# 평가방법 OKR, KPI, MBO 뭐가 다른거에요 ?

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- Type: news
- Author: [xguru](https://news.hada.io/@xguru)
- Published: 2021-03-05T09:56:39+09:00
- Updated: 2021-03-05T09:56:39+09:00
- Original source: [brunch.co.kr](https://brunch.co.kr/@ywkim36/41)
- Points: 17
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## Topic Body

1. 핵심성과 지표 KPI: Key Performance Indicator

ㅤ→ 추적하고자 하는 어떤 대상을 일정단위의 시간경과에 따른 성과를 기준으로 평가하는 데 사용

2. 목표와 핵심결과 OKR: Objectives and Key Results

ㅤ→ OKR은 목표 달성을 트래킹하기 위해서 특정 지표를 사용하는 매우 단순한 흑백 접근법

ㅤ→ 큰 목표치를 OKR에서 설정하면, 그것에 목표를 달성하기 위한 여러가지 결과치를 확인하는 과정에서 각 결과치에 가장 적합한 KPI를 설정

ㅤ→ 이 모든 과정은 기업 조직의 경험과 충분한 토론과정, 업무의 적합도를 검토후에 적용하는 것이 좋음

ㅤ→ 성장이라는 큰 틀의 목표 위에 구축되기 때문에 직원과 조직을 매우 도전적이고 공격적인 “거의 불가능에 가까운" 선까지 밀어붙임.

ㅤ→ OKR는 빠르고 공격적인 성장을 위한 연속적인 반복의 과정

"KPI는 직원 및 개별 팀의 생산성, 효과 및 효율성을 점검하는 역할을 하기에 안정감 있는 관리가 가능해집니다. 반면 OKR을 도입하여 실행하는 업무와 팀들은 그들의 큰 목표에 집중하기 때문에 그것을 달성하는 방법에 대한 목소리와 아이디어를 더욱 더 적극적으로 낼 수 있고 공격적으로 팀을 자극할 수 있습니다. 이에 따라 조직의 민첩성과 유연성이 향상됩니다."

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