# 일런 머스크의 '미친 생산성을 위한 6가지 법칙'

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## Metadata

- GeekNews HTML: [https://news.hada.io/topic?id=7860](https://news.hada.io/topic?id=7860)
- GeekNews Markdown: [https://news.hada.io/topic/7860.md](https://news.hada.io/topic/7860.md)
- Type: news
- Author: [xguru](https://news.hada.io/@xguru)
- Published: 2022-11-21T11:53:24+09:00
- Updated: 2022-11-21T11:53:24+09:00
- Original source: [twitter.com/LiamKircher](https://twitter.com/LiamKircher/status/1592866981145104385)
- Points: 63
- Comments: 12

## Topic Body

- Tesla, SpaceX에서 사용하던 것을 이제 트위터 직원들에게도  
  
### #1 대규모 미팅은 피하라   
- 참여자가 많은 미팅은 시간과 에너지의 낭비   
  - 토론을 방해  
  - 사람들을 방어적으로 만듦   
  - 모든 사람이 기여하기엔 시간이 부족   
- 모든 사람에게 가치를 주는게 아니라면 대규모 미팅을 잡지 말 것   
### #2 미팅에 기여하는게 없다면 중간에라도 나가라   
- 미팅이 당신의 "자료나 정보(Input), 가치, 의사결정"을 필요로 하지 않는다면 미팅에 참여할 이유가 없음   
- 미팅 중간에 나가는 것은 무례한게 아님. 사람들의 시간을 낭비하는게 무례한 짓   
### #3 명령 체계(Chain of Command)는 잊어라   
- 동료들과 직접 대화할 것   
- 슈퍼바이저나 매니저를 통하지 말 것   
- 빠른 소통이 빠른 의사 결정을 만듦  
- 빠른 의사결정은 곧 경쟁 우위임   
### #4 똑똑해 보이려 하지말고, 명확히 할 것   
- 기술 용어(Technical Jargon)와 이상한 단어(넌센스)는 피할 것   
- 이런 것들은 의사소통을 느리게함   
- 간결하고(Concise), 요점을 설명하는(To the Point), 이해하기 쉬운 단어를 선택할 것   
- 똑똑해보이려 하지 말고, 효율적으로 일할 것   
### #5 미팅을 자주하지 말 것   
- 모든 사람의 시간을 낭비하는 데 이것보다 좋은게 없음  
- 미팅은 '협업하고, 직면한 문제를 돌파하고, 긴급한 문제를 해결할 때" 사용할 것  
- 이슈가 해결되었다면, 자주 미팅하는 것은 더 이상 필요없음  
- 대부분의 이슈는 미팅없이도 해결가능. 미팅 대신 '문자나 이메일을 보내거나, 슬랙/디스코드 채널에서 얘기할 것'  
- 필요한게 아니라면 팀의 워크플로우를 방해하지 말 것  
### #6 상식적으로 해라   
- 만약 회사 규칙이:   
  - 말이 안 되거나  
  - 일을 진행하는데 도움이 안되거나   
  - 당신의 특정 상황에 맞지 않는 다면   
- 규칙을 따르지 않아도 됨   
- 규칙이 아니라 원칙(Principle)을 따를 것

## Comments



### Comment 13422

- Author: fastkoder
- Created: 2022-11-23T11:21:29+09:00
- Points: 1

테슬라에 투자 많이한 경영진들도 이글을 많이 보면 좋겠네요 ㅎ

### Comment 13418

- Author: n1ghtc4t
- Created: 2022-11-22T22:57:19+09:00
- Points: 1

요즘에 제가 많이 생각하는 공감되는 점들이 많네요.

### Comment 13396

- Author: zuppiy
- Created: 2022-11-22T05:50:05+09:00
- Points: 1

"Don’t use acronyms or nonsense words for objects"

### Comment 13395

- Author: zuppiy
- Created: 2022-11-22T05:47:14+09:00
- Points: 1

Technical jargon은 어디에도 찾아볼수 없네요

### Comment 13394

- Author: zuppiy
- Created: 2022-11-22T05:41:52+09:00
- Points: 1

좋은글 감사합니다   
#4번 기술용어를 쓰지말라는게 아니고  
Acronym을 쓰지말라가 아닌가요?  
https://www.google.com/amp/s/www.indy100.com/amp/elon-musk-six-points-productivity-2658670589

### Comment 13399

- Author: xguru
- Created: 2022-11-22T08:12:01+09:00
- Points: 1
- Parent comment: 13394
- Depth: 1

원본 트윗에는 그렇게 적혀있어서요  
https://twitter.com/LiamKircher/status/1592866989919567872  
글 제목을 누르면 원본 트윗 쓰레드로 갑니다.

### Comment 13386

- Author: inthelife
- Created: 2022-11-21T14:16:35+09:00
- Points: 2

#7 잦은 트윗을 자제하라 (음?...)

### Comment 13385

- Author: zeerohun
- Created: 2022-11-21T13:59:24+09:00
- Points: 2

여러회사에서 회의를 해보면서.. 좋은회사와 나쁜회사의 회의가 어떻게 다른지 명확하게 설명하는 글이라고 봅니다..

### Comment 13384

- Author: yshrust
- Created: 2022-11-21T13:33:46+09:00
- Points: 1

좋은 내용이네요.

### Comment 13383

- Author: mixed
- Created: 2022-11-21T13:27:14+09:00
- Points: 1

내용만 보면 재택근무 하기에 좋은 규칙같긴하네요.

### Comment 13381

- Author: elbum
- Created: 2022-11-21T12:53:46+09:00
- Points: 1

사람은 욕을 많이 먹지만... 위의 내용들은 참 좋네요

### Comment 13382

- Author: xguru
- Created: 2022-11-21T12:59:27+09:00
- Points: 2
- Parent comment: 13381
- Depth: 1

맞아요. 하는 행동들은 참 그런데, 어쨋거나 항상 화제가 되는 테슬라 & 스페이스X 같은 테크기업 2개를 키운 사람이긴 하니까요.