# 공동창업은 해롭습니다

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- Type: news
- Author: [xguru](https://news.hada.io/@xguru)
- Published: 2022-10-17T11:25:02+09:00
- Updated: 2022-10-17T11:25:02+09:00
- Original source: [florentcrivello.com](https://florentcrivello.com/co-founding-considered-harmful/)
- Points: 38
- Comments: 7

## Topic Body

> 타인은 지옥이다 - 사르트르   
- 내 생각에 혼자 가는게 가능하다면 혼자가 좋고, 완벽한 사람을 찾았을 때만 공동 창업이 좋음   
- 1인 창업이 2배이상 성공적이라는 조사 결과도 있음   
- 경험과도 일치. 내가 아는 거의 모든 공동창업자가 헤어졌고, 종종 회사를 위험에 빠뜨렸음   
  - 5년 이상 알았거나, 같이 일했거나 등의 견고한 관계들도 마찬가지임   
### "하지만 솔로는 외롭잖아!"  
- 사람들이 혼자 가지 말라고 하는 주된 이유는 심리적으로 너무 힘들기 때문   
- 하지만 현실은 종종 공동창업자로 인해 스트레스가 크게 늘어나기도 함   
- 친구나 파트너에게 마음을 열거나, 심리치료사 또는 임원코치를 구하는 것도 가능   
- 또 다른 접근 방식은 초기 일부 직원에서 과도한 인센티브를 제공해서 1~2% 대신 2~4%의 주식을 주는 것. 이러면 거의 공동창업자 수준이 됨   
### "하지만 생각의 파트너가 필요하잖아"  
> 첫번째 원칙은 절대로 자신을 속이지 않는 것, 가장 쉽게 속일수 있는 대상은 바로 자신 - 리처드 파인만   
- 혼자서 가는 것은 명확하게 생각하는 것을 어렵게 만듦. 이것은 스타트업 실패의 큰 원인인 "Product Market Fit"의 부족을 악화시킴   
- 성공적인 스타트업들이 보통 한번은 피봇을 함. 그런데 솔로창업은 공동창업보다 피보팅을 할 가능성이 훨씬 적음   
### "하지만 나는 기술쪽 공동창업자가 필요한데요?"  
- 사람들이 혼자 창업을 못하는 공통적인 이유는 "기술을 담당할 공동창업자가 필요하다는 것"  
- 첫째로, 이것은 빨간불임. 많은 사람들에게 이건 "회사의 절반을 주는 조건으로 날 위해 이걸 만들어줄 사람을 찾아요" 라는 걸 의미   
- 투자가 늘어나면서 점점 더 이른 단계에 투자가 들어가고 프리시드 받기가 쉬워짐   
- 그러면 그 돈으로 엔지니어를 찾는게 더 쉬움  
- 물론 기술쪽이 아닌 솔로 창업자라면 밸류에이션이 낮아지겠지만, 초기에 절반의 가치를 받는게, 공동창업자에게 50%를 주는 것보다 희석이 덜 됨.   
### 그래도 공동창업을 해야한다면   
- 조심스럽게 고를 것   
  - 신뢰할수 있는 성격과 성실성을 가진 사람, 적어도 몇년간 알고 지낸 사람을 찾을 것   
  - 갈등을 겪어 보기 전까지는 누군가에 대해 알지 못함   
  - 극단적으로 부족한 상황에 그 사람과 같이 있는걸 생각해 볼 것   
- 명확한 Swim-Lane을 정의 할 것  
  - "나는 디자인하고 당신은 코딩한다"  
  - 그렇다고 다른사람의 책임 영역에 대해 우려나 의견을 말하지 않아야 한다는 것은 아님. 이렇게 서로 얘기하는게 좋고, 실제로는 필수적으로 해야함   
  - 그러나 누가 궁극적인 의사결정자가 될 것인지는 염두에 두어야 함. 높은 울타리는 좋은 이웃을 만듦   
- 초반에 힘든 얘기를 할 것   
  - 만장일치로 해야할 것과 일방적으로 내릴수 있는 결정은 어떤 것이고 누구에 의해 결정할 수 있는지 등을 미리 정의할 것   
  - 서면으로 작성해 둘 것   
- 가능하면 빠르게 모든 것을 공식 문서화 할 것 - 단 1줄의 코드라도 작성되기 전에  
  - 수많은 회사들이 초반에 희미하게 시작해서 나중에 법정공방을 벌임   
  - 적어도 이메일이라도 보내서 주식에 대한 비율, 지적재산권이나, 베스팅 및 엑시트 조항을 정의할 것   
- 공동창업자와의 관계에 많은 것을 투자할 것   
  - 창업자의 일은 회사의 비즈니스를 보호하고 성장시키는 것  
  - 공동창업자와 헤어지는 것도 회사에 대한 큰 위험임  
  - 그러니, 공동창업자 관계도 잠재적인 리스크라고 간주 할 것  
  - 공동창업자와 동기를 맞추는데 많은 시간을 들일 것. 적어도 일주일에 두시간 이상 1:1   
  - 의견불일치를 무시하지 말고 정면으로 해결할 것   
- 감정적이 되는 것을 조심할 것   
  - 1:1 미팅중 둘중 하나가 감정적인것을 느끼게 된다면 관계를 위해서 물러날 것   
  - 감정적이 되는 것은 사람들의 생각을 흐리게함. 좋은 결과가 있을수 없음   
  - "감정적이 되는 것 같으니 좀 쉬고 내일 다시 얘기합시다" 라고 얘기할 것   
### 그래도 잘못된다면..  
 - 최선의 행동을 취할 것. 양쪽은 침착하고 논리적이며 서로 존중해야함   
 - 한명이 떠나면, 다른쪽이 1%이상의 주식을 주는 것을 고려 할 것   
 - 자신의 이익에 반할 경우에도 "공정의 극단에 설 것"  
 - 세상은 좁다는 것을 기억할 것. 어떤 대가를 치르더라도 평판을 보호. 말은 빠르게 전달됨   
 - 진짜 이유는 이것 : 회사는 몇년을 가지만, 관계는 평생 지속됨. 그에 따라 우선순위를 지정할 것

## Comments



### Comment 12866

- Author: enochoi
- Created: 2022-10-26T08:59:54+09:00
- Points: 1

잘 읽었습니다, 감사합니다.

### Comment 12756

- Author: roxie
- Created: 2022-10-17T15:33:56+09:00
- Points: 1

몇 가지 모호한 부분에 대한 본문의 문장을 추가해봅니다.  
  
"하지만 생각의 파트너가 필요하잖아" 의 솔로 창업 시 대안:   
- 혼자서, 금요일마다 세시간 이상씩, 종이를 사용해서, 자신의 스타트업에 대해 고민해볼 것  
  
"물론 기술쪽이 아닌 솔로 창업자라면 밸류에이션이 낮아지겠지만, 초기에 절반의 가치를 받는게, 공동창업자에게 50%를 주는 것보다 희석이 덜 됨."  
- → "공동창업자에게 50% 줄 바에 초기에 (투자자로부터) 절반의 가치를 받는게 차라리 낫다는 말"

### Comment 12753

- Author: benjamin
- Created: 2022-10-17T14:28:13+09:00
- Points: 3

1인 개발자로 혼자 일하는 이유  
https://brunch.co.kr/@buildingking/68  
  
(묻어 갑니다...)

### Comment 12867

- Author: enochoi
- Created: 2022-10-26T09:00:23+09:00
- Points: 1
- Parent comment: 12753
- Depth: 1

😀

### Comment 12757

- Author: loblue
- Created: 2022-10-17T15:41:25+09:00
- Points: 1
- Parent comment: 12753
- Depth: 1

와 제가 꿈꾸는 삶이네요. 좋은 글 감사합니다!

### Comment 12752

- Author: delldero
- Created: 2022-10-17T12:01:45+09:00
- Points: 1

좋은 내용이네요. 미리 알았더라면 더 좋았을 내용...

### Comment 12751

- Author: xguru
- Created: 2022-10-17T11:26:01+09:00
- Points: 1

[공동창업시 주주간 계약서에 들어가야할 내용](https://news.hada.io/topic?id=6791)  
[가장 효과적인 창업자들을 연구해서 얻은 교훈들](https://news.hada.io/topic?id=6792)
