▲winterjung 2025-03-31 | parent | ★ favorite | on: 내가 싫어했던 매니저가 나에게 가르쳐준 교훈(blog4ems.com)전문가 머릿속에서는 대체 무슨 일이 벌어지고 있을까글이 생각나네요. “오버 엔지니어링임. 복잡함. 리팩토링하시오”, “이건 취약해. 부하 상황에선 어떻게 돼? 롤백 계획은?”라는 리뷰를 받았을 때 왜 그렇게 생각했는지, 어떤 문제를 예상하는지, 어떤 방향의 개선을 생각하는지 물어보는 것도 좋겠습니다. (글쓴이가 그렇게 안했다기 보단 저런 상황에서 어떻게 하면 더 많은 효용을 얻을 수 있었을까 생각이 들어서요)
전문가 머릿속에서는 대체 무슨 일이 벌어지고 있을까글이 생각나네요. “오버 엔지니어링임. 복잡함. 리팩토링하시오”, “이건 취약해. 부하 상황에선 어떻게 돼? 롤백 계획은?”라는 리뷰를 받았을 때 왜 그렇게 생각했는지, 어떤 문제를 예상하는지, 어떤 방향의 개선을 생각하는지 물어보는 것도 좋겠습니다. (글쓴이가 그렇게 안했다기 보단 저런 상황에서 어떻게 하면 더 많은 효용을 얻을 수 있었을까 생각이 들어서요)