처음에는 회의적이었지만, Google이 OpenAI와의 경쟁에서 잘하고 있다고 생각함. Gemini 2.0 Pro와 Flash 모델이 훌륭함. 심층 연구 기능이 잘 구현되었음. 컨텍스트 창은 여전히 업계 최고임. 검색, Gmail, Google 오피스 스위트, Google Meet, Android 등과의 통합이 뛰어남
이제 충분히 좋은 모델을 보유하여 기존 제품 포트폴리오, 클라우드 인프라, 현대 업무 생활에 깊이 자리 잡고 있음
Apple과 달리, 덜 엄격한 개인정보 보호 정책 덕분에 훈련 데이터 접근에 제한이 덜함
Google이 직면한 가장 큰 문제는 모든 사람을 위한 경량 모델을 도입하려는 움직임임. 검색에 사용하는 모델은 약 8B 모델 수준일 가능성이 높고, Flash 2.0은 괜찮지만 여전히 경량 모델임
사람들은 이제 Google AI/Gemini를 형편없는 검색 결과와 나쁜 답변과 연관 짓고 있음
반면, 최첨단 모델은 강력하며, Gemini 2.5는 AI 왕좌를 차지했을 가능성이 있음
OpenAI는 공기업이 아니며 수익을 내지 않고 있음. Google은 수익을 내고 있음. 그럼에도 불구하고, Google Meet/Zoom과 마찬가지로 Transformer 디코더를 생산화하지 못한 것은 실수였음. (BERT와 같은 인코더는 널리 사용됨)
Google의 리더십은 신중한 접근을 취하고 있으며, 제품 출시가 더 완성도 높아 보임. 2000년대 Apple과 같은 매력적인 0에서 1로의 전환이 느껴짐
Google의 주요 문제는 여러 그룹이 같은 제품을 만들고 사용자 주의를 끌기 위해 경쟁하는 것임
Google AI Studio, Gemini 앱, Gemini Advanced 사용자용 Gemini 앱, Vertex AI, NotebookLM 등 다양한 제품이 있음
ChatGPT.com과 비교됨
검색 Google. 검색. 오늘날처럼 오른쪽 열에 검색 결과를 광고와 함께 표시하고, 왼쪽에 Gemini를 배치하면 간단함
소규모 투자자로서: Alphabet/Google이 Sundar가 아닌 CEO와 함께 더 잘할 수 있다고 생각함
또한: 구독을 유도하는 서비스를 운영하는 회사에 투자하는 것을 고려해야 함 (예: Youtube Premium, 이전의 Netflix)
Google의 문제는 기술에 익숙하지 않은 사람들이 AI를 Google(검색)과 다른 제품으로 보기 시작했다는 것임
검색 대신 AI(예: ChatGPT)를 사용하려고 하며, Google은 이 인식 전쟁에서 패배하고 있음. 빠르게 해결될 수 없는 문제임
Google이 AI 분야에서 한 일은 일반인에게 Bard(기억하는 사람?)였다가 이제는 Gemini로 변했음
차별점이 무엇인지? Google이 경쟁사보다 더 많은 무료 서비스를 제공하는지? 일반인은 수학 문제를 해결하는지 여부에 관심이 없음
사람들이 AI와 검색을 별개의 것으로 생각하는 한, Google은 문제를 겪을 것임
Google의 AI 전략에 자신감을 가진 Googler를 만난 적이 있는지? 내가 이야기한 사람들은 모두 심각한 우려를 가지고 있는 것 같지만, 이는 작은 샘플일 수 있음
Eric Schmidt가 약 10년 전 "모두가 어시스턴트를 필요로 할 것"이라고 말했던 것 같음 (아마도 2016년 즈음). 대화를 나누는 것과 같은 것을 구현할 수 있었음에도 불구하고 왜 하지 않았는지 모르겠음. 대신 메일박스 등과 관련된 일에 몰두했음
Hacker News 의견
처음에는 회의적이었지만, Google이 OpenAI와의 경쟁에서 잘하고 있다고 생각함. Gemini 2.0 Pro와 Flash 모델이 훌륭함. 심층 연구 기능이 잘 구현되었음. 컨텍스트 창은 여전히 업계 최고임. 검색, Gmail, Google 오피스 스위트, Google Meet, Android 등과의 통합이 뛰어남
Google이 직면한 가장 큰 문제는 모든 사람을 위한 경량 모델을 도입하려는 움직임임. 검색에 사용하는 모델은 약 8B 모델 수준일 가능성이 높고, Flash 2.0은 괜찮지만 여전히 경량 모델임
OpenAI는 공기업이 아니며 수익을 내지 않고 있음. Google은 수익을 내고 있음. 그럼에도 불구하고, Google Meet/Zoom과 마찬가지로 Transformer 디코더를 생산화하지 못한 것은 실수였음. (BERT와 같은 인코더는 널리 사용됨)
Google의 리더십은 신중한 접근을 취하고 있으며, 제품 출시가 더 완성도 높아 보임. 2000년대 Apple과 같은 매력적인 0에서 1로의 전환이 느껴짐
Google의 주요 문제는 여러 그룹이 같은 제품을 만들고 사용자 주의를 끌기 위해 경쟁하는 것임
소규모 투자자로서: Alphabet/Google이 Sundar가 아닌 CEO와 함께 더 잘할 수 있다고 생각함
Google의 문제는 기술에 익숙하지 않은 사람들이 AI를 Google(검색)과 다른 제품으로 보기 시작했다는 것임
Google의 AI 전략에 자신감을 가진 Googler를 만난 적이 있는지? 내가 이야기한 사람들은 모두 심각한 우려를 가지고 있는 것 같지만, 이는 작은 샘플일 수 있음
Eric Schmidt가 약 10년 전 "모두가 어시스턴트를 필요로 할 것"이라고 말했던 것 같음 (아마도 2016년 즈음). 대화를 나누는 것과 같은 것을 구현할 수 있었음에도 불구하고 왜 하지 않았는지 모르겠음. 대신 메일박스 등과 관련된 일에 몰두했음