Hacker News 의견

• 미시간의 작은 마을에 살았을 때, 시에서 제공하는 댐을 이용한 전력은 저렴하고 매우 신뢰할 수 있었음. 하지만 몇 년마다 주의 대형 전력 회사가 도시의 유틸리티를 사려고 시도했음

  • 내가 이사한 후 시의회가 유틸리티를 판매했음. 그 결과 전기 요금이 즉시 두 배로 올랐고, 유지보수가 줄어들어 정전이 자주 발생했음. 그들이 받은 돈을 어디에 썼는지 모르겠지만, 매우 잘못된 결정이었음

• 저자는 전기 요금이 최대 33% 감소할 것이라고 추정하지만, PG&E의 이익률은 11%에 불과함. 이는 이 가정이 중요한 세부 사항을 놓치고 있다는 좋은 힌트임

  • 기사는 Walnut Creek이 유난히 낙관적인 위치라는 점과 PG&E가 지속적인 인프라 구축과 관련된 큰 비용을 인식하고 있다는 점을 인정하며 이를 지적할 가능성을 대비하고 있음
  • 이러한 프로젝트의 숨겨진 문제는 유틸리티를 시 예산에 포함시키면 전기 요금을 인상하는 대신 필요한 개선을 위해 세금 자금을 사용하기 시작하는 것이 너무 유혹적이라는 것임
  • 문제가 발생하면 정치인들은 이를 후임자의 문제로 넘기거나, 문제를 다음 세대로 미루기 위해 증가하는 부채 부담으로 비용을 전가하려고 함
  • 눈에 띄는 요금을 낮추는 것이 더 쉬워지지만, 인프라 비용을 충당하기 위해 세금이 오를 수 있음
  • 이익률의 3배가 아닌 요금 인하를 보여주는 분석이 있다면 더 개방적일 수 있지만, 제시된 바와 같이 이는 모든 세부 사항을 무시하고 절약을 생성하는 대략적인 계산처럼 느껴짐

• 이는 지방 자치 단체에 있어 당연한 선택임. 민간 기업은 주주에게 이익을 돌려주고 경영진에게 주는 프리미엄을 부과함

  • 지방 자치 단체는 유틸리티 회사가 부과하는 프리미엄보다 훨씬 낮은 금리로 신용에 접근할 수 있음
  • 주민들은 더 저렴한 접근과 유틸리티 운영에 대한 더 많은 영향을 받음
  • 북미에서 이익을 위해 천연가스(난방), 전기, 물을 지불하는 사람들의 수는 정말 어이없음
  • 미국 서부에서 외국 기업이 수자원 권리를 구매하는 것에 대한 특정 우려가 있음

• 도시가 자체 유틸리티를 시작하는 것이 비용 효율적임은 당연함. 규모의 경제가 도시 및 교외 전기화와 유지보수에 유리하게 작용함

  • 효과적이지 않은 것은 저밀도 지역의 전기화와 유지보수임. PG&E와 같은 전력 독점 기업은 서비스를 제공해야 함
  • 도시 및 교외 고객은 사실상 농촌 고객을 위한 전송 및 유지보수 비용을 보조하고 있음
  • PG&E는 가장 수익성이 높은 고객 기반인 도시가 공공 유틸리티를 갖는 것을 원하지 않음. 충분히 많은 도시가 그렇게 하면 회사가 수익성을 잃고 붕괴되기 때문임
  • 이것이 우리가 그렇게 해야 하는 정확한 이유임

• Boulder CO는 이를 시도했지만 실패했음. 10년간의 싸움 끝에 Xcel의 로비가 승리했고, 프로세스를 시작하는 데 사용된 2,900만 달러가 소진되었음

  • 더 많은 도시가 이를 시도하여 어떻게 잘 할 수 있는지 보여줄 필요가 있음

• 나는 작은 도시(9,000명)의 시의회 의원으로, 시가 소유하고 운영하는 전력 발전소를 가지고 있음. 우리는 4개의 대형 디젤 발전기, 두 개의 대형 풍력 터빈, 몇 개의 태양광 패널 필드를 가지고 있음

  • 24/7 전력을 사용할 수 있는 것이 좋음. 정전이 발생하면 디젤 발전기를 가동하여 몇 분 만에 전력이 복구됨
  • 우리는 그리드에서 전력을 구매해야 하지만, 여름에는 사람들이 에어컨을 사용하여 가격이 오르고 태양광 패널이 초과 전력을 생성하여 수익을 올릴 때 전력을 다시 판매하기도 함
  • 전력 가격은 도시 외부와 거의 동일함. 솔직히 가능한 많은 것을 지역에 유지하는 것이 우리 커뮤니티에 정말로 이익이 되었음

• 저자는 배전망을 인수하는 비용을 언급하며, SF의 실패한 시도를 인용함. 저자는 인플레이션과 인구를 기반으로 Walnut Creek의 그리드 가격을 계산하려고 하지만, 이 기반이 된 25억 달러 수치는 PG&E에 의해 거부되었음

  • PG&E는 독점 기업으로서 원하는 대로 가격을 설정할 수 있으며, 그리드를 유지하는 한 연결을 위해 상당한 지속적인 지불을 요구할 수 있음
  • PG&E는 일상적인 전력망 연결에 대해 막대한 지불을 계속 요구하고 있음. 예를 들어, 시가 공공 전력을 사용하여 가로등, 교통 신호 및 기타 작은 부하를 연결하기 위한 최신 요구 사항을 준수하는 비용은 10억 달러를 초과할 것임
  • 우리는 그리드를 되찾기 위해 법적 절차를 통해 가격을 설정하는 정치적 의지가 필요하거나, PG&E를 포기하고 중복 배전망을 구축해야 할 것임

• 이전의 "공공 유틸리티"는 이제 종종 PE 또는 Berkshire Hathaway에 의해 소유됨. Charlie Munger 또는 Warren Buffet의 민속적 지혜가 HN에 게시될 때마다 그들의 회사가 State Farm 보험, GEICO 및 오늘 HN에 게시한 이 보석을 변형하는 작업에 대해 생각하지 않을 수 없음

  • 규제로 인해 소비자들은 문자 그대로 그리고 재정적으로 피해를 입은 상태로 남아 있음

• 북부 일리노이의 여러 도시가 자체 유틸리티 그리드를 가지고 있음. 떠오르는 도시로는 Naperville, Princeton, Rochelle, Peru가 있으며, 마지막 세 도시는 자체 발전소를 가지고 있음

  • Rochelle의 시 유틸리티 시스템은 물과 하수도, 광섬유 인터넷도 제공함

• 최근 서브레딧에서 HN의 능력 범위를 벗어나는 HN 스레드에 대한 이야기가 있었음(그 경우 핵무기) 이 스레드도 같은 느낌을 줌

  • 나는 유틸리티 분야에서 일하며 여러 국가/대륙과 미국 전역에서 일했음 (CA에서 살고 일했음)