Hacker News 의견

요약해보자면:

• 새로운 팀원이 될 때 처음에는 제품의 사용성을 판단하기 어려움. 이미 익숙해져 있기 때문. 하지만 새로운 시각을 가진 팀원의 의견은 가치 있음.
• 새로운 팀원이 어려워하는 부분과 도움을 요청하는 부분을 관찰하면 많은 통찰을 얻을 수 있음.
• 팀 내에서 문제를 해결해주는 사람이 되려고 하면 오히려 역효과가 날 수 있음. 업무가 과중해질 수 있기 때문.
• 업무 일지를 작성하는 건 좋은 습관이지만, 사람을 조종하려 하면 오히려 신뢰를 잃을 수 있음.
• 새로운 환경에 적응할 때는 처음 1주일은 관찰과 질문에 집중하고, 개선점 뿐만 아니라 잘 작동하는 부분도 기록하는 것이 좋음.
• 문제점을 바로 해결하려 하지 말고, 왜 그렇게 되었는지 이해하는 시간을 가지는 것도 중요함.
• "어떻게 하지?" 파일을 만들어 문제 해결 방법을 기록하면 업무에 도움이 됨.
• 신입 직원이나 익숙하지 않은 업무를 하는 동료와 함께 일하면서 노트 필기를 권장하는 것이 좋음. 필기하지 않는 사람은 오래가지 못하는 경향이 있음.
• 개선 사항을 우선순위에 두려면 관리자의 이해와 합의가 필요함. 시기상조하게 밀어붙이면 위험할 수 있음.
• 아이디어는 필요할 때 떠오르지 않으므로, 메모해두었다가 하나씩 처리하는 습관이 생산성 향상에 도움이 됨.