아무래도 결정을 내리는 절차가 수직적이기 때문에 “절차지향적”인 것이 더 선호 되거나 적합하게 여겨지는 것일까요?
만약 각 부서와 팀이 느슨하게 조직되어 있다면 절차지향적이지 않은 아키텍쳐가 좀 더 원활히 동작하고, 그래서 이런 큐들의 응용이 더 잘 동작할 수 있는 것일지 궁금하네요.
아무래도 결정을 내리는 절차가 수직적이기 때문에 “절차지향적”인 것이 더 선호 되거나 적합하게 여겨지는 것일까요?
만약 각 부서와 팀이 느슨하게 조직되어 있다면 절차지향적이지 않은 아키텍쳐가 좀 더 원활히 동작하고, 그래서 이런 큐들의 응용이 더 잘 동작할 수 있는 것일지 궁금하네요.
서비스 범위 보다는 서비스 성질/얼마나 비용 효율을 따져야 하느냐가 중요하지 않을까요?