그런걸 평가 할 만한 사람이 올라가 있다면 모든게 괜찮은데, 애초에 그게 안되니까, 이런게 정당하게 평가받지 못하고, 그러니까 그런사람들은 위로 못올라가고...
이게 악순환이죠...
회사 입장에선, 밸런스 잡힌 엔지니어로 성공해서 위로 올라가야 좋은 엔지니어/엔지니어링 principle도 지킬 수 있는것 같습니다.
그런걸 평가 할 만한 사람이 올라가 있다면 모든게 괜찮은데, 애초에 그게 안되니까, 이런게 정당하게 평가받지 못하고, 그러니까 그런사람들은 위로 못올라가고...
이게 악순환이죠...
회사 입장에선, 밸런스 잡힌 엔지니어로 성공해서 위로 올라가야 좋은 엔지니어/엔지니어링 principle도 지킬 수 있는것 같습니다.
평가자의 이해도가 좋아야 한다고 봅니다.
설명들도 충분히 들어야하는 것도 맞구요.