하고 있는 상황에서 이런 일이 일어나지 않기를 정말로 바랐음
IPO에서 투자자들이 꽤 많은 돈을 잃었음