▲GN⁺ 2025-03-14 | parent | ★ favorite | on: "보통(Normal)" 엔지니어는 훌륭한 팀의 핵심임(spectrum.ieee.org)Hacker News 의견 소프트웨어 엔지니어링이 특별하다는 생각은 독이 되는 경향이 있음 금융 분야와 비슷하게 개인의 가치를 과대평가하는 경향이 있음 일을 잘하고 퇴근하는 것이 중요하며, 과도한 근무 시간은 시스템의 취약성을 나타냄 꾸준하고 신중한 노력이 중요함 "정상적인" 엔지니어는 없으며, 다양한 수준의 개발자가 존재함 뛰어난 팀을 만들기 위해서는 능력 있는 엔지니어가 필요함 그러나 그런 엔지니어를 찾는 것이 어려움 소프트웨어는 팀이 아닌 개인이 개발함 복잡한 프로젝트는 보통 한 명의 뛰어난 사람이 주도함 팀을 구성하는 것은 끊임없는 도전임 노동 계급의 비인간화와 분류에 반대함 훌륭한 팀의 핵심은 훌륭한 리더십임 팀이 있어야 리더가 존재할 수 있음 IEEE가 클릭베이트 같은 내용을 다루는 것에 실망함 생산성을 측정하는 방법에 대한 오해가 있음 "정상적인" 소프트웨어 엔지니어라는 개념에 의문을 가짐 10배 엔지니어는 창의적이며 사용자 경험과 코드 유지보수에 신경 씀 1배 개발자는 결과만 중시하여 갈등을 초래함 10배 엔지니어라는 개념은 과장되었지만, 많은 일을 하는 몇몇 사람들이 있음 보상이 비례하지 않음에도 불구하고 일에 몰두하는 이유를 이해하기 어려움 엔지니어링 작업은 다른 직업과 다른 특성을 가짐 성과는 엔지니어-제품 쌍의 속성임 성과를 정량화하기 어려움 다른 사람들과 비교해 무력감을 느낄 때가 있음 문제를 해결할 때 자신감을 회복함 생산성은 명확한 목표를 가질 때 높아짐 속도는 마법이 아니며, 특정 방식으로 달성됨 많은 엔지니어가 돈을 위해 일하며, 열정이 없으면 뛰어난 엔지니어가 되기 어려움 개별적인 기술은 연습과 재능에 의해 영향을 받음 경험이 지능보다 더 유용할 수 있음
Hacker News 의견
소프트웨어 엔지니어링이 특별하다는 생각은 독이 되는 경향이 있음
"정상적인" 엔지니어는 없으며, 다양한 수준의 개발자가 존재함
소프트웨어는 팀이 아닌 개인이 개발함
노동 계급의 비인간화와 분류에 반대함
IEEE가 클릭베이트 같은 내용을 다루는 것에 실망함
10배 엔지니어는 창의적이며 사용자 경험과 코드 유지보수에 신경 씀
10배 엔지니어라는 개념은 과장되었지만, 많은 일을 하는 몇몇 사람들이 있음
엔지니어링 작업은 다른 직업과 다른 특성을 가짐
다른 사람들과 비교해 무력감을 느낄 때가 있음
많은 엔지니어가 돈을 위해 일하며, 열정이 없으면 뛰어난 엔지니어가 되기 어려움