# 너드들에게 도대체 무슨 일이 일어난 걸까? > Clean Markdown view of GeekNews topic #30524. Use the original source for factual precision when an external source URL is present. ## Metadata - GeekNews HTML: [https://news.hada.io/topic?id=30524](https://news.hada.io/topic?id=30524) - GeekNews Markdown: [https://news.hada.io/topic/30524.md](https://news.hada.io/topic/30524.md) - Type: GN+ - Author: [neo](https://news.hada.io/@neo) - Published: 2026-06-16T09:57:57+09:00 - Updated: 2026-06-16T09:57:57+09:00 - Original source: [mrmarket.lol](https://mrmarket.lol/what-the-fuck-happened-to-nerds/) - Points: 11 - Comments: 1 ## Topic Body - 테크 업계가 40년간 쌓아온 **신뢰**가 지난 10여 년간 **관심(attention)이라는 자산으로 청산**되며 변질되는 과정을 다룸 - 과거 기술자의 문화적 이미지는 **Jobs와 Woz** 같은 제품 중심의 겸손한 너드였으나, 현재는 권력·돈·명성을 좇는 **자기과시형 인물**로 이동 - 창업자 이미지가 1970년대부터 현재까지 **3단계**를 거쳐 '제품의 부산물' → '서사의 주인공' → **'사기(grift)에 인접한 존재'** 로 변화 - **Founders Fund Mafia 영상**처럼 거짓말 게임을 소재로 한 콘텐츠가 창업자들을 **리얼리티 스타**로 만들며 신뢰를 훼손하는 대표 사례로 지목 - 공개적인 창업자 브랜드는 필요하지만, 부와 권력 과시보다 **틈새 관심, 기술적 집착, 배움에 대한 애정, 겸손** 같은 **핵심 너드 가치**를 보여줘야 함 --- ### 글의 핵심 요지 - 테크 업계에는 사려 깊고 뛰어난 사람들과, 동시에 가장 자기중심적이고 망상적인 인물들이 **혼재**함 - 최근 들어 이기주의자들이 'founding engineer', 창업자/CEO/CTO, 'GTM engineer' 등 **가장 영향력 있는 위치**의 전면에 등장하며, 온라인에서 끊임없이 자기 이야기를 함 - 테크 업계가 40년간 축적한 신뢰는 대부분 **지루한 동기**에서 비롯되어 신뢰할 만하고 무해해 보였음 - 지난 10여 년간 리더십이 이 신뢰를 **관심이라는 다른 자산으로 교환**할 수 있음을 발견 - 비유동 자산을 청산할 때의 문제는, **되사려 할 때까지 실제 가격을 알 수 없다**는 점 - **[Founders Fund Mafia 영상](https://www.youtube.com/watch?v=EDCwQe7P8T0)** 은 가장 노골적인 사례로, 비슷한 시도를 하려는 창업자에게 하지 말 것을 권고 - 대신 학습에 대한 애정, 호기심, 자기 분야에 대한 집착적 관심, 자기 표현에서의 **겸손**이라는 핵심 너드 가치를 알릴 것을 제안 - 확산은 느리겠지만, 사람들이 테크 창업자를 리얼리티 스타로 여겨 등을 돌리게 될 때 **장기적으로 보상** ### 매력적이고 비전 있는 너드라는 전형(trope) - 10년 전만 해도 기술자의 문화적 이미지는 기본적으로 **Jobs와 Wozniak**에 가까웠음 - ## Steve Jobs - 그는 결함이 있었고 모두가 알았으나, 야망에 공격적이고 사소한 디테일까지 타협하지 않으며 때때로 오만했던 것은 그 일의 당연한 부분으로 여겨짐 - 그가 만든 제품이 잘 작동하고 이전의 어떤 가전제품보다 **세련되고 아름다웠기에** 사람들은 그를 존경 - 대중의 기억 속에서 그의 냉혹함은 **커닝(kerning)** 같은 디테일에 관한 것이었고, 그 냉혹함은 **고객을 위한 것**처럼 제시됨 - 고객 경험과 사업의 유산을 완벽하게 만들려는 인물로 모델링할 수 있었고, 이것이 우리가 CEO에게 바라는 모습 - ## Steve Wozniak - 수줍고 관대하며 겸손하고 스포트라이트를 꺼렸으며, **합리적 수준의 부**에 만족하되 사악해 보이는 막대한 부는 원치 않았던 **컴퓨터 과학의 수호성인** - 너무 많이 가진 것이 이상하게 느껴져 초기 Apple 주식을 동료들에게 나눠주고 **5학년 교사로 돌아감** - 세기의 가장 중요한 산업적 전환의 중심에 있으면서도 그것으로 유명해지려 안달하지 않을 수 있다는 **개념 증명(proof of concept)** - 두 사람이 함께 전한 이야기: 미래를 만드는 사람들은 최악의 경우 완벽주의적 괴짜, 최선의 경우 온화한 집착자이며, 어느 쪽이든 관심이 **세상이 아닌 자기 일**에 집중되어 있음 - 그들이 우리의 관심을 원치 않는 것처럼 보였기에 우리는 그들을 신뢰 - 자기 프로젝트에 몰두하길 원하는 돈 많은 너드들이 우리의 디지털 경험을 책임지는 것이 자연스러웠음 - 현재는 그 모습에서 상당히 멀어진 상태 ### 매력적 너드에서 무서운 군주로 변한 과정의 짧은 역사 - '도움 되고 집착적이며 돈 잘 버는 너드'에서 '비인간적이라 농담거리가 되는 지옥의 테크 oligarch'로의 전환을 **3단계**로 단순화 - ## Phase 1 (1970년대 후반~2007): 카리스마 있고 신비로운 부산물로서의 창업자 - 창업자가 미디어에 등장했으나, 보도는 대부분 그들이 **만드는 것**에 집중 - 차고에서 반짝이는 기계에 둘러싸여 사진을 찍고 키노트와 인터뷰를 했지만, 항상 제품과 회사 주위를 **공전(orbit)** 했을 뿐 자기 정체성을 전면에 내세우지 않음 - 일정한 간격으로 소식을 들었으나 적절히 떨어져 있어 '둘러싸인' 느낌이 없었고, 지나치게 사적으로 다가오지 않음 - 시대의 악역이던 **Bill Gates**조차 모든 잡지 표지에 올랐으나, 경쟁적이고 박식하다는 것 외에는 거의 알려진 바 없음 - ## Phase 2 (2007~2015): 우화(parable)로서의 창업자 - **TED talks**가 새로운 것을 배우는 인기 방식이 되고, 《소셜 네트워크》가 흥행하며 'founder'가 하나의 정체성으로 문화 주류에 진입 - **YC** 덕에 창업이 실현 가능한 커리어 경로가 되고, 창업자를 주인공으로 한 서사가 업계 전체의 **채용 깔때기(recruiting funnel)** 로 작동 - 이 단계는 우화가 **혁신**에 관한 것이었기에 괜찮았으며, 제품이 여전히 창업자에 결부되되 창업자가 문화적 중심이 되고 제품은 그들이 존경받을 자격의 증거가 됨 - ## Phase 3 (2015~현재): 사기(grift)에 인접한 산업으로서의 테크 - 2026년의 디지털 공유지(digital commons)는 **사기꾼들(grifters)** 로 정의됨 - 평범한 사람조차 부도덕하게 빨리 부자가 되는 통로로 테크가 비치는 것이 순전히 테크의 잘못은 아니나, 다수의 **'간판 인물(figureheads)'** 이 여기에 몰두하는 것은 우리 잘못 - **Elon Musk**가 가장 터무니없는 사례지만, **자기홍보와 관심 욕구에서 독자적 등급**에 있어 거의 예외로 칠 정도 - **OpenAI가 TBPN(창업자 서킷 팟캐스트)을 인수** - AI 연구소가 토크쇼를 사들인 사례 - **Founders Fund**는 최고마케팅책임자를 자체 미디어 매체의 편집장으로 앉히고 게임쇼 진행자로까지 만듦 - 이들 기업·펀드는 미디어 기업이 되는 편이 **저널리즘 윤리**에 발목 잡히는 기존 매체에 광고를 사는 것보다 쉽고 효율적임을 학습 - 단기적으로는 맞는 이론이나 결국 미디어의 거대한 굴욕으로 끝나며, 이미 가느다란 실에 매달린 미디어 매체의 **객관성이라는 환상**이 더욱 악화될 가능성 - 그 결과 대중의 눈에 창업자의 관심이 신성해 보이던 너드적 작업에서 권력·돈·명성에 대한 **얕은 추구**로 전환 ### Founders Fund Mafia 영상 - 8년 전 Jobs/Woz 이미지가 흔들리기 시작, 5년 전 테크 평판의 기반에 첫 균열, 현재는 그 외관이 산산조각 나 **만 마리의 뱀**을 드러냄 - IMO 뱀들이 본격적으로 풀려난 계기는 **[Founders Fund Mafia 게임 영상](https://www.youtube.com/watch?v=EDCwQe7P8T0)** 이며, 이는 정신 나간 일임 - Peter Thiel의 VC 펌이 만든 세련된 쇼로, **Sam Altman, Palmer Luckey, Bryan Johnson, Moxie Marlinspike, Dylan Field, Ryan Petersen** 등이 **속임수(deception)에 관한 파티 게임**을 함 - 단기적으로 잘 풀려도 훗날 **놀림거리(punchline)** 가 될 위험 - 이들 중 누군가 향후 Cambridge Analytica급 스캔들에 연루되면, 사람들이 이 영상을 가리키며 '거짓말을 잘하는 자'라고 지목할 빌미가 될 것 - **Mike Solana**([Pirate Wires](https://www.piratewires.com/))가 진행하며, 데뷔 에피소드 제목은 "Can Tech Legends Find the Liar?"임 - PayPal Mafia가 2007년 갱스터 사진을 찍은 **Tosca Cafe**에서 촬영해 **자기 신화화가 통제 불능 수준**이라고 생각함 - 댓글에서는 출연진을 **"nightmare blunt rotation(같이 둘러앉아 시간을 보내야 한다면 최악일 사람들의 조합)"** 이라 칭함 - ## 리얼리티 TV의 기능 - 한 비평가는 리얼리티 TV를 **30년 된 세탁(laundering) 기술**로 규정 — 거리를 두고 싶은 인물을 거실의 단골손님으로 만들어 낯섦이 닳아 없어지게 함 - **Ozzy(오지 오스본)** 가 박쥐 머리를 물어뜯었으나 MTV가 리모컨도 못 다루는 사랑스러운 아빠로 만들자 훨씬 호감 가는 인물이 됨 - 편집과 PR팀이 충분히 영리하게 잘라내면 누구나 꽤 매력적으로 비침 - ## 이걸 위 출연진에 적용했을 때의 불길함 - 한 명은 지구상 가장 중대한 AI 연구소와 인류를 **생체인식으로 등록**하는 부수 프로젝트를 운영 - 한 명은 펜타곤을 위한 **자율 무기**를 제작 - 출연진은 자본, 무기 계약, 백악관과의 연결선을 쥐고 있으며, 쇼의 기능은 이 모든 것에도 불구하고 그들에게 **호감을 갖게 만드는 것** - 가장 영리한 캐스팅은 **Moxie Marlinspike**로, 미래를 그만큼 노골적으로 쥐고 있지 않고 가장 존경받는 프라이버시 엔지니어 중 한 명 - 그의 존재가 전체를 정당해 보이게 하며, 페스티벌 포스터의 **사랑받는 인디 밴드**에 해당 - 이 포맷이 그를 필요로 한다는 사실이 제작진의 진짜 목표를 드러냄 - 이는 기술적 의미의 **'매력 공세(charm offensive)'** — 매력으로 수행되는 공세 - 조회수를 올리고 이미 Sama를 지지하는 일부를 설득해도, 나머지는 적어도 돌이켜 봤을 때 불편함을 느낄 것 ### 공적 창업자로 남되, 자신이 누구인지 기억할 것 - 창업자가 공적 생활에서 사라질 이유는 없으며, **공개적으로 빌드(building in public)** 하는 데는 무시하기 어려운 이점이 존재 - 다만 창업자와 테크 종사자를 대중에게 제시하는 방식에 좀 더 영리해질 필요 - 올바르게 하는 법은 매우 단순 — **자신이 누구인지 기억할 것**: 종종 혼자 하드웨어나 컴퓨터를 만지며 작동 원리를 이해하고 무엇을 만들 수 있는지 보려던 **영리한 아이** - ## 권고 1: 목표에 투명할 것 - 리얼리티 TV 쇼를 오락이나 '파트너를 알아가게' 돕는 것처럼 출시하는 것은 기만적이고 섬뜩하며, 평판을 망친 이들을 **도파민에 절은 은밀한 방식**으로 인간화하려는 시도 - 제품 홍보나 자기 이야기가 목표라면 솔직하게 할 것 - **Jason Fried**의 소셜 활동이 겸손과 진정성을 갖춘 좋은 예시이며, 광대극이 아님 - 그와 **DH Hansson**은 처음 테크를 흥미롭고 호기심 중심적이며 매력적으로 만든 **너드덤(nerd-dom)** 을 유지 - '보이는 것이 실제(what you see is what you get)'이라는 느낌이 나며, 이는 평판에 큰 도움이 됨 - ## 권고 2: 자아(ego)를 최대한 균형 있게 유지할 것 - 창업자가 되는 것은 동경의 대상이고 물질적 혜택이 많으며 멋지게 여겨지지만, 가능하면 그것에 대해 **느긋(chill)** 할 것 - 끊임없이 과시하려는 충동을 억제할 것 - YouTuber가 그렇게 하고 노출·조회수·좋아요를 얻더라도, 그것은 **지속력 없는 값싸고 허술한 관심**임 - 제품 결정, 사업 통찰, 고객 가치의 힘으로 존경과 관심을 얻는 더 어렵고 느린 작업이 노력할 가치가 있음 ### 핵심 결론 - **창업자 브랜드**는 이제 필요하지만, 지금처럼 민망하고 때로 불편한 형태일 필요는 없음 - 신뢰할 수 있는 창업자는 부와 권력에 대한 집착보다 **핵심 너드 가치**를 보여주는 데 집중해야 함 - 중요한 가치는 **틈새 관심에 대한 열정, 기술적 추구에 대한 집착, 배움과 호기심에 대한 애정, 스포트라이트에 대한 깊은 겸손과 회의감**임 ## Comments ### Comment 59722 - Author: neo - Created: 2026-06-16T09:57:58+09:00 - Points: 1 ###### [Hacker News 의견들](https://news.ycombinator.com/item?id=48538229) - **가치와 지위**가 프리미엄이 되는 업계라면 어디서나 이런 일이 생김 금융, 법률, 벤처캐피털도 초반에는 괜찮은 사람들이 있었지만, 가치와 지위가 바뀌면 재능은 평균적이면서도 가치를 과시하고 그 가치·지위를 사회적으로 관리하는 데 뛰어난 부류가 몰려듦 최근에는 책 판매, 개인 브랜드, 커리어 역량·덕목 과시, 존재감 유지에 효과가 이미 입증된 **관심 끌기 경제학**이 상식처럼 퍼졌고, 그래서 모두가 자기 전문 영역을 벗어나 더 거침없이 떠들게 됨 - **학계**가 떠오르는 가장 적절하고 유독한 예시임 단기 계약자인 대학원생과 박사후연구원을 혹사하고 망가뜨리면서 논문과 연구비 신청서를 최대한 뽑아내면 돈과 성공으로 이어짐 반대로 친절하고, 어려운 문제를 오래 고민하고, 긍정적으로 기여할 게 있을 때만 말하면 성과 낮은 학자로 낙인찍혀 주변부로 밀려남 Peter Higgs가 좋은 예로, 2013년의 학계였다면 자신은 꽤 빨리 실직했을 것이라고 유명하게 말했음 [0] [0]: [https://www.theguardian.com/science/2013/dec/06/peter-higgs-...]() - 법률이 언제 좋은 사람들이었나? **3/5 타협**, Dredd Scott, Plessy, Lochner v NY, Buck v Bell, Korematsu 때였나? 금융은 언제 좋은 사람들이었나? 스위스 은행들이 2차대전 전리품을 챙겼을 때? 대공황 때 페니 경매를 굴렸을 때? 노예선을 금융 지원했을 때? Medici가 유럽 전역의 끝없는 전쟁에 돈을 댔을 때? 사람들이 전부 끔찍하다는 뜻은 아니지만, 오래된 직업군에서 예전 사람들이 지금보다 더 나았던 **좋았던 옛 시절**이 있었다고는 생각하지 않음. 어느 정도 변동이나 오르내림은 있을 수 있음 - 그런 사람들을 어떻게 제거할 수 있을까? 조직에서 지적인 사람들이 특히 짜증스럽게 여기는 부류가 딱 이런 사람들인데, 워낙 **자기 홍보**를 많이 해서 어느 정도 자리 잡고 난 뒤에야 진실을 파악하기 어려워짐. 보통 정치질도 꽤 잘함 All-In 팟캐스트가 이런 유형의 완벽한 예시라고 봄. 궁중 암투 같은 이야기와, 논쟁의 여지는 있지만 비대칭적인 정보 접근이라는 가치는 어느 정도 있음 - 저 범주들이 언제 “착한” 적이 있었나, 대체 무슨 소리인지 모르겠음 - 이런 맥락에서는 항상 **창업가형 아시아인들의 이동 흐름**을 보게 됨 - “컴퓨터 같은 너드한 것에 관심이 있다”가 어떻게 **도덕적 행동**으로 이어진다고 생각하는지 모르겠음 작가, 제빵사, 셰프 집단이 전형적으로 어떤 윤리성을 가질 거라고 기대하지 않는 것처럼, 완전히 다른 문제로 보임 “무슨 일이 있었나”라면, 일부 사람들이 부유하고 강해졌고 진짜 성격이 드러났을 뿐임. Rockefeller부터 Bill Gates까지, 둘 다 “기술 기업가”였고 전혀 새로운 현상이 아님 - 원문은 현실보다 **이미지**를 더 말하고 있음. 기술 창업자들이 어떤 이미지를 투사하려고 선택했는지의 문제임 다만 1980년대~2007년을 황금기로 보는 시간표는 좀 틀렸음. 기술 CEO들은 예전부터 강하게 밀어붙이는 영업가이자 사업가인 경우가 많았음. 초기 Wired 잡지를 보면 너드한 기술 창작자만큼이나 정장 입은 부자들이 찬양받았고, 이것이 “정장/해커” 이분법이었음 이 패러다임을 정말로 폭발시킨 회사가 **Google**이었음. 2002년쯤 부상하고 2005~2007년 IPO와 그 이후의 후광을 거치면서, 이제 너드들에게 정장이 필요 없다는 이야기가 됨. 자기 회사를 직접 운영하면 됐음 이들은 충격적으로 부유하고 강력했지만, 그 부와 권력은 본성에서 벗어난 부수적인 것처럼 포장됐음. 대중과 직원들에게 자신들의 덕성과 금욕을 마케팅했음. 기존 검색엔진 모델인 뒷거래와 노출 순위 구매를 거부하고, 복잡한 수학으로 최고의 결과를 만든다는 새 모델을 내세웠음. 유명한 “don’t be evil”과 “focus on the user and all else follows”를 대중과 직원들에게 말했고, Google은 별자리 운세 같은 천박한 일을 절대 하지 않겠다는 선언까지 있었음 핵심 주제는 **너드다움이 곧 부패 불가능성**이라는 것이었음. 너드는 정직하고, 사회적 지위에 무관심하며, 세속적이지 않으니 삶에 들이면 모든 걸 더 낫게 만들어줄 거라는 이미지였음. Larry Page와 Sergey Brin은 내부·외부 행사에서 실제보다 더 너드처럼 보이도록, 심지어 실험복까지 입으며 그 이미지를 길렀음 물론 오래가지 않았고 애초에 사실도 아니었음. IPO 직후 Larry와 Sergey는 기업용 제트기뿐 아니라 상업용 여객기까지 샀음. NGO 인력 전체를 자선 임무에 실어 나를 수 있으니 “세상에 좋은 일”이라고 정당화했지만, 내가 알기로는 실제로 파티 비행기가 됐음 - 사람들은 **너드다움**에 프리미엄을 붙였는데, 다른 너드들이 그것을 열정으로 보기 때문임. 열정으로 무언가를 만들면 somehow 더 나을 것이라는 논리임 많은 기술 너드가 공학을 차가운 공학이라기보다 예술에 가깝게 보고, 자신을 예술가나 장인으로 여기는 점도 있음 오래된 믿음도 있음. 열정으로 일하면 더 오래 일하고, 목표를 이루기 위해 뭐든 할 거라는 믿음임 또 너드들은 자신이 집착하는 대상이 무엇이든 그 너드다움을 **인격을 방어하는 특성**으로 삼는다고 봄. 너드다움이 곧 인격이 됨. 다른 사람들이 같은 정도로 헌신하지 않으면 그들은 사기꾼이거나 흉내만 내는 사람으로 보임 너드라면 자존심이 가장 크게 무너지는 깨달음 중 하나가, 자신보다 훨씬 재능 있고 성과도 높은데 집착이나 자부심은 전혀 없는 사람들이 존재한다는 사실일 것임. 다른 직업에서는 별 주제가 되지 않음. 깊은 관심 없이도 상위 성과자가 될 수 있고, 하루 4시에 퇴근하고, 퇴근 뒤에는 일을 전혀 생각하지 않을 수 있음 하지만 기술 업계에서는 너무 자주 기술에 완전히 사로잡혀 있어야 한다고 가정함. 그렇지 않으면 정말 열정적이지 않은 사람 취급을 받음 - 너드 문화는 어느새 **판타지와 팬덤** 세계와 합쳐졌음. 영웅의 여정, 도덕극, 현실도피, 만화처럼 흑백으로 나뉜 윤리 체계에 집착하는 하위문화들임. 그런 사람들이 명성과 부를 잘 다룰 거라고는 전혀 기대하지 않음 - Bill Gates는 예전부터 별로인 사람이었고, 초기 행동을 읽어보면 어떤 면에서도 덕이 있어 보이지 않음. 나중에 내세운 **자선가 페르소나**는 그냥 홍보임 - 부자가 아닌 사람이 부자보다 더 윤리적이라거나, 너드가 운동부 남자보다 여성을 더 잘 대할 거라는 클리셰와 관련 있음. 특정 행동을 할 기회가 없었던 것을 그런 성향 자체가 없는 것으로 혼동하는 것임 - 자신이 고른 라디오 채널을 듣고 있는 셈임. 불만은 이해하지만, Cosmopolitan에 나온 너드들이 예전만큼 너드답지 않다고 불평하는 것과 비슷함 내게 Musk는 한 번도 너드였던 적이 없음. 많은 “창업자”도 내 기준에서는 너드가 아님. 결국 **돈이 우선**인 사람은 너드가 아니라 본질적으로 사업가라고 봄 “사라진 너드들”을 보고 싶다면 HN에 아주 유명한 너드들이 많음. 인터넷과 인기 도구들을 만든 사람들이 글 아래에서 통찰과 농담을 나누고 있음. 시끄럽지 않고 홍보에 매달리지 않는 창업자들도 많음 그래서 아무 일도 일어나지 않았고, 글쓴이는 엉뚱한 곳에서 그들을 찾고 있음 - 이 말을 하려던 참이지만 몇 가지 보충이 있음 내가 자랄 때 너드는 반드시 **자기만의 대상**이 있어야 했고, 그 대상은 유행하지 않는 것이어야 했음. 너드라는 건 좋은 일이 아니었고, 낙인이 있어도 그 주제를 사랑하는 사람이었음. 나중에는 그 낙인 때문에 어떤 주제를 사랑하는 사람들도 생겼지만 특정 주제의 너드와 그냥 무례한 괴짜는 달랐음. 호감을 얻으려면 너드 기질을 숨기고, 일반적으로 받아들여지는 규칙으로 사람들과 상호작용하는 법을 배워야 했음. 90년대 인터넷이 번성한 이유도 일부는 여기에 있음. 다른 너드들에게 둘러싸여 너드 이야기를 할 수 있었기 때문임 단점은 많은 사람이 소외감을 느꼈다는 것이지만, 그래도 “일반인”들과 접촉하고 있었기 때문에 사회에서 정상적으로 잘 기능하는 구성원처럼 행동해야 했음 냉혹한 사업가 유형은 영국 기준으로 적어도 돈 벌러 나온 사람으로 보였고, 방해되면 너 따위 알 바 아니라는 식이었음 지금 문제는 **냉혹한 사업가들**이 모든 미디어를 소유하고, 세상을 자기들 모습대로 만들고 싶어 한다는 것임 - “너드”는 원하는 대로 의미를 붙일 수 있는 말임. D&D를 하고 대마초를 많이 피운다는 이유로 자신을 너드라고 부르는 사람들도 봤고, 기술적인 것에 정말 집중하는 사람들도 봤음. 두 부류 모두 대부분의 사람들처럼 자신이 남들보다 똑똑하다고 생각할 것임 - 금융 쪽에도 너드인 사람들을 분명 만나봤음. 한 사람과 아주 재미있는 대화를 했는데, 결론은 **Culver's Scoopie Tokens**가 유제품 선도계약이라는 것이었음 글쓴이의 평가에는 사실 동의하지만, 아이러니하게도 그 글을 통해 Founders Mafia라는 걸 처음 들었음. Thiel이나 Altman 같은 사람들의 죄를 더 많은 사람이 못 본 척하게 만드는 일은 정말 필요 없다는 점에서는 맞음 이런 콘텐츠가 태평양 연안 100마일 안에서는 통할지도 모름. 하지만 Silicon Valley 출신이 아니고 이 지역 문화에 아직 적응 중인 입장에서, 세계에서 기술 업계에 과몰입한 지역을 제외하면 이런 콘텐츠가 기술 CEO들에게 호감을 심을 위험은 전혀 없어 보임 - 15년 전에는 소프트웨어 공학 대학에 다니는 다른 사람들과 다르다는 말을 자주 들었음. 너드이긴 하지만 너드하지 않은 것들도 말할 수 있고, 너드가 아닌 환경에서는 그런 이야기를 하지 않기 때문이라고 했음. 이런 일이 정말 여러 번 있었고, 내가 이 분야에 있다는 것조차 놀라워했음 이제는 그렇지 않음. 한동안 그런 말을 못 들었고, 나는 그 부분에서 바뀌지 않았음. 그런데 요즘 “소프트웨어 개발자”라고 하면 사람들이 완전히 다르게 반응함. 이제는 내가 괴짜 너드라고 생각하지 않고 곧바로 **부자**라고 생각함. 전혀 놀라지도 않음 다른 일에서도 아주 뚜렷하게 겪었음. 헝가리에서 태어나 오스트리아로 이주했는데, 여행 중 헝가리 출신이라고 말할 때와 오스트리아 출신이라고 말할 때 사람들이 대하는 방식이 크게 다름. 오스트리아라고 하면 즉시 더 비싼 것들, 부자 관광객용 해변·식당·술집을 추천함. 헝가리라고 하면 그러지 않고, 그때만 무언가가 비싸다고 말해줌 대중의 인식도 바뀌지 않았고 이 분야 사람들도 돈 중심으로 바뀌지 않았다고 말하는 사람은 거짓말을 하는 것이며, 아마 자기 자신에게도 거짓말을 하는 것이라고 공개적으로 말하겠음. 요즘 **AI 논의**가 이를 분명하게 보여줌. 대다수 개발자, 엔지니어, 창업자는 같은 돈을 받을 수 있다면 모든 수준에서 엉망인 것을 출시해도 괜찮아함. 이들은 돈 때문에 “개발자”가 됐음 “The IT Crowd”는 오늘날 상상하기 어려움 - 동의함. 불만은 고를 수 있는 모든 라디오 채널에서 **지배적인 서사**가 똑같다는 데 있는 것 같음 “옛 인터넷” 논쟁과 비슷함. 아직 존재하긴 하지만, 진짜가 아닌 것들의 층층 아래에 묻혀 있음 - 업계나 사회 집단으로서 **중년의 위기**를 겪는 느낌임. 젊은 엔지니어였을 때 존경하던 기술 업계 사람들이 정말 많았는데, 지금 젊은 기술인들이 롤모델을 찾기에는 특히 암울해 보임. 다만 내가 40세쯤 되었고, 그 많은 사람들이 60세 이상이 되어 변한 모습을 혐오하기 때문일 수도 있음 MATLAB 창시자 **Cleve Moler**가 몇 주 전 세상을 떠났음. 몇 번 만날 기회가 있었는데, 진짜 수학 천재였음에도 가장 인상 깊었던 건 얼마나 겸손하고 과시와 거리가 멀었는지였음. 사적으로도, 공개적으로도 그랬음. Moler는 2차대전 직후 세대의 초기 엔지니어였고, 그 세대는 점점 줄어들고 있음. 그 자리를 대신하는 사람들, 그리고 내 세대와 더 젊은 세대가 그들을 대체할 때 무슨 일이 벌어질지 걱정됨 - 예전의 너드들은 기술을 논의할 **인터넷**이 있었고, 논리와 추론에 기반해 주장을 펼칠 수 있었음 그러다 이념가와 정치위원 같은 사람들이 나타났고, 기술이나 논리적 추론에는 전혀 관심이 없었음. 담론은 최저공약수로 끌려 내려갔고, 나머지는 다들 아는 대로임 내가 싫어하는 주장도 정중히 들어주는 도덕적 우위를 왜 지켜야 하나. 나에게는 같은 예의가 제공되지 않는데 - “논리와 추론에 기반해 주장할 수 있었다”는 말에는 동의하기 어려움. 나이 든 사람으로서 말하자면, 그런 적은 없었음 너드들은 항상 격앙됐고 **추방 망치**를 자주 휘둘렀음. 예전과 지금의 차이는 도망갈 수 있는 별개의 너드 섬들이 더 많았고, 그 섬들이 서로 섞이지 않았다는 점임 또 대체로 “외부 의견 금지” 규칙이 있어서 포럼이 단일 주제 중심이었음. 그래서 emacs 사용자 같은 타락한 사람들과도 다른 맥락에서 어울릴 수 있었고, 대체로 불꽃전쟁으로 내려가지 않았음 - 그들을 흡수한 건 **Reddit 모델** 아닌가? 너드들은 “논리와 추론”이 사회적으로 받아들여지는 규범과 충돌하기 때문에 사회성이 부족하다고 자주 여겨졌음. 페도라 인사 밈도 여기서 나옴. “모두가 종교가 문자 그대로가 아니라는 걸 알지만, 사회적 결속을 위해 그 거짓말을 받아들여야 한다”는 식임 하지만 너드들은 진실이 순응보다 중요하다고 보고 조롱과 배척을 감수하는 사람들이었음 Reddit은 너드들이 모이는 곳이었고 전염병처럼 퍼졌음. 그런데 카르마 점수가 이를 뒤집었음. 너드 커뮤니티의 기반이던 비순응 속에서도 순응을 강제하는 장치가 생긴 것임 너드 취미로 들어가는 관문들이 그런 플랫폼 뒤에 잠기고, 그 플랫폼은 사회적 신용 체계를 전체주의적으로 강제함. 그렇게 너드가 되었을 사람들은 대체로 Reddit 사용자 원형으로 통합됐고, 이는 너드 원형과 근본적으로 반대됨. 왜곡 거울을 통과하려고 자기 자신을 비튼 버전임 반대하는 건 아니지만, 너드들이 논리와 추론으로 이념가들을 파괴하지 못했다면, 그 이유는 다른 “너드들”의 수평적 압력으로 개념이 전복됐기 때문이 아닌가 싶음 - 너무 많은 사람들이 자신이 동의하는 주장을 **논리적 주장**과 혼동한다고 느낌. 대부분은 무언가를 합리적이거나 논리적이라고 말할 때 실제로는 자신이 동의하는 입장이라는 뜻으로 씀 인터넷이 너드들만의 공간이던 시절이라고 상황이 달랐다고 믿을 이유가 없음 - 내가 너드라고 여길 사람들은 논리적이거나 합리적인 것과는 거리가 멀었음. 자신이 아끼는 것에 매우 열광적인 사람들이고, 그래서 오히려 아주 비논리적이고 비합리적이 될 수 있음 - “너드들은 기술을 논의할 인터넷이 있었고, 논리와 추론에 기반해 주장할 수 있었다”는 인터넷은 기억나지 않음 첫 모뎀을 산 이후로도 IEN 137, 즉 **On Holy Wars and a Plea for Peace**가 나오게 만든 독설적인 글들을 기억함 엔디언 문제든, RISC 대 CISC든, ZModem 대 Kermit이든, Microsoft든, Kirk 대 Picard든, Kimagure Orange Road든, 불꽃전쟁은 어디서나 터졌음. 걸린 게 작을수록 전쟁은 더 커졌음 - **벤처캐피털의 역할**이 바뀌었고 어느 정도 이 문제의 원인으로 보임 MVP에 집착한 뒤 초고속 성장과 해자 구축으로 이어지는 방식이 기술과의 관계를 뒤틀었음. 이는 벤처캐피털 펀드가 각 투자에서 “펀드 전체를 회수”하려는 욕망에서 나오고, 점점 더 시장 선두에 자본을 쏟아부어 모든 경쟁자를 밀어내는 SoftBank식 접근으로 강화됨. 기술이 금융화됐음 - **온순한 너드**라는 클리셰는 언제나 거짓이었음. 모든 클리셰가 그렇듯이 Woz 같은 사람이 한 명 있다면, 바깥세상, 특히 여성과 관계 맺는 데 깊은 문제가 있어서 “회계쟁이”와 “영업맨”을 깎아내리는 자아도취적이고 반사회적인 너드도 있음 자신이 실제보다 훨씬 똑똑하다고 믿어서 무례하고 배려 없게 굴어도 괜찮다고 생각하는 사람을 만나본 적이 없다면 기술 업계에서 일해본 적이 없는 것임 이런 원형 탐구는 마음대로 이야기를 짜 넣을 수 있어서 매력적이지만, 우리가 마주한 복잡한 문제를 이해하는 데는 실제로 도움이 되지 않음. 그저 어떤 “타자”를 탓하게 해줄 뿐임 - 회계쟁이에 대한 비판이 incel에게서 나온다면, 더 많은 남성이 성관계를 멈추면 좋겠음. 그 논리대로라면 남성이 여성과 문제를 더 많이 겪을수록 사회가 더 나아질 테니까 사회의 많은 부분이 특히 비즈니스에서 **과잉 최적화** 때문에 적극적으로 망가져 있음 - Woz를 제외하면 나머지 인물들은 전혀 너드로 보지 않음 그들은 너드의 탈을 쓴 **고리대금업자**들임 남의 작업을 자본화하고, 작은 조직을 잡아먹고, 독점을 만들고, 정부와 서사를 통제함 - **Woz의 방식**은 동료 너드들의 존경을 얻는 길임 Jobs의 방식은 10억 달러를 “버는” 길임 - 바로 이 말을 찾고 있었음 그런 C*O와 창업자들은 훌륭하고 성공한 정치가이지 너드가 아님. 여러 이유로 그들을 너드처럼 보이게 하려는 거대한 홍보 캠페인이 있었지만, 대부분은 너드가 하듯이 만들지 않았음. 열정으로 깊이 파고들고 과정과 결과를 즐기는 식이 아니었음 정치가는 너드 사고방식과 양립하기 어려운 기술 때문에 성공함. Linus를 보면, 제국을 세울 수도 있었지만 그는 git임 - 이건 **표본 편향**과 가용성 휴리스틱 문제 중 하나임 당연히 온라인에서 들리고 보이는 “너드들”은 외향적인 자기 홍보가들임. 대규모 조직의 내부 문화에서 가장 눈에 띄는 사람들도 당연히 실행보다 말을 더 많이 하는 사람들임 그 사람들이 전부 떠들고 있기 때문임 이는 거대한 과잉 표본 문제라서, 예를 들어 LinkedIn을 보고 “왜 여기 있는 모두가 참여 유도 알고리즘 극대화 글을 쓰고 있지?”라고 생각하게 만듦 모두가 그러는 게 아님. 보이는 콘텐츠는 정의상 알고리즘 노출을 극대화한 콘텐츠임 - 커리어 초기에 운이 좋았다고 해야 할지, **VC 지원 기술 세계**에 내재한 추악함에 대한 베일이 강제로 벗겨졌음 10명짜리 스타트업의 초기 채용 인력으로 매우 중요한 일을 하고 있다고 믿었고, Series B 투자가 “곧 들어온다”는 상태였음. 위험한 건 알았지만 기술을 강하게 믿었고, 어쩌면 순진했음 나중에 알게 된 사실은 CEO가 경쟁사로부터 8자리 숫자의 넉넉한 인수 제안을 받았다는 것임. 우리 부채와 투자 수준을 훨씬 넘는 금액이었고, 나와 몇몇 사람, CEO 본인에게도 괜찮은 돈이 됐을 것임. 그런데 그는 그 제안이 모욕적이며 우리는 이 “쥐꼬리” 금액이 아니라 수십억 달러 가치가 있어야 한다고 생각하게 됨. 한참 뒤 그 이야기를 들었을 때 거의 믿기 어려웠고, 알았다면 더 일찍 그만뒀을 것임 내가 이해한 바로는 투자자 이사회가 이 결정에 매우 불만이었고, 그 뒤로 추가 자금은 들어오지 않을 예정이었음. 그 후 6개월 안에 나는 눈이 반짝이던 사람에서 몇 달간 월급을 받지 못하는 사람이 됐고, 졸업 직후의 재정은 기록적인 속도로 사라졌으며 상당한 빚까지 생겼음. 그 와중에도 회사는 구매자를 찾으려고 팀을 전국에 팔러 다녔음. 결국 찾지 못했고, 임금을 지급하려고 더 돈을 빌려야 했음 말할 필요도 없이 그 뒤로는 어떤 종류의 “스타트업”에서도 절대 다시 일하지 않겠다고 결심했고, 몇 년이 지나 커리어는 마침내 회복됐지만 냉소주의는 회복되지 않았음