Hacker News 의견

• 30년간 기술 업계에 몸담았던 경험에서, 단순히 계약에만 의존하거나 승진을 위해 다른 직장을 이용하는 것은 좋지 않다고 생각함. 현재 직장에서의 행동이 다음 직장에 영향을 미치며, 뛰어난 성과는 해고를 막지 못하지만, 좋은 인맥은 다음 직장을 찾는 데 도움을 줌.

  • 비관적 태도는 건강에 해로우며, 고객과 동료에게 긍정적인 영향을 미치는 일에 자부심을 느끼는 것이 중요함.
  • 회사에 마음을 주지 말고, 동료와의 관계를 소중히 여길 것.

• 경영진이 큰 비용을 낭비한 후 저임금 직원들을 해고하는 것은 직원의 동기를 심각하게 저하시킴.

  • 이는 직장 보안이 없다는 것과 경영진이 자금을 책임감 있게 관리하지 못한다는 메시지를 전달함.

• 여러 번 해고된 경험을 통해 얻은 교훈:

  • 계약 시간만큼만 일하고, 추가로 일할 경우 개인적으로 얻는 것이 있어야 함.
  • 지속 가능한 방식으로 주도적으로 일할 것.
  • 직장 시장을 주시하고, 흥미로운 역할에 대해 면접을 볼 것.

• 회사가 직원들을 숫자로 취급하고 거짓말을 하는 경험을 함.

  • 독립 계약자처럼 행동하고, 필요 이상으로 일하지 말 것.

• 회사가 가족처럼 행동하다가 갑자기 계약을 갱신하지 않는 경우를 경험함.

  • 직장에 대한 잘못된 개념을 바로잡음.

• 기업은 직원들을 필요할 때만 잘 대우하며, 필요 없을 때는 무시함.

  • 기업은 고객과 직원에게 비용을 아끼기 위해 존재하며, 대안적인 직업 형태를 고려할 필요가 있음.

• 과거에는 성과가 좋고 회사가 안정적이면 직장이 안전했지만, 현재는 회사가 기록적인 재정 결과를 발표하면서도 해고를 감행함.

  • 동료와의 네트워크가 중요하며, 신뢰와 충성심은 동료에게만 느낄 수 있음.

• Apple에서 26년 동안 근무하며 해고를 피한 경험을 공유함.

  • 회사는 개인에게 관심이 없으며, 자신의 경력 경로를 스스로 개척해야 함.

• 해고 후 최소한의 일만 하게 되었고, 회사와의 감정적 연결이 끊어짐.

  • 새로운 회사에서도 이전의 잠재력을 발휘하지 않게 됨.

• 해고를 경험한 후 얻은 교훈:

  • 중요한 역할을 맡고 있다면 해고에서 면제될 가능성이 높음.
  • 자신을 중요하게 만드는 행동은 결국 해고로 이어질 수 있음.
  • 경영진에게 인상을 주는 가장 좋은 방법은 적게 일하고 어려운 문제를 해결하는 것임.