효율성 비교가 흥미로움. DOGE 접근법의 가치를 빠르게 무시함. USDS에서 일한 사람들은 재능 있고 선의로움. 하지만 그들이 구체적으로 제약을 받았다고 느낌
방법론적 개선은 주로 기존 프로세스를 개선하는 데 작용함. 존재하지 말아야 할 프로세스를 삭제하지 않음
기관의 "권한 부여"는 디지털 작업에 적합하지 않은 기존 팀과 함께 일하는 것을 의미하며, 이해관계자 관리에 너무 많은 시간과 에너지를 소모함
USDS는 좋은 일을 했지만 실제로 권한이 있었다면 더 많은 일을 할 수 있었을 것임
Secure Drop 지원을 추가해야 함. Bloomberg, NYT, Washington Post, Politico, NOYB 등이 익명 제보에 사용함
이메일은 익명성을 잃을 위험이 있음. 대부분의 사람들은 Proton에 대해 알지 못함
익명성을 유지하는 것이 중요함. IG로 응답하거나 페이지를 팔로우하지 않는 것이 좋음
정부 계약에 참여한 경험이 있음. 웹사이트 등을 구축하는 팀에 있었음. 항상 대규모 Fortune 500 회사와 관련이 있음. 정부 관계자들이 축하를 받으면 쓸모없는 회의에서 고액의 연사로 예약됨
DOGE는 효율성에 관한 것이 아님. 시스템을 장악하지 못하도록 하는 견제와 균형을 제거하는 것임
제출한 사람들이 메시지를 전달하기를 바람. 효율성에 대한 대화를 하지 말아야 함. 그것은 완전히 주의를 분산시키는 것임
독재의 효율적인 통치에 대해 이야기하지 말아야 함. 항상 그것이 먹고 사는 땅을 불태우는 것으로 끝남
흥미롭지만 세부 사항이 부족함. 정확한 예시가 필요함. USDS의 직원들에게 공감함. Elon의 Twitter 인수 당시 엔지니어로서 무분별한 파괴를 직접 목격함
그러나 모든 것을 불태우는 접근법에는 비판자들이 인정하지 않는 장점이 있음. 복잡한 관료주의의 매듭을 어떻게 신속하게 풀고 결과를 낼 수 있겠는가? 특별 위원회 등의 이전 접근법은 또 다른 복잡함과 프로세스를 추가함
비판자들은 아무것도 이루어지지 않고 변화가 없더라도 사려 깊은 회의가 진행되고 이해관계자들이 상담받는 것에 만족할 것 같음. 관성을 뚫고 나가야 할 필요가 있음. 속도 자체에 가치가 있음
DOGE의 가능한 결과에 대해 매우 우려함. 그러나 기존 방식은 미국이 모든 절차를 준수하면서 천천히 파산하는 것을 의미함. 관성이 뚫리는 것이 기쁨
"실제로는 부서지거나 나중에 부서질 가능성이 더 큼"
그러나 그것이 핵심임. GOP는 정부에서 생산적인 것을 발견할 때마다 의도적으로 파괴함. 개선을 계속할 수 없음. 정부가 어떤 것도 잘할 수 없으니 모두가 알도록 해야 함
HN에서 얼마나 빠르게 떨어지는지에 놀람. 어느 쪽에도 속하지 않지만 알고리즘이 정말로 싫어하는 것 같음
U.S. Digital Service를 동기부여하는 근본적인 진실이 있음. 다른 정부 기관과 차별화됨. 앱을 배처럼 만들 수 없음
정부 계약에서 거의 아무도 이것을 이해하거나 인정하려 하지 않음. 비기술적 PM들이 "증분"과 "마일스톤"에 대해 이야기하는 것을 빙고처럼 할 수 있음. 30년 동안 현장에 남을 무기 시스템처럼 "완전한 능력 배치"를 목표로 함. 실제로는 CRUD 앱임
신중하게 설계된 수직 슬라이스를 신속하게 배포하려는 모든 시도가 2004년에 뿌리를 둔 연간 준수 프로세스와 배포 절차에 의해 방해받음. 문화는 물리적 제품(비행기)을 만드는 데 익숙함. 소프트웨어는 언제든지 변경 가능하고 자동화할 수 있는 비트와 바이트라는 것을 이해하지 못함
더 합리적인 프로세스를 도입하려는 모든 시도가 현 상태를 재포장하고 "Agile" 또는 "SecDevOps"와 같은 유행어로 부정직하게 브랜드화됨
"빠르게 움직이고 부수는" npm/Xitter/Google 캠프에 속하지 않음. 하지만 웹 앱을 베타 테스터에게 제공하는 데 18개월이 걸려서는 안 됨. USDS가 해체되는 것이 정말 안타까움. 그들의 작업에 깊은 인상을 받았고 정부 소프트웨어 개발에서 비용 절감의 길이라고 생각함
강아지들이 이것을 없앨 가능성은 얼마나 될까? 아니면 더 가능성이 높은 것은 직원 감축 후 새로운 임무를 부여하는 것일까?
Hacker News 의견
효율성 비교가 흥미로움. DOGE 접근법의 가치를 빠르게 무시함. USDS에서 일한 사람들은 재능 있고 선의로움. 하지만 그들이 구체적으로 제약을 받았다고 느낌
Secure Drop 지원을 추가해야 함. Bloomberg, NYT, Washington Post, Politico, NOYB 등이 익명 제보에 사용함
정부 계약에 참여한 경험이 있음. 웹사이트 등을 구축하는 팀에 있었음. 항상 대규모 Fortune 500 회사와 관련이 있음. 정부 관계자들이 축하를 받으면 쓸모없는 회의에서 고액의 연사로 예약됨
DOGE는 효율성에 관한 것이 아님. 시스템을 장악하지 못하도록 하는 견제와 균형을 제거하는 것임
흥미롭지만 세부 사항이 부족함. 정확한 예시가 필요함. USDS의 직원들에게 공감함. Elon의 Twitter 인수 당시 엔지니어로서 무분별한 파괴를 직접 목격함
"실제로는 부서지거나 나중에 부서질 가능성이 더 큼"
HN에서 얼마나 빠르게 떨어지는지에 놀람. 어느 쪽에도 속하지 않지만 알고리즘이 정말로 싫어하는 것 같음
U.S. Digital Service를 동기부여하는 근본적인 진실이 있음. 다른 정부 기관과 차별화됨. 앱을 배처럼 만들 수 없음
강아지들이 이것을 없앨 가능성은 얼마나 될까? 아니면 더 가능성이 높은 것은 직원 감축 후 새로운 임무를 부여하는 것일까?
얼마 전 USDS에 가입하려고 했음