# Stripe와 Advent, PayPal을 530억 달러 이상에 공동 인수 제안

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- Author: [xguru](https://news.hada.io/@xguru)
- Published: 2026-07-16T10:30:13+09:00
- Updated: 2026-07-16T10:30:13+09:00
- Original source: [reuters.com](https://www.reuters.com/business/finance/stripe-advent-offer-buy-paypal-more-than-53-billion-sources-say-2026-07-15/)
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## Topic Body

- Stripe와 사모펀드 Advent International이 PayPal을 주당 **60.50달러**, 기업가치 530억 달러 이상에 공동 인수하겠다는 제안을 제출함  
- 두 회사는 PayPal을 분할하지 않고 **동일한 지분**으로 공동 소유하며, 약 500억 달러의 은행 인수금융을 확보한 것으로 전해짐  
- 제안가는 PayPal의 화요일 종가보다 약 **28% 높은 수준**이지만 PayPal은 아직 답변하지 않았으며, 실제 거래로 이어질지는 확실하지 않음  
- Stripe의 가맹점 결제망에 PayPal의 **4억3천만 소비자 계정**, Venmo, 소비자용 결제 버튼을 결합해 연간 약 3조7천억 달러를 처리하는 온라인 결제 기업이 만들어질 수 있음  
- 결제 규모 확대와 함께 Visa/Mastercard 의존도 및 거래 수수료를 낮추고, Stripe의 디지털 지갑과 **스테이블코인 결제** 확장을 가속할 기반이 될 수 있음  
  
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### 530억 달러 규모의 공동 인수 제안  
  
- Stripe와 Advent International은 7월 초 PayPal을 **주당 60.50달러**에 인수하겠다는 공동 제안을 제출함  
  - 전체 거래에서 PayPal의 기업가치는 530억 달러 이상으로 평가됨  
  - PayPal의 화요일 종가 대비 약 **28%의 프리미엄**이 적용됨  
  - 은행들이 약 500억 달러의 자금 제공을 확약한 것으로 전해짐  
- 이번 제안은 4월 초 이뤄진 최초 접촉에 이어 제출됐으며, Stripe와 Advent는 향후 몇 주 안에 협상을 진전시키려 하고 있음  
- PayPal은 아직 제안에 답하지 않았으며 PayPal/Stripe/Advent 모두 공식 논평을 거부함  
- 제안 구조상 PayPal을 사업별로 분리하지 않고 Stripe와 Advent가 **각각 동일한 지분**을 보유함  
- 거래 성사 여부는 확정되지 않았으며, 보도 이후 PayPal 주가는 약 17% 상승함  
  
### PayPal의 가치 하락과 구조조정  
  
- PayPal은 1990년대 말 디지털 결제 시장에 진입한 초기 기업이지만 Apple Pay/Google Pay 등 대체 결제수단과 경쟁사의 성장으로 압박받아옴  
- 2021년 약 3,600억 달러였던 시가총액은 2026년 약 360억 달러까지 하락했으며, 최근 12개월 동안에도 40% 이상 감소함  
- 3월 취임한 CEO Enrique Lores는 조직 단순화와 성장 회복을 위한 전면적인 [사업 재편](https://www.reuters.com/business/paypal-separate-venmo-business-cnbc-reports-2026-04-29/)을 시작함  
  - 4월 사업을 체크아웃/소비자 금융 서비스 Venmo/결제 및 암호화폐의 세 부문으로 분리함  
  - 여러 경영진 인사를 함께 진행함  
- William Blair의 Andrew Jeffrey는 새 CEO가 현재 제안을 낮은 가격으로 판단할 가능성이 있다며, 초기 제안이라면 가격이 **주당 70달러**까지 올라갈 수 있다고 평가함  
  
### Stripe와 PayPal의 상호 보완  
  
- Stripe는 주로 온라인 가맹점과 기업을 대상으로 사업을 확장해왔으며, PayPal은 4억3천만 개 이상의 소비자 계정과 소비자 금융 관계를 보유함  
- PayPal의 소비자 서비스는 Stripe의 **디지털 지갑 구축**을 크게 앞당길 수 있음  
  - 소비자와의 직접적인 관계 및 대규모 사용자 기반을 확보할 수 있음  
  - 향후 금융서비스를 배포할 수 있는 채널도 추가됨  
- Stripe는 Venmo의 개인 간 송금 네트워크와 PayPal의 소비자용 체크아웃 버튼도 확보하게 됨  
- 합병 기업은 더 많은 결제를 자체 네트워크 내부에서 처리할 수 있어 Visa/Mastercard 같은 외부 처리업체에 대한 의존을 낮출 수 있음  
  - 외부 거래 수수료를 줄이고 결제 한 건당 수익을 높일 가능성이 있음  
- 두 플랫폼을 합치면 연간 결제 처리액이 약 **3조7천억 달러**에 달해 세계 최대 온라인 결제 기업 중 하나가 됨  
  
### 스테이블코인 사업 확장 가능성  
  
- PayPal의 대규모 소비자 유통망은 Stripe가 추진하는 **스테이블코인 기반 결제**를 일반 사용자에게 확대하는 기반이 될 수 있음  
- Stripe는 암호화폐 사업부 Bridge에 대규모 투자를 진행해왔으며, PayPal 인수를 통해 소비자 대상 배포 채널을 확보할 수 있음  
  
### 글로벌 결제업계의 인수합병 확대  
  
- 금융 기술 변화와 인공지능 확산 속에서 글로벌 결제업계의 인수합병 활동이 증가하고 있음  
- 전통적인 결제 처리 사업의 성장세가 둔화되면서 기업들은 규모 확대와 함께 국경 간 결제/B2B 결제 등 성장률이 높은 영역에 진출하려 하고 있음  
- Global Payments는 2025년 FIS와 GTCR로부터 Worldpay를 **242억5천만 달러**에 인수하기로 합의함  
  - GTCR은 보유 지분 55%를 매각하고 FIS도 나머지 45% 지분에서 철수함  
- Advent 등이 지원하는 캐나다 결제기업 Nuvei는 Payoneer Global을 **27억5천만 달러**에 인수함  
- Mastercard는 미국 기업 소유의 핵심 결제 인프라에 대한 우려에 대응해 영국 자회사 Vocalink의 과반 지분을 영국 은행들에 [재매각하는 방안](https://www.reuters.com/business/mastercard-examines-sale-uk-payments-subsidiary-vocalink-ft-reports-2026-07-13/)을 검토 중임  
  
### PayPal과 Stripe의 최근 실적  
  
- PayPal의 1분기 매출은 전년 대비 7% 증가한 **83억5천만 달러**로, 시장 예상치 80억5천만 달러를 넘어섬  
- 환율 영향을 제외한 총결제액은 전년 대비 8% 증가한 약 **4,640억 달러**를 기록함  
- Lores는 5월 인공지능을 활용해 회사 전반의 운영을 간소화하고 중복된 인력 계층을 제거할 계획을 밝힘  
  - 구체적인 실행 방안은 공개하지 않음  
  - 향후 2~3년 동안 약 15억 달러를 절감하고, 이를 새로운 성장 사업에 재투자할 계획임  
- 비상장사 Stripe는 2월 임직원 및 주주 대상 주식 매각에서 **1,590억 달러**의 기업가치를 인정받음  
  - 1년 전 유사 거래 대비 70% 이상 상승한 평가액임  
  - John Collison과 Patrick Collison 형제가 2010년 설립했으며 결제 수취/대금 지급/금융 업무 자동화 서비스를 제공함

## Comments



### Comment 61898

- Author: neo
- Created: 2026-07-16T10:30:14+09:00
- Points: 1

###### [Hacker News 의견들](https://news.ycombinator.com/item?id=48915953) 
- Stripe가 PayPal을 인수하면 Stripe, PayPal, Venmo, Braintree, Xoom이 모두 한 지붕 아래 들어간다. 온라인 **비대면 카드 결제(CNP)** 시장의 허핀달-허시먼 지수(HHI)가 터무니없이 높아져 독점 규제 당국을 설득하기 어려울 것이며, Venmo와 Braintree를 매각해야 할 가능성이 큼
  - 이제 미국에는 사실상 **독점 규제**가 없으며, 합병 승인을 받는 데 필요한 뇌물의 액수만 달라질 뿐임
  - 비대면 카드 거래에서는 Visa나 Mastercard가 수수료 대부분을 가져가면서, PIN이나 비밀번호 없는 거래의 위험은 판매자에게 떠넘긴다. 그나마 다른 결제 업체들은 고객이 Stripe나 PayPal 계정에서 직접 결제해 **높은 카드 수수료와 위험**을 피할 가능성을 제공함
  - 운영 효율이 높아지니 서비스 가격도 더 효율적으로 책정돼 소비자가 이득이라는 논리를 현 정부가 팔려고 할 것임

- 미래는 중개자 없는 **직접 결제**에 있다. 여러 나라가 자국 앱 간 결제나 은행-소매점 결제 체계를 도입하면서 카드 사용이 줄고 있으므로, 규모는 크지만 매출이 계속 감소할 기존 업체들의 통합은 예상할 만함
  - 약 **10개국에 판매**해야 하는 가맹점이라면 각국의 국내 결제망을 일일이 연동하는 건 현실적으로 불가능함

- Braintree는 Stripe의 실질적인 경쟁자라서 이 인수가 달갑지 않다. 지금도 거래 수수료를 비슷하게 유지하는 비공식 합의가 있을지 모르지만, 한 회사가 되면 Stripe가 수수료를 더 올리지 못하게 할 장치가 없다.  
  PayPal도 세금 관련 오류를 처음에는 불가능한 일이라며 여러 상담원과 세무 담당자가 굵은 빨간 글씨로 반복해서 부정했다. 세금 신고 수정에 400달러를 내야 할 상황이라 계정을 해지하겠다고 한 뒤에도 3개월간 답이 없다가, 결국 내가 맞았고 실제로 그 “불가능한 문제”가 있었다고 인정해 신고 기한 일주일 전에 서류를 고쳤다.  
  첫날부터 원인과 해결책까지 알려줬는데도 **약 10시간의 통화와 여러 이메일**을 요구하고 마지막 순간까지 무시한 대응은 심각했음
  - Braintree는 과거에는 실질적인 경쟁자였지만, 마지막으로 확인했을 때는 **연 매출 10만 달러 이상**의 기존 사업체가 아니면 가입조차 받아주지 않았음
  - PayPal은 고객 지원 인력을 모두 해외로 이전했음
  - 거래 수수료를 비슷하게 유지하기로 비공식 합의했다면 **명백히 불법적인 가격 담합**이다. 경쟁사의 고객을 빼앗을 수 있다면 가격을 낮출 유인이 매우 커서 실무적으로도 유지하기 어려움
  - 카드 결제 처리 업체는 매우 많다. 기술 업계에서 잘 알려지지 않았다고 해서 경쟁사가 없는 건 아님
  - Adyen을 비롯해 경쟁사가 여럿 있지 않나 싶음

- Stripe는 PayPal이 허용하는 대마초·성인 산업 인접 사업을 차단한다. Stripe의 **자의적인 도덕성 심사와 정책 집행** 때문에 많은 판매자가 피해를 볼 수 있음
  - Stripe의 제한은 터무니없을 정도다. 근무하던 정신건강 회사는 치료, TMS, 정신과 의사가 적절하다고 판단해 병원 내에서만 투여하고 면밀히 관찰하는 에스케타민·정맥 케타민 치료, 의사 대상 보수교육 세미나를 제공했다.  
    학회 참가비 카드 결제에 Stripe를 쓰려 했지만 웹사이트의 “ketamine”이라는 단어 때문에 심사를 받았고, 온라인으로 케타민을 판매할 수 없다며 계정을 폐쇄했다. 그런 판매는 하지도 않고 엄청난 불법이라고 한 달간 여러 번 설명했지만, Stripe는 4개 주에서 20년간 운영되고 연간 환자가 수만 명인 병원이 온라인 불법 약물 판매를 시도한다고 확신했다. **PayPal로 바꾼 뒤에는 아무 문제도 없었음**
  - 여러 대형 결제 서비스 제공업체에서 일해 본 바로는 실제 **도덕성 심사 주체는 Mastercard와 Visa**다. Stripe는 이들이 요구한 규칙을 집행할 뿐이고, PayPal은 세 차례 전의 구조조정쯤에서 그 규칙을 잊어버린 듯함
  - 대기업이 도덕성을 따진다고 볼 이유가 없다. 결국 모든 건 돈이며, PayPal 인수에 관심을 두는 이유 중 하나는 **소비자 지갑 서비스**를 확보해 현재 Stripe 모델로 제한되는 업종까지 확장할 수 있기 때문임
  - PayPal의 정책을 그대로 유지해 시장 침투력을 보존할 수도 있다. 다양한 상품군을 유지하는 것도 충분히 타당한 선택임

- PayPal을 20년 넘게 썼지만 이제는 이 형편없는 서비스를 끝낼 때가 됐음
  - 판매자로서는 PayPal을 몹시 싫어하지만 구매자로서는 매우 좋아한다. 훌륭한 도구나 낮은 수수료, 좋은 판매자 지원, 시장 종속 때문이 아니라 **구매자가 신뢰하기 때문에** 오랫동안 널리 쓰이는 것이다.  
    적어도 유럽에서는 신용카드나 SEPA 계좌와 판매자 사이의 중개자일 뿐이지만 구매자는 PayPal을 믿는다. Stripe는 구매자용이 아니라 판매자용임
  - 좋든 나쁘든 내 사업에는 PayPal만 맞았고 거의 20년간 완벽하게 작동했다. 실물 상품을 배송하지만 웹페이지는 완전히 정적이며, “buy” 버튼이 PayPal로 연결되고 거래도 PayPal 사이트에서 끝난다. 덕분에 **서버나 코드 없이** 운영하고 고객의 개인정보도 직접 다루지 않아도 됨
  - ardour.org를 후원하는 거래의 80% 이상이 12달러 미만인데, PayPal과 같은 **소액 결제 요율**을 어디서 구할 수 있는지 알고 싶다. PayPal 덕분에 1달러 거래마다 거의 0.25달러를 절약함
  - Discogs 때문에 아직도 PayPal에 묶여 있음

- 지금 PayPal에서 일한다면 이력서를 인쇄하고 있을 것이다. Stripe도 최근 IT 인력 300명을 해고했으며, 내 차를 닦는 일조차 믿고 맡기지 않겠음
  - PayPal도 5월에 **5천 명 감원**을 발표했음
  - 더 낮은 수수료와 더 적은 직원으로 운영되는 **결제망**을 굳이 꺼려야 할 이유가 무엇인지 모르겠음

- 계약업체 대금은 보통 PayPal로 지급하지만, 계정이 언제 얼마나 오래 제한될지 모르므로 경쟁 서비스 여러 곳에 나눠 처리한다. 이 업계가 통합되면 **송금 능력 자체가 중단될 위험**이 더 커짐

- 독일에서는 PayPal이 상당히 널리 쓰이지만 **Wero**가 보급되면 인기가 크게 떨어질 것이며, 유럽 전반에서도 비슷할 것으로 예상함
  - PayPal은 로그인만 하면 결제할 수 있지만 Wero나 iDEAL은 항상 휴대전화나 코드가 필요하다. 이용자 신뢰도 PayPal 쪽이 더 높음
  - 독일의 PayPal 시장은 다른 곳과 다르다. 온라인 결제에서 **신용카드에 크게 의존하지 않는 주요 국가**는 독일뿐임
  - Wero는 써보지 않았지만 독일의 전신인 paydirekt·giropay는 PayPal보다 아주 조금 불편한 정도였다. 다만 이를 제공하는 판매자는 단 한 곳만 봤고, **Wero를 지원하는 곳은 아직 한 곳도 못 봄**
  - 인기 있다고 하기는 애매하지만 널리 사용되는 건 분명함

- 흥미로운 부분은 PayPal의 결제 흐름이 아니라 **은행업 인가**다. PayPal은 제대로 된 인가가 있지만 Stripe는 없으며, Georgia 은행 관련 구조는 편법에 가깝다. 인수를 잘 설계하면 Stripe가 지금까지 제휴사에 맡겨 수익을 나눠야 했던 업무를 직접 수행하고, 최소한의 규제 범위를 넘어 취급 가능한 거래와 가맹점 유형도 넓힐 수 있다.  
  다음 단계는 카드 발급부터 처리, 결제망, 은행까지 가맹점 수수료(MDR)와 정산 수수료 전체를 가져가는 **Stripe 자체 카드망**일 것이다. Stripe 은행에 계좌를 두고 Stripe가 발급한 카드를 Stripe에서 처리하는 가맹점에는 중개자를 모두 제거해 큰 폭의 할인을 제공할 수 있다. 즉시 Visa와 Mastercard 다음으로 판매 지점 기준 세 번째로 큰 결제망이 되고, 기존 발급 서비스를 활용해 항공사·호텔·가맹점과 직접 제휴하며 강력한 보상도 제공할 수 있다. 결제 산업 최초의 완전한 수직 통합 업체가 되어 수수료 효율로 기존의 뒤섞인 결제 체계를 압도하고, 5년 안에 시장을 지배할 가능성이 큼
  - 은행업 인가를 얻는 데는 **훨씬 저렴한 방법**도 있지 않나 싶음
  - PayPal이 언제 은행업 인가를 취득했는지 의문임

- JohnC는 대형 합병이 양쪽 회사 모두에 대체로 해롭다고 수십 년간 말해 왔다. 상대 조직을 어떻게 처리할지 고민하며 2~3년을 혼란 속에서 보내기 때문이다. Stripe의 과거 인수는 주로 Stripe가 하지 않던 일을 하는 작은 회사를 대상으로 했다. pc가 공개적으로 말하기 어려운 사안이겠지만, 주주로서 **이번 인수 계획의 의도**를 알고 싶음
  - 반대로 경쟁을 줄이고 결합된 조직 안에서 시장을 통합하는 일은 최종적으로 탄생할 기형적인 거대 조직에 유리하다. 관건은 합병 과정의 혼란을 소규모 경쟁사가 파고들지 못하도록 **규제 체계를 무기화**할 수 있느냐임