# 최고의 성과를 내는 팀을 만들려면, 85%의 노력만 요구하세요

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## Metadata

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- Type: news
- Author: [xguru](https://news.hada.io/@xguru)
- Published: 2023-06-14T11:03:02+09:00
- Updated: 2023-06-14T11:03:02+09:00
- Original source: [hbr.org](https://hbr.org/2023/06/to-build-a-top-performing-team-ask-for-85-effort)
- Points: 44
- Comments: 17

## Topic Body

- "최대 노력 = 최대 결과" 같은 구식적인 경영 마인드는 과로를 유발하고 더 비생산적일 수 있음  
- 85% 규칙은 최대 노력을 하지 않는 것이 최대 성과를 이끌어내고 번아웃되는 것을 예방한다는 것   
- "최적의 노력 = 최대 결과"   
### 사람들을 번아웃 시키지않고, 고 성과팀을 구축하는 방법   
- "done for the day" 시간 설정하기   
- 최대 노력보다 조금 적게 요청하기   
- "내가 필요 이상으로 당신의 일을 스트레스받게 만드는지" 물어보기  
- 85% 를 장려하기. "100% 완벽"을 추구하지 말 것   
- 고압적인 언어를 조심할 것 ASAP, NEED, URGENT   
- 10분 일찍 회의 끝내기   
- 매니저들도 자신의 업무 강도를 85%로 설정하기

## Comments



### Comment 16536

- Author: ethanhur
- Created: 2023-06-15T11:37:27+09:00
- Points: 2

매우 공감합니다. 100%로 일하다보면 예상하지 못한 일이 닥칠 때 정신적 데미지가 크게 들어오더라구요.  
  
기사의 이야기처럼 최대 결과를 얻기 위해 더 똑똑하게 일해야 하는 거 같습니다.

### Comment 16516

- Author: kallare
- Created: 2023-06-14T12:13:02+09:00
- Points: 2

CPU 사용률이 100%인 시스템이 정상동작중이냐고 물으면 아니라고들 하겠지만, 인간에게는......

### Comment 16515

- Author: bus710
- Created: 2023-06-14T12:06:36+09:00
- Points: 3

80% 규칙은 항상 지속가능성을 위한 규칙 1번이죠.  
언제 찾아올지 모를 스파이크에 대처하기 위해 항상 마진을 잘 둬야 합니다.  
  
주니어들이 역량 이상의 과부하가 걸리지 않는 방법들(자동화 등...)을 가르쳐 주곤 합니다. 그런 것들을 큰 그림을 그려 잘 소화하는 친구들은 120%를 줘도 알아서 80%가 되게끔 잘 유지하더군요.

### Comment 16514

- Author: scari
- Created: 2023-06-14T12:00:27+09:00
- Points: 2

전반적으로 다 맞말이지만 Intensity와 Effort는 다를텐데 "느슨하게 일하기" 정도로 오독될 수도 있겠네요.

### Comment 16513

- Author: merong
- Created: 2023-06-14T11:46:39+09:00
- Points: 2

주니어들은 회사에서 자신의 성장을 중요하게 보는데, 역량의 85%만 하다보면 도태되게 됩니다. 성장을 원하는 사람은 자신의 역량보다 100-120%를 요구하는 업무를 수행해야 목적을 이룰수 있죠. 항상 경쟁하고 성장에 목메는 한국에선 별 현실성 없는 글인것 같습니다.

### Comment 16595

- Author: kping2
- Created: 2023-06-19T10:12:50+09:00
- Points: 1
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

120퍼센트를 발휘하는데 그 업무가 단순하고 쓸모없는 업무라면 성장할까요

### Comment 16583

- Author: draupnir
- Created: 2023-06-16T20:16:31+09:00
- Points: 1
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

일을 잔뜩 받은 다음에 허겁지겁 그 일을 하느라 일하는 방식을 바꿔볼 생각은 없는 채 밤새가며 비효율적으로 일하고 나서 나는 열심히 했으니 됐다며 스스로 위로하는 사람들 많이 봐서... 그다지 공감이 안 되네요.  
85%를 받는다고 성장하는 것도 아니지만 넘치게 받는다고 성장하는 것도 아니에요.

### Comment 16542

- Author: libner
- Created: 2023-06-15T13:13:47+09:00
- Points: 1
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

과로는 malfunction의 지름길이라... 작성하신 댓글에 전혀 동감할 수 없어서 심심한 유감을 표합니다.

### Comment 16541

- Author: laeyoung
- Created: 2023-06-15T11:50:15+09:00
- Points: 5
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

"자신의 역량보다 100-120%를 요구하는 업무를 수행해야"  
  
우라나라에서는 백분율이 이상하게 사용되는거 같습니다. 120%니 200%니 등등. 제가 아무리 공부를 못하고 바보라고 한들, 못하는 걸로 달성가능한 한계는 상위 100%가 최대입니다.  
  
온전한 내가 100%인데, 120%를 말하는게 얼마나 말도 안되는 표현인지 대부분 의식도 안하는거 같아요.

### Comment 16531

- Author: cosine20
- Created: 2023-06-15T09:19:13+09:00
- Points: 3
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

no도 아니고 yes도 아닌 noye의 마인드네요

### Comment 16522

- Author: dogtree
- Created: 2023-06-14T14:48:34+09:00
- Points: 6
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

급성장하고싶은 주니어로서, merong님의 고견에 공감하며, 가능하다면 귀하의 회사에 지원해보고싶은데, 회사 이름을 알 수 있을까요?

### Comment 16521

- Author: abhidhamma
- Created: 2023-06-14T14:24:50+09:00
- Points: 1
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

전형적인 노가다꾼 마인드

### Comment 16520

- Author: qurare
- Created: 2023-06-14T13:44:53+09:00
- Points: 3
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

말잇못...

### Comment 16519

- Author: shblue21
- Created: 2023-06-14T13:20:00+09:00
- Points: 2
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

워크로드와 업무수행의 난이도는 분명히 다릅니다.

### Comment 16518

- Author: gtah2yk
- Created: 2023-06-14T12:38:26+09:00
- Points: 8
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

자신의 능력(100%)보다 조금 더 힘든 일(120%)을 해서 성장을 하는건 맞죠  
하지만 그게 자신의 업무시간이나 넘어 120%를 활용해서 하는거랑은 다른 이야기 같습니다.

### Comment 16534

- Author: lordang
- Created: 2023-06-15T11:33:00+09:00
- Points: 3
- Parent comment: 16518
- Depth: 2

맞습니다. 자신이 현재 가진 역량보다 더 도전적인 일에 도전해야 하는 것이지, 업무 시간을 120% 하는 게 아니죠.

### Comment 16517

- Author: vvvvvv
- Created: 2023-06-14T12:20:37+09:00
- Points: 1
- Parent comment: 16513
- Depth: 1

ㅋㅋ 성장을 꼭 과부하가 걸려야 이뤄낸다는 법도 없는데...