Hacker News 의견

• 소프트웨어 엔지니어로 일하면서 비즈니스를 이해하게 되었음. ROI가 짧은 일을 하는 것이 중요하다는 것을 깨달았음

  • 단기적인 결과를 기대하는 사람들과 소프트웨어를 개발하는 것이 끔찍하다는 것을 깨달았음
  • 다양한 배경을 가진 사람들과의 교류가 그리움
  • 소프트웨어 작동 방식을 설명하는 데 많은 시간을 보냈음
  • 현재의 직업에 만족하며, 과거의 경험에서 많은 것을 배웠음

• BCG에서 일했던 경험을 바탕으로, 컨설팅 수익의 대부분이 순수 전략 작업에서 나오지 않는다는 점을 강조함

  • 대규모 합병 통합, 디지털 전환 등 대형 프로젝트가 더 많은 수익을 창출함
  • 작은 팀으로 순수 전략 작업을 수행하는 것은 쉽지 않음
  • 경제 상황이 어려워지면 이러한 프로젝트가 먼저 삭감됨

• 대형 컨설팅 회사들이 도덕적으로 부패하고 규제가 부족하다고 주장함

  • CEO의 결정을 뒷받침하는 역할을 하며, 책임을 회피하는 수단으로 사용됨

• 인도 관료 친구의 경험을 통해 McKinsey가 정보를 수집하고 이를 다시 제공하는 방식에 대해 이야기함

• 컨설팅 회사들이 기술 인재를 보유하고 있으며, 대규모 데이터 프로젝트를 수행함

  • 비용이 높고, 원격 근무를 통해 저렴한 기술 인력을 확보하는 것이 가능해짐

• 대형 컨설팅 회사들은 규모가 크고 유명한 것이 중요함

  • 논란이 되는 결정을 내릴 때 유명한 회사의 이름을 빌려 신뢰성을 얻음

• 현재 McKinsey의 상황에 대해, 경제적 불확실성 시기에 컨설팅이 어려움을 겪지만, 상황이 나쁘거나 좋을 때는 잘 해나간다고 언급함

• 정치적 이유로 인해 회사들이 McKinsey에 계속 비용을 지불한다고 주장함

  • McKinsey 파트너들이 CEO가 되었지만 실패한 사례가 많음

• McKinsey가 최근 몇 차례의 리뷰 사이클 동안 "조용한 해고"를 진행하고 있다고 언급함

  • 충분한 작업이 없어서 인력을 줄이는 방식임