감정을 배려하지 않는 직설적인 매니저와 라포를 유지하고 다정한 매니저가 있다면 어떤 종류의 매니저가 피드백으로 팀원의 성장을 견인할 수 있을까? 전 글을 읽으면서 이런 의문이 생겼습니다.
전 확률 게임이라고 생각해요. 극악한 확률을 뚫고 성장하는 사람은 어디에나 있습니다. 매니저는 이런 사람은 제외하고 전체 확률을 높이는 걸 노력해야 한다고 생각해요. 자신 나름대로 확률을 높이는 태도라고 믿고 행동한다는 매니저는 존중 받을만 하다고 생각해요. 그저 그래도 되니깐 평소 해왔던 방식을 유지하는 것만 아니면 됩니다.
감정을 배려하지 않는 직설적인 매니저와 라포를 유지하고 다정한 매니저가 있다면 어떤 종류의 매니저가 피드백으로 팀원의 성장을 견인할 수 있을까? 전 글을 읽으면서 이런 의문이 생겼습니다.
전 확률 게임이라고 생각해요. 극악한 확률을 뚫고 성장하는 사람은 어디에나 있습니다. 매니저는 이런 사람은 제외하고 전체 확률을 높이는 걸 노력해야 한다고 생각해요. 자신 나름대로 확률을 높이는 태도라고 믿고 행동한다는 매니저는 존중 받을만 하다고 생각해요. 그저 그래도 되니깐 평소 해왔던 방식을 유지하는 것만 아니면 됩니다.