# CTO를 어떻게 뽑을까

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- GeekNews Markdown: [https://news.hada.io/topic/5503.md](https://news.hada.io/topic/5503.md)
- Type: news
- Author: [xguru](https://news.hada.io/@xguru)
- Published: 2021-12-07T12:16:07+09:00
- Updated: 2021-12-07T12:16:07+09:00
- Original source: [lqez.dev](https://lqez.dev/blog/how-to-hire-cto.html)
- Points: 25
- Comments: 1

## Topic Body

- 현재 일하고 있는 CTO들은 어떤 사람인가

- 꼭 있어야 할까

- 그래도 필요해

- 하지만 어떻게 뽑을까

ㅤ→ 판단 기준

ㅤㅤ⇨ 현재의 기술 스택과 일치할 필요는 없다

ㅤㅤ⇨ 개발을 가장 잘하는 사람일 필요는 없다

ㅤㅤ⇨ 외부 활동과 발표 경력이 많을 필요는 없다

ㅤ→ 유효한 전략

ㅤㅤ⇨ 사업의 목표와 계획, 그리고 고민을 담은 자료를 준비하자

ㅤㅤ⇨ 현재 받고 있을 대우보다 더 큰 미래를 보여주자

ㅤㅤ⇨ 구인 서비스에만 맡기지 말고, 적극적으로 찾자

- 그리고,

ㅤ→ 스타트업에서의 평균 근속 년수는 어차피 짧다

ㅤ→ 조직의 성장에 따라 특정 직무 종사자에게 요구되는 역할은 지속적으로 달라지기 마련

ㅤ→ 이 과정에서 부족한 부분이 있다 하더라도 개인의 탓으로만 돌리지 말고, 함께 더 나아지는 방법을 찾아나가는 것이 건전하다고 생각

"가장 효과적인 구인 수단은 좋은 제품 그 자체라고 생각한다"

## Comments



### Comment 7810

- Author: nallwhy
- Created: 2021-12-07T12:39:09+09:00
- Points: 4

요약에서 아래 내용이 빠진 것 같네요 ㅎㅎ

어떤 기술 이력을 가졌는가 보다, 시장의 변화를 읽고 유연하게 대처할 수 있는지가 중요하다.

오히려 개발을 잘 하는 사람들을 끌어모을 수 있는 소프트 스킬과 인품이 더 귀하다.